Dans cet épisode, Nicolas Sabatier, dirigeant de l'entreprise PBP Étanchéité (Nîmes), se livre avec une franchise rare. Une baisse brutale de la rentabilité post-COVID l'a poussé à agir : il fallait "chasser le gaspillage".

Avec une lucidité désarmante, il explique comment la démarche Lean lui a permis, ainsi qu'à son équipe, de mettre le doigt sur les vrais problèmes : des réunions chronophages, des processus flous, des outils inadaptés...

Découvrez comment l'implication de tous a non seulement corrigé les défauts de l'organisation, mais a aussi "révélé" le potentiel de ses collaborateurs et lui donne aujourd'hui la confiance nécessaire pour réorienter son modèle d'entreprise.

• [01:10] Le déclic : quand une formation "coup de poing" et une baisse de rentabilité poussent à agir.
• [05:22] La VSM (Value Stream Mapping) : comment une cartographie collective a mis toute l'équipe face à ses problèmes (et ses solutions).
• [11:14] Les révélations d'un dirigeant : comment le Lean a révélé le potentiel de ses collaborateurs et lui a donné les clés pour réorienter son entreprise.
• [18:42] La plus belle victoire : comment embarquer toute son équipe et pourquoi cette démarche est indispensable pour tous les entrepreneurs.

Un grand merci à Nicolas pour ce partage authentique et précieux.

Pour en savoir plus :

• Pour découvrir l'accompagnement Lean de Paul Rieu : ⁠voir ici !⁠

• Fédération Française du Bâtiment d'Occitanie : ⁠ffbatiment.fr⁠
• Batys Compétences Occitanie : ⁠là⁠

• Site de l'entreprise ⁠PBP
• Montage : ⁠Morgane Karbowiak⁠

Lean Construction : Témoignages et Leçons, un podcast co-produit par Paul Rieu et la Fédération Française du Bâtiment d'Occitanie pour vous livrer des clés concrètes, du vécu et des résultats qui transforment les entreprises du bâtiment.

👉 Animé par Paul Rieu, consultant Lean spécialisé BTP, engagé aux côtés des entrepreneurs pour transformer leur quotidien et leur permettre de retrouver sens, efficacité et sérénité.