En este episodio de Tu empresa de 0 a WOW, conversamos con Yuriko Huayana, General Manager Latam en VTEX, sobre lo que realmente implica construir y sostener un negocio hoy.

A partir de su experiencia en distintos mercados de Latinoamérica, Yuriko plantea una idea clara: hoy la tecnología dejó de ser un habilitador y se convirtió en una capacidad que define el crecimiento.

La conversación entra en el corazón de las empresas: cómo se toman decisiones, por qué muchos negocios avanzan pero no logran sostener ese crecimiento, y qué está frenando realmente su evolución.

También abre un espacio más personal a partir de su libro Imparables, donde comparte una mirada distinta sobre el crecimiento: no desde la perfección, sino desde la capacidad de adaptarse, aprender y seguir avanzando en entornos cada vez más exigentes. Un proyecto que nace desde la experiencia, pero también desde cuestionarse el propio camino.

En este episodio de Tu empresa de 0 a WOW, conversamos con Willard Manrique, CEO de Grupo Crosland, sobre decisiones empresariales, visión de mercado y la capacidad de construir negocios que perduren en el tiempo.

A partir de su experiencia liderando un grupo multisectorial, Willard comparte una mirada directa sobre lo que implica hacer empresa en el Perú: entender al cliente más allá del producto, identificar oportunidades donde otros solo ven complejidad y sostener el crecimiento con disciplina, criterio y convicción.

Una conversación que pone sobre la mesa algo esencial: las empresas más valiosas no solo venden productos, entienden profundamente el rol que cumplen en la vida de las personas.

En este episodio de Tu Empresa de 0 a WOW, Betsy Arana conversa con José Revilla, CEO de Dale Carnegie Perú, sobre el lugar más exigente del liderazgo: estar entre el equipo y la empresa sin perder coherencia ni confianza.

A partir de su experiencia liderando empresas en distintos países y sectores, José explica por qué el liderazgo no se mide por el cargo, sino por la capacidad de sostener relaciones en momentos de presión. Habla del “rol bisagra”: ese punto donde el líder debe cuidar al equipo, responder a la organización y mantener alineados ambos mundos.

La conversación aborda el acompañamiento como responsabilidad central del líder, la importancia de priorizar a las personas incluso cuando la empresa exige resultados y cómo adaptarse a contextos difíciles sin renunciar a los principios.

Un episodio para quienes saben que liderar no es imponer ni ejecutar más rápido, sino generar confianza cuando más se necesita.

En este episodio de Tu Empresa de 0 a WOW, Betsy Arana conversa con Gonzalo Tassano, director país de Indra Group Perú, sobre un tema crítico para el desarrollo del país: cerrar brechas no es solo llevar conectividad, sino habilitar servicios digitales reales para el ciudadano.

A partir del proyecto IcaTech, una iniciativa de más de S/ 290 millones ejecutada mediante Obras por Impuestos, Gonzalo explica cómo se diseña una intervención tecnológica con impacto tangible:citas médicas 24/7, digitalización de más de 27 millones de documentos, matrícula y brevete digital, data center, SOC de ciberseguridad, conectividad empresarial y una fuerte gestión del cambio.

En la conversación se aborda también el gran cuello de botella del país: la capacidad de gestión, la importancia de poner a las personas en el centro y por qué enamorarse de la tecnología antes que del problema suele ser el error más costoso.

Un episodio imprescindible para líderes empresariales, gestores públicos y organizaciones que buscan generar impacto real en las regiones del Perú.

Cuando una microfinanciera crece, el reto no es “tener tecnología”: es sostener la operación sin perder velocidad ni control. En este episodio conversamos con Francisco Fujiki de Caja Ica sobre cómo se logra eso en la práctica: empezar por decisiones basadas en información (sin caer en medir por medir), convertir esa data en ejecución con eficiencia operativa (automatizando lo repetitivo y acercando herramientas al trabajo en campo) y diseñar la seguridad desde el inicio para que acompañe el crecimiento, en lugar de frenarlo. Cerramos mirando hacia adelante: interoperabilidad y el escenario de open banking / open finance, y qué cambio de mentalidad necesita el sector para seguir funcionando “en la vida real” entre agencias, equipos y oficina central.

En este episodio de “Tu empresa de 0 a WOW” conversamos con Indhira Castro, Gerente de Plataforma Tecnológica de Farmacias Peruanas (InkaFarma y Mifarma), sobre cómo la conexión dejó de ser solo un tema técnico para convertirse en un habilitador real del negocio. Indhira comparte cómo es liderar TI en un retail con más de 2,000 boticas en todo el país, cómo cerraron la brecha de conectividad entre la botica más alejada y la oficina central, y cuál es el rol de su equipo en la venta omnicanal y en la experiencia de cliente.

También hablamos de los cambios culturales y de talento que se necesitan para que TI tenga un lugar en la mesa de negocio, de iniciativas como la mentoría inversa y de la importancia de que más mujeres lleguen a roles de liderazgo en este sector.

Un episodio para líderes de TI, negocio y operaciones que quieren que la conexión se traduzca en valor, no solo en servicio disponible.

 Host: Betsy Arana, Directora Comercial de WOW Empresas

En un mundo donde los datos son el nuevo oro, proteger ya no basta, hay que entender. Porque, como dice Rafael Bocanegra, responsable de Seguridad TI en San Fernando, “no puedes proteger lo que no conoces.”

En este episodio exploramos una mirada diferente a la ciberseguridad, una que no se mide en firewalls ni contraseñas, sino en confianza, cultura y propósito.

Desde su paso por la banca hasta su rol actual, Rafael comparte cómo la seguridad dejó de ser un área técnica para convertirse en una filosofía de trabajo, acompañar procesos sin frenar la operación.

Una conversación que redefine lo que significa ser un líder en tiempos de cambio, donde la tecnología importa, pero la coherencia y la empatía marcan la diferencia.

Host: Betsy Arana, Directora Comercial de WOW Empresas.

En este episodio de Tu Empresa de 0 a WOW, conversamos con Rubén Alcalá, experto en inteligencia artificial y transformación digital, sobre los dilemas reales que surgen cuando la tecnología empieza a pensar con nosotros —y a veces, por nosotros.

Rubén nos invita a mirar la IA sin ingenuidad, entendiendo que no se trata sólo de innovar, sino de asumir el peso de cada decisión que delegamos a un algoritmo.

Hablamos sobre cómo las empresas confunden transformación con digitalización, sobre los límites éticos de una inteligencia que aprende de nuestras propias fallas, y sobre por qué el mayor desafío no es tecnológico, sino humano.

Una conversación que desarma certezas y nos recuerda que la inteligencia más valiosa sigue siendo la capacidad de preguntarnos antes de automatizar.

Host: Betsy Arana, Directora Comercial de WOW Empresas.

En este episodio de Tu Empresa de 0 a WOW, conversamos con Walter Rímac, Gerente de Tecnología de Footloose, una marca con más de 130 tiendas en 19 regiones del Perú que viene transformando el retail con una visión omnicanal.

Walter comparte cómo la transformación digital dejó de ser solo tecnología para convertirse en cultura, cómo Footloose conecta lo físico y lo digital para brindar experiencias de compra ágiles y personalizadas.

Host: Betsy Arana, Directora Comercial de WOW Empresas.

En el primer episodio de Tu Empresa de 0 a WOW, Erika Acosta, Gerente Corporativo de TI del Grupo DC, holding de empresas como Camposol y Marinasol, comparte cómo alinear personas + procesos + tecnología para escalar cambios reales. Hablamos de decisiones poco convencionales que hoy dan resultados, un caso donde tecnología y cultura transformaron la operación, la fórmula WOW para evitar errores al crecer y las tendencias que marcarán los próximos 3–5 años.

Dale like y suscríbete para más contenido de tecnología y negocios B2B.

Síguenos en LinkedIn, Instagram, Facebook y TikTok como WOW Empresas.