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No final da década de 40 o engenheiro aeroespacial Eduard A Murphy cunhou o a expressão "Se algo puder dar errado dará" que depois ficou conhecida como "lei de Murphy". Sabemos que algo sempre vai dar errado no decorrer de um projeto mas alguns são especialmente agraciados pela perversidade do universo. Normalmente não é uma questão de sorte ou azar, mas de boa ou má gestão. Gerenciar os riscos é uma das principais responsabilidades do gerente de projeto e talvez a menos compreendida por quem não é da área. Nesse episódio vamos conversar sobre gestão de risco, sobre como começar direito e também como lidar quando os astros parecem conspirar para transformar o projeto num caos.
Não deixe de ver nossa página no Linkedin L3 Forum - Lifelong Learning.
By Nada de Pânico!No final da década de 40 o engenheiro aeroespacial Eduard A Murphy cunhou o a expressão "Se algo puder dar errado dará" que depois ficou conhecida como "lei de Murphy". Sabemos que algo sempre vai dar errado no decorrer de um projeto mas alguns são especialmente agraciados pela perversidade do universo. Normalmente não é uma questão de sorte ou azar, mas de boa ou má gestão. Gerenciar os riscos é uma das principais responsabilidades do gerente de projeto e talvez a menos compreendida por quem não é da área. Nesse episódio vamos conversar sobre gestão de risco, sobre como começar direito e também como lidar quando os astros parecem conspirar para transformar o projeto num caos.
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