Мы записали его на Saint TeamLead Conf, где желающие задавали вопросы и включались в дискуссию в нашем виртуальном баре. Нам кажется, что получилось круто, но решать вам.

Обсудили, как мотивировать и удерживать самых сильных в команде — экспертных специалистов уровня senior и выше. Говорили про денежную и неденежную мотивацию, есть ли потолок компетенций в каждой конкретной команде или это иллюзия, какие есть ментальные пороги в изменениях зарплаты и какие же инструменты есть в тулбоксе тимлида.

К вопросам ниже традиционно прилагаются истории из жизни, шутки про хтонь и лохматых упырей, отсылки к (де)мотивирующей статье для будущих тимлидов, а также байки про конфетки, капуцинов и огурцы.

Приятного прослушивания! 

00:00:00 🔹 Интро

00:02:44 🔹 Чем отличается мотивация специалистов разных грейдов?

00:09:38 🔹 Как растить и мотивировать staff-инженера, когда сам не проходил этот путь? 

00:15:14 🔹 Individual contributor vs. T-shaped специалист: что учесть тимлиду? 

00:19:11 🔹 Делимся историями, когда методы удержания дали обратный эффект

00:26:33 🔹 Что делать, если senior токсичный, и как учесть бас-фактор?

00:31:08 🔹 Скорость роста с новым грейдом замедляется — как обсуждать это с командой?

00:40:10 🔹 Чем занять senior-разработчика, который заскучал на проекте?

00:48:42 🔹 Как быть, если senior хочет в тимлида, а вам нужно, чтобы он продолжал делать сложные таски?

00:57:15 🔹 Что делать, если лучший разработчик принес оффер на х2, а финансовые возможности компании ограничены?

01:14:00 🔹 Давно работающие в компании недоплачены относительно новеньких — кто виноват и что делать?

01:23:17 🔹 Если любой из подчинённых может в любой момент получить на 20% зарплаты больше, почему они этого не делают?

01:41:31 🔹 Открытыми или закрытыми должны быть зарплатные вилки? 

01:47:11 🔹 Выводы: ключевое из темы от ведущих

🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify и других платформах через mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-32. 

📝 Пишите отзывы, предлагайте новые темы, дискутируйте с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Ваша обратная связь важна для нас!

Вернёмся после каникул, stay tuned 🚀

Три тимлида заходят в бар, чтобы обсудить одну из самых спорных, но важных тем — как выдерживать work-life balance самому и не испортить его своим подчинённым.

Разберём, как выглядит work-life balance и его отсутствие, и как выстроить его в своей команде.

Мы не можем похвастаться, что у нас самих супер-классный work-life balance, но весь выпуск мы были честными и не привирали ни в чём. Он получился полным дискуссий, историй и разных взглядов на тему.

Приятного прослушивания! ❤

00:00:00 ➖ Интро

00:01:24 ➖ Что означает термин work-life balance и как менялось его понимание с течением времени?

◌ Витю бомбит с термина

◌ Работа — это что-то отдельное от жизни?

◌ «Мы не готовы инвестировать в вашу задачу» и другие секреты корпоративного языка

◌ Работа по 8 часов vs Ориентация на результат

00:09:23 ➖ Какие существуют виды work-life balance?

◌ Сегрегация: ущемляем работу или считаем баланс?

◌ Модный термин work-life blend

◌ Цикличная активность – поработал как проклятый и как проклятый отдохнул

◌ Крейсерская скорость заплыва к своим целям

◌ Коварные активности где-то между

00:18:34 ➖ Как устроен work-life balance у Вити, Жени и Насти?

◌ Отпуск и рабочие чаты

◌ Лайфхаки, позволяющие сохранить рассудок

◌ Как прокрастинация защищает от работы в выходные

00:32:26 ➖ А умеете ли вы отдыхать?

◌ Нечестная цикличность: то надрыв, то совесть

◌ А может быть, сфер не две, а больше?

◌ Почему важно знать, что помогает тебе отформатироваться?

◌ Бодрящие тренировки, отдых после отдыха и корейский плавательный круг

00:42:14 ➖ Какой пример как руководители мы подаём своим подчинённым?

◌ Триггеры в рабочих чатах

◌ Как расхотеть расти по карьере?

◌ Кому из подчинённых надо намекать про отпуск?

◌ «Проект на месяц длиной — для него обычный вторник»

◌ Один раз выгорал, он уже научился?

00:55:56 ➖ Как распознать, что человек не в балансе?

◌ Всплески лихорадочной активности

◌ Музыкальная вставка про «Эге-гей, 8 утра!»

◌ Тимлидский work-life blend

◌ Дейлики по пути из детского сада

01:05:39 ➖ Какие практики помогают команде не уйти в перекос в сторону работы?

◌ Серая вельветовая рубашка как обязательный атрибут

◌ Впихнуть невпихуемое и другие способы организовать процесс

◌ Когда люди успевают больше, а тратят усилий меньше?

01:11:47 ➖ Что делать, если дисбаланс у самого тимлида?

◌ Кто отвечает за ваш капаситет?

◌ Магия вопроса «А что будет, если эту штуку мы не сделаем?»

◌ Осознанность в достижении целей в разных сферах жизни

◌ Мысль про рост цены, которая есть у любой цели

🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-31.

📝 Пишите отзывы, предлагайте новые темы, дискутируйте с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Ваша обратная связь важна для нас!

💎 P.S. Если вы будете на конференции Saint TeamLead Conf, приходите 26 июня на открытую запись финального эпизода сезона: https://teamleadconf.ru/spb/2025/abstracts/15685. 

Мы поделимся своими мыслями о мотивации и удержании высокогрейдовых специалистов, затем у вас будет возможность задать вопросы и обсудить тему с нами. До встречи!

Как принять решение, что сказать человеку, как поддержать команду? А если увольняешься ты — как уйти достойно, никого не подставив и не закопав репутацию? 

Поделимся опытом, расскажем истории, приправим шутками — не изменяем себе и формату. Бонусом узнаете, кого из ведущих увольняли и что из этого вышло 😉

00:00:00 📣 Интро 

00:00:50 📣 Увольнение — неотъемлемый элемент работы тимлида?

📎Тимлид-то ненастоящий и другие случаи, когда не приходилось увольнять 

📎Тимлиды-ябеды 

00:08:12 📣 В какой атмосфере должны происходить увольнения?

📎Что предшествует увольнению?

📎Условно штатные ситуации и ситуации со звёздочками

📎Золотые парашюты, выплаты окладов

📎Кто сажает огурчики за деньги?

00:17:01 📣 Где грань, которую не стоит переходить, когда отстаиваешь свои права?

📎Рекомендуем подкаст про увольнения по ТК РФ 

📎Меточки на репутации и бэкграунд-чек

📎Простор для переговоров

📎История про документацию на коленочке 

00:22:58 📣 Сколько времени нужно дать человеку на исправление ситуации перед увольнением?

📎Хитрые лавирования перформанса

📎«Вопиющий произвол»: как тимлиду избежать таких обвинений?

📎Кейсы, когда человек хочет исправиться, но не может

📎Берём грех на душу — человек в ответ истерит/плачет/ молчит/кричит

00:33:58 📣 Увольнения на человеке сказываются плохо или идут на пользу?

📎Тимлид — разрушитель человеческих жизней

📎Ошибка выжившего 

📎«Как же я без спортзала теперь?» и прочие сложности отсутствия плана Б

00:43:02 📣 Как правильно рассказывать про увольнения команде?

📎Банка с цветными таблетками и флагшток с красным флагом

📎Обоюдное решение 

📎Социальный этикет, чтобы сохранить лицо 

📎«Я не могу ни подтвердить, ни опровергнуть» и «Всей правды мы не узнаем»

00:50:42 📣 Как увольняться самому, что говорить и как подготовить к этому?

📎Ключевая мантра 

📎Самосбывающиеся пророчества 

📎Разница между увольнением линейного сотрудника и тимлида

00:57:56 📣 Итоги выпуска и важные объявления: 

а) понедельничная рубрика, форма для ваших вопросов — тык (https://forms.yandex.ru/u/67bc162c02848fb9c024f9d6/),

б) место встречи 26 июня — открытая запись подкаста на Saint TeamLead Conf (https://teamleadconf.ru/spb/2025/abstracts/15685), 

в) предстоящие каникулы,

г) Женю до сентября не кантовать

🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-30.

📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

Обсудим, как выбрать такого человека и нужно ли ему об этом сообщать, сколько должно быть преемников в команде, что делать с теми, кто уже готов.

В таймкодах подробный список вопросов и наши хохмы ⤵

👂 00:00:00 — Интро 

👂 00:01:11 — Кому и зачем нужно про это задумываться?

Параллели с сериалом «Наследники»

Женя козлится и сопротивляется поиску преемника 

Страхи: тебя подсидят, ты подготовишь тимлида для другой команды и т.д.

А что, если он угукает и прикидывается камнем?

👂 00:19:45 — Только ли руководителям нужно искать себе преемников?

Уникальные специалисты с уникальными знаниями в уникальной области 

👂 00:23:37 — Что делать, если ты подготовил преемника, но сам никуда не собираешься?

Кто подсуетится первым?

Лайфхаки: никто не должен догадаться, пронырливый вариант и варить до готовности

Реплика данных и бэкап при планировании преемственности 

👂 00:33:43 — Как выбрать человека, на кого делать ставку, и вовлечь в это своего руководителя? 

План А, B и С и другие комбинации

Разговоры перед сном и обещания 

Игры в открытую или Вася не должен догадаться?

Убеждение, принуждение и личный пример 

👂 00:45:23 — Как говорить про преемников с командой?

👂 00:48:29 — Что делать, когда в команде появляется более подготовленный человек?

Комаровский с хоботком с улицы vs Василий из команды

Абстрактные тимлиды в вакууме 

Человеческий контекст решает 

Аксиома Эскобара при принятии решения

👂 01:08:43 — Сложные кейсы: 

а) гонки между потенциальными кандидатами на должность выше, 

б) отсутствие преемника, когда он нужен, 

в) как измеряем готовность преемника

Кто из трёх тимлидов самый ...?

Кадровый резерв: ожидания — реальность 

Сдвиг по фазе как метрика

👂 01:21:45 — Блиц-вопрос в завершение: что делать, если преемник — это ты?

🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-29.

📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

Рассмотрим весь пайплайн: от возникновения потребности в позиции и описания вакансии до онбординга и работы над собственными ошибками в найме 💪

Боли тоже не обойдём стороной, например, что делать (кроме закатать губу), если потребности никак не мэтчятся с реальным бюджетом или запросами кандидатов.

Приятного прослушивания и тех людей в вашу команду, которые вам нужны 😇

00:00:00 🖖 Интро

00:01:43 🖖 Сколько же влияния на процессы найма имеет тимлид?

◦ Два фильтра в бигтехах

◦ Вакансии с человеческим лицом

◦ Стрессоустойчивость, умение работать в режиме многозадачности и другие рудименты

◦ Скилл проносить конкретику даже при потоковом найме

00:10:58 🖖 Давайте кого-нибудь наймем, или Кто тебе нужен?

◦ Упражнение 1 для тех, кому в команде не хватает ручек

◦ Упражнение 2 для тех, кто думает, что не хватает ручек

◦ Баланс синьорности в команде и каскад менторства

◦ Пати из DnD, где одни сплошные маги

00:17:21 🖖 Классическая дилемма: что делать, когда бюджет на одного мидла?

◦ Рыночные отношения с мешками золота, торги и злобные капиталисты

◦ Что нужно знать про людей, у которых вы цыганите деньги на ФОТ?

◦ Высококвалифицированные низкооплачиваемые сотрудники

00:34:53 🖖 Какими сакральными для нас знаниями обладают рекрутеры?

◦ Тюним вилки, двигаем локации, изучаем аналитику

◦ Уникальный мир страданий 

◦ «Я вернусь» и другие способы уйти в несознанку

◦ Кто спихнул Адама Смита с лодки?

00:45:21 🖖 Как тимлиду принять решение: верхняя или нижняя граница вилки?

◦ (Не)выдуманные цифры

◦ Уменьшение твоей зарплаты на половину суммы

◦ Лирическое отступление: зачем вообще просить еще людей

00:52:09 🖖 Как тимлиду форсировать найм?

◦ Очереди после выступлений на конференциях

◦ Не несут кандидатов: кручиниться или похлопотать самому?

◦ Миллион этапов в Яндексе 

◦ Кто дождётся, пока мы еще походим-посмотрим — картошка или кандидаты?

01:02:52 🖖 Взять кого-то послабее — компромисс?

◦ Люди, которые хотят много денег и мало чего знают

◦ Команда из 4 джунов и обещания бизнесу

01:07:16 🖖 Когда и как признаться себе, что случился мисс-мэтч?

◦ Левым глазом заботимся, правым — приглядываем

◦ Собеседование показало, что человек умеет проходить собеседования

◦ Страдают ли люди в душевных муках или их жизнь становится только лучше?

01:15:02 🖖 Когда переход тимлида вместе с командой закономерен?

◦ Порядочность и объективные причины

◦ Подрядные чуваки и гастроли по компаниям

01:21:01 🖖 Итоги выпуска в экспериментальном формате: есть две вакансии…

🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-28.

📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

Достаточно ли делать больше, больше и больше или требуются сакральные знания, чтобы стать мидл-менеджером? Как понять, что ждёт на следующей ступени и готов ли ты к этому, откуда черпать информацию или достаточно установки «на месте разберусь»? И почему люди, которые хотят больше ответственности — это люди со сдвигом, слушайте в выпуске 🎧

00:00:00 🎙 Интро

00:01:24 🎙 Как вообще расти тимлиду?

◌ Виды карьерного роста с позиции «тимлид»

◌ Без фазового перехода ничего не случится

◌ Продолжи ряд: тимлид, тимлид тимлидов, тимлид тимлидов тимлидов…

◌ Глубина иерархии как мерка карьерных шагов

◌ Есть ли разница между 70 и 100 подчинёнными? А между одним и двумя отделами?

◌ Как ещё измерить себя как руководителя, кроме числа людей, которым ты умеешь управлять?

00:14:15 🎙 В чём состоит радикальный сдвиг от тимлида к тимлиду тимлидов?

◌ Быть прыгуном и ещё способы расти по карьере

◌ Это «моё», это «не моё» и другие критерии того, кто сможет вырасти в мидл-менеджера

◌ Как у Вити похитили заместителя

◌ Почему важно подумать, что требуется на следующей ступеньке?

◌ Изменения неизбежны: под тобой и над тобой

◌ Почему хорошо, если 1-1 с тобой скипаются?

00:33:26 🎙 Что нужно знать, чтобы стать мидл-менеджером?

◌ «Сами придут и сами всё дадут» — стоп-фраза для Насти 

◌ Максимизация заработка — достаточная ли цель для роста?

◌ Где взять список того, что ждёт на новой позиции?

◌ Синергия и другие сущности, которые нужны на позиции мидл-менеджера

◌ Разница между мидл-менеджерами и тимлидишками ©️ Женя

◌ Шила не утаишь, или Зачем нужен микроскоп при составлении портрета твоего руководителя?

00:48:53 🎙 Куда можно из тимлида расти?

◌ База: тимлидские навыки помогут в любом взаимодействии с людьми

◌ Выращивать клубнику — это тоже карьерный рост?

◌ Женя — чистый проджект-менеджер или лукавит?

◌ Гиперболизированный пример про спасение планеты

◌ В чём мотивация хотеть бо́льшую ответственность?

01:01:38 🎙 Делимся итогами, или Кря-кря, дорогие слушатели

🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-27.

📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

Чтобы обсудить необходимость руководителю заниматься психотипированием своих подчинённых. Слушайте в выпуске — нужно ли в это лезть или лучше смириться, что и в себе не разобраться, и других не разобрать 🤔

00:00 🟣 Интро 

00:47 🟣 Системы психотипов в теории

⋄ Позорный момент, который мы не вырезали

⋄ Супер-пирог из классификаций

04:03 🟣 Польза психотипов

⋄ Нормальный, душный, козёл vs Более глубокая рефлексия

⋄ Для разных людей нужны разные подходы (внезапно!)

⋄ Книга «Как продать колесо» и её влияние на Витю

⋄ Переобулся ли Женя в отношении к управленческой карьере?

⋄ История о том, как MBTI настигал Настю 3 раза

09:53 🟣 Успешные кейсы типизации на практике

⋄ Раунды интерпретации после как приём у психотерапевта 

⋄ Женя — Халк Хоган по какой системе?

⋄ Инструкция к себе — на какой козе подъехать или рабочий инструмент?

⋄ История про то, как Васю хвалили, а он всё равно уволился

⋄ Лев Толстой, Анна Ахматова, Дон Кихот и литературные рифмы

⋄ Красная Настя, или Существуют ли успешные применения DISC?

⋄ Ролевые модели как способ типизировать руководителей 

⋄ Инспекторы и аналитики — два типа программистов

32:11 🟣 Психотипы при формировании команды

⋄ Грейд, скиллы, майндсет и понимание на уровне ощущений

⋄ Коррекция, поиски пазла и баланс между людьми

⋄ Адаптивность — обязательное качество для дальнейшего роста руководителя? 

⋄ Быть козлом для 200 подчинённых — как?

⋄ Что заставило Витю перестать быть жёстким интровертом?

⋄ Зачем Насте актёрское мастерство?

⋄ Как чай с курабье помог Жене разговаривать с незнакомыми людьми?

53:14 🟣 Выводы, неожиданные мысли и реакции с единорогом от слушателей 🦄

📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

Поговорим про выученную беспомощность, границы ответственности, способы обучения самостоятельности и почему тимлиду важно иметь стальные нервы, чтобы пройти этап «контролируем и горим». 

Слушайте на любимых площадках 🎧

00:00:00 💬 Интро

00:00:53 💬 Выученная беспомощность и невыученная помощность

• Про эксперименты с участием животных 
  
• Женя душнит
  
• Всем по дефолту на всё наплевать?
  
• Настя про «место есть, а слова нету»
  

00:06:28 💬 (Без)ответственность — приобретаемое или базовое свойство?

• Про супериндивидуальность людей
  
• Двоякость работы с мотивацией
  
• Кейс от Насти, как она училась ответственности 
• Женя и его школа жизненного менеджмента

00:17:27 💬 А что, если нанять команду из ответственных?

• Снова про эксперименты с участием животных 
  
• Бывших тимлидов не бывает, человеки сложные и другие прописные истины
  
• Кто же живет в шоколаде?
  
• Курица без головы и другие варианты развития команды, если оттуда достать лидера
  

00:28:33 💬 Дилемма: помочь сделать задачу Маше или она должна справиться сама?

• Размышления про небинарного менеджера
  
• Варианты, когда пора вмешиваться в пожар
  
• Тактика и стратегия — расставляем приоритеты
  
• Крылья, ноги и хвосты 
  

00:35:19 💬 Что делать, если они не хотят?

• Безответственность и границы ответственности 
  
• Сначала сделать так, чтобы захотели, а потом — чтобы они умели 
  
• Возюкать валиком — простая или сложная задача?
  
• Фреймворк работы с мотивацией
  

00:41:56 💬 Многократное повторение, культура и ролевая модель

• Евлампий положил прод
  
• Расстояние между учеником и обучающим
  
• Шляпа, плащ, усы и машина времени
  
• Байки о штанах айтишников
  

01:02:54 💬 Делимся выводами, или Стэн многое понял

📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

Этот выпуск про то, что самое сложное в работе тимлида — это не настроить рабочие процессы, а сделать это, когда с ними кто-то не согласен.

А мы ведь знаем, что всегда найдётся тот, кто против ещё обсуждаемого или уже готового решения. И абсолютно не важно — спущенного сверху или принятого вами.

Обсудим, как проявляется несогласие, что тимлиду по силам с этим сделать, почему оверсогласие — это вредно.

🔊Приятного прослушивания!

00:00:00 🎙Интро

00:00:41 🎙 Что есть норма: быть румяными и довольными или быть где-то с кем-то несогласными?

▹ Влияние культуры компании — принято ли мнение иметь?

▹ Разница между несогласием и явно высказанным несогласием

00:02:49 🎙 Способы, которыми люди бывают не согласны, и что с этим делать

▹ Анонс эпизода про рептилоидов

▹ Хитрый уголок disagree and commit

▹ Когда можно топнуть ногой и почему этим не стоит злоупотреблять

▹ Пример на куколке

▹ Как сделать своих подчинённых несчастными

00:15:02 🎙 С кем ещё поделиться несогласием?

▹ Эскалации не из газет

▹ Моральная дилемма: внести смуту или сказать неправду

▹ Отсутствие ответа — это тоже ответ

▹ Согласен ли Витя петь гимн и на что готова Настя по утрам?

00:21:01 🎙 «Пойдём выйдем» и другие реакции руководителя, если в чате кто-то не согласен

▹ Методология Джея и Молчаливого Боба

▹ Публично vs Лично

▹ Популизм, или Способы несогласного набрать классы

▹ Столкновение двух мировоззрений

00:28:00 🎙 Саботаж как форма несогласия

▹ Ничего не делать, итальянская забастовка, делать, но неправильно, делать со скоростью черепашки и другие способы саботировать

▹ Корга болотная и другие разоблачения

00:33:44 🎙 Публичное и непубличное несогласие

▹ Какой вариант правильный: «ты чё, пёс, воду баламутишь» или «ты чё, пёс, мою воду баламутишь»?

▹ Максимально корректный Витя

▹ Правильный ответ и ответ честный

▹ В здравой дискуссии рождается истина

00:48:18 🎙 А что, если несогласный — тот, с кем решение не обсуждали?

▹ Заклятые спорщики

▹ Умение реагировать на собственные ошибки

▹ Вопросы для рефлексии об изменении принятого решения

▹ Вы нехорошие редиски, но мне больше сказать нечего

00:45:13 🎙 Хейтеры и сталкеры на работе

▹ Как Витя даёт смысл в жизни человеку, который ненавидит его проект

▹ История Насти о воспитательных мерах

▹ Некрасивые методы реакции на некрасивое поведение

▹ Упоротый жираф, капибара, вспышка гелия на солнце и конкурс в комментариях на смешную картинку для Вити

▹ Благословение от Насти: на абсурд можно реагировать гораздо большим абсурдом

00:55:59 🎙 Оверсогласие

▹ Радостные Серёги и Васяны-а-я-говорил

▹ Публичные извинения перед всеми Василиями и Василисами

▹ Небезразличие — это свойство профессии или человека?

▹ Шок-контент: тимлиды продают душу

▹ Почему Женю сравнили с Волан-де-Мортом?

01:10:01 🎙 То, что мы забрали с собой после разговора

▹ Женя и его рутина — проснулся, обтёрся маслом

▹ Напоминание о конкурсе картинок для Вити

📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

P.S. Женя сердечно рекомендует посмотреть сериал «Типа счастье» (Happyish, 2015). Если вы уже «да» — обозначьтесь в комментариях в канале, чтобы он не был так одинок в этом мире 🫂

Встречайте! Теперь и с таймкодами 👇

00:00 Интро

01:04 Технический лидер — главный за техническую компетенцию команды или нет?

03:00 Сетапы технического лидерства — где лежит роль техлида?

10:49 Кому и что должен техлид — погружаться во все детали или это зависит от масштаба?

Приятный бонус от прослушивания этой части: «лидер» — это круто 😎

21:47 Как техлиду не растерять экспертизу?

31:14 За что техлид несёт ответственность, как её закрепить и причём тут делегирование?

49:01 Итоги выпуска и лайфхак работать с кайфом

А ещё вы станете свидетелями:

😅 иронии про роль техлида в команде и поцелуи в румяные щеки,

😅 фан-факта об оке Саурона,

😅 экстракраткого содержания доклада Насти про шерстяного волчару (отлично дополнит тему выпуска, кстати),

😅 истории, которую рассказывал один друг Жени — вписаться, но не вывезти, не желая слышать команду,

😅 тайного знания, что тимлид никому ничего не должен, кроме ... (слушайте в подкасте),

😅 данности, что менеджмент вас всё равно догонит, даже если вы техлид (смиритесь),

😅 проявлений гуманизма и стремлений не шеймить себя и других,

😅 софистических приемов не отвечать на вопросы Вити,

😅 троицы делегирования — ответственность, полномочия и необходимые ресурсы,

😅 объяснения разницы между сиамскими близнецами и партнерами,

😅 смелого, но не безутешного, вывода про ущемленцев.