Dans cet extrait de l’UMONS Entrepreneurship Podcast, Sandrine Brognaux présente le réseau LiEU, qui rassemble les équipes de valorisation et de transfert de connaissances des cinq universités de la Fédération Wallonie-Bruxelles.

L’objectif : faciliter les collaborations entre le monde académique et les acteurs socio-économiques en offrant un point d’entrée vers un large éventail de compétences scientifiques et technologiques.

L’extrait montre également comment ce travail en réseau permet aux universités de partager leurs expériences, de développer des outils communs et d’accompagner plus efficacement les chercheurs comme les partenaires externes.

Une illustration de la manière dont les universités collaborent pour rendre la recherche plus accessible et favoriser son impact sur le terrain.

Un extrait de l’UMONS Entrepreneurship Podcast, pour mieux comprendre les réalités derrière les projets qui naissent à l’université.

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Comment renforcer l’impact de la recherche en intelligence artificielle à l’échelle d’un territoire ?

Dans cet extrait de l’UMONS Entrepreneurship Podcast, Sandrine Brognaux revient sur la création de TRAIL (Trusted AI Labs), une initiative qui rassemble les cinq universités de la Fédération Wallonie-Bruxelles et plusieurs centres de recherche autour d’une ambition commune : développer un écosystème d’excellence en intelligence artificielle.

L’objectif est double : renforcer la visibilité internationale de la recherche menée en Wallonie et à Bruxelles, tout en favorisant le transfert des résultats vers les entreprises et la société.

L’extrait aborde également les mécanismes mis en place pour rapprocher les mondes académique et industriel : projets collaboratifs, partage de résultats, défis issus du terrain, entrepreneuriat ou encore création de spin-offs.

Un aperçu d’un écosystème qui mise sur la complémentarité des expertises pour accélérer l’innovation en intelligence artificielle.

Un extrait de l’UMONS Entrepreneurship Podcast, pour mieux comprendre les réalités derrière les projets qui naissent à l’université.

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La valorisation d’un projet de recherche ne débute pas lorsqu’un résultat apparaît.

Dans cet extrait de l’UMONS Entrepreneurship Podcast, Sandrine Brognaux explique pourquoi l’accompagnement des chercheurs commence dès les premières étapes d’un projet : identification des financements, recherche de partenaires, structuration des collaborations ou encore réflexion sur les débouchés possibles.

Elle revient également sur une particularité de l’UMONS : dans chaque thématique, une même personne accompagne les chercheurs tout au long du processus. Une continuité qui permet de mieux comprendre les projets, d’anticiper certains enjeux et de mobiliser, au bon moment, les expertises complémentaires présentes au sein de l’université.

Business développement, aspects juridiques, propriété intellectuelle, communication… cet accompagnement s’appuie sur un travail collectif au service des chercheurs.

Un éclairage sur ce qui se passe souvent en coulisses pour aider les résultats de recherche à trouver leur place au-delà de l’université.

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L’intelligence artificielle est aujourd’hui au cœur de nombreux projets entrepreneuriaux issus de la recherche universitaire.

Dans cet extrait de l’UMONS Entrepreneurship Podcast, Sandrine Brognaux revient sur plusieurs exemples de spin-offs de l'UMONS liées à l’IA et au numérique, à différentes étapes de leur développement.

De l’une des pionnières, Acapela, active dans les technologies vocales depuis plus de vingt ans, à Hovertone, qui a su faire évoluer son positionnement vers les expériences immersives et interactives, l’extrait montre comment les projets s’adaptent aux réalités du terrain et aux besoins du marché.

L'extrait évoque également deux initiatives plus récentes : FasterAI Labs, qui travaille sur l’optimisation des réseaux de neurones afin de les rendre plus légers et moins gourmands en ressources, et VisIA, qui développe une solution d’assistance destinée aux personnes aveugles ou malvoyantes à partir d’intelligence artificielle embarquée.

Un aperçu de la diversité des applications de l’IA issues de la recherche universitaire, mais aussi des défis que rencontrent les entrepreneurs lorsqu’ils transforment une technologie en activité économique.

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Quand on parle de valorisation de la recherche, beaucoup pensent immédiatement à la création d’entreprises ou aux retombées économiques.

Dans cet extrait de l’UMONS Entrepreneurship Podcast, Sandrine Brognaux rappelle que la notion d’impact est bien plus large.

L’objectif n’est pas uniquement de générer une activité économique, mais aussi de faire en sorte que les résultats de la recherche soient utilisés, diffusés et réutilisés. Qu’ils puissent bénéficier à la société plutôt que de rester inexploités.

L’extrait aborde notamment le rôle de l’open science et des licences, qui permettent de partager certaines connaissances, données ou ressources sans objectif commercial direct, tout en maximisant leur utilité collective.

Une manière complémentaire de voir la valorisation : comme un moyen de donner une suite aux résultats de la recherche et d'en renforcer l'impact.

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Comment passer d’une idée à un projet structuré, testé et prêt à évoluer ?

Dans cet extrait de l’UMONS Entrepreneurship Podcast, Sandrine Brognaux présente le CLICK, une plateforme d’accompagnement à l’innovation née d’une collaboration entre l’UMONS et IDEA, l’agence de développement territorial du Cœur du Hainaut.

Ouvert à tous les porteurs de projet, quel que soit leur niveau d’avancement, le CLICK propose un accompagnement qui va du développement du business model au prototypage, en passant par l’idéation, les tests utilisateurs ou encore l’accès à des technologies comme l’intelligence artificielle, la réalité virtuelle et l’Internet des objets.

L’un de ses atouts réside dans la complémentarité entre les expertises d’IDEA et le lien étroit avec la recherche universitaire, permettant de combiner accompagnement entrepreneurial, créativité et développement technologique.

Un aperçu d’un dispositif qui aide chaque année des entrepreneurs, chercheurs, étudiants et entreprises à faire progresser leurs projets, du concept aux premières réalisations.

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Comment construire une collaboration durable entre une entreprise et un laboratoire de recherche ?

Souvent, tout débute par une demande très ciblée : un stage, un travail de fin d’études, une expertise ponctuelle ou une première mission à court terme. Ces premières collaborations permettent aux entreprises de découvrir les compétences des équipes de recherche et d'établir progressivement une relation de confiance.

Au fil du temps, les échanges deviennent plus riches, les besoins sont mieux compris et de nouvelles opportunités de collaboration peuvent émerger.

Un éclairage intéressant sur la manière dont se construisent les liens entre le monde académique et le monde économique.

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Comment une technologie d’intelligence artificielle développée dans un laboratoire peut-elle devenir un outil utilisé par une entreprise ?

Dans cet extrait de l’UMONS Entrepreneurship Podcast, Sandrine Brognaux revient sur un projet mené avec l’entreprise belge e-Origin dans le domaine des démarches douanières, avec le pôle Logistics in Wallonia.

L’objectif ? Aider les déclarants en douane à identifier plus rapidement les bons codes de classification des produits grâce au machine learning. Un enjeu important pour fiabiliser les déclarations et faciliter certaines procédures administratives liées à l’import-export.

L’extrait montre aussi une autre facette de la valorisation : celle de la licence. Une manière pour une entreprise d’exploiter une technologie universitaire et de l’intégrer directement dans ses propres outils.

Un exemple récent de collaboration entre recherche en intelligence artificielle et besoins de terrain, à partir d’un projet développé avec le service ILIA de l’UMONS.

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Comment repère-t-on un résultat de recherche qui pourrait avoir un impact en dehors du laboratoire ?

Dans cet extrait, Sandrine Brognaux compare son métier de valorisatrice à celui d’une personne qui “tient le magasin” de l’université.

Son rôle ? Aller dans les laboratoires, détecter des résultats prometteurs, imaginer leurs applications possibles et identifier ce qui pourrait, un jour, trouver une place dans “la vitrine”.

Un travail qui demande souvent de se projeter très tôt, alors qu’il n’existe encore qu’un prototype, une preuve de faisabilité ou parfois simplement une intuition scientifique.

Un passage qui illustre bien une réalité de la valorisation : voir le potentiel d’un projet avant même que ses usages soient complètement définis.

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La recherche universitaire est-elle forcément incompatible avec les besoins rapides des entreprises ?

Dans cet extrait, Sandrine Brognaux revient sur une idée reçue encore très présente : celle d’une recherche académique uniquement tournée vers le long terme.

Elle explique pourquoi certaines équipes de recherche, notamment en ingénierie ou en informatique, travaillent déjà dans des logiques très proches du terrain : prototypage rapide, tests, itérations, premières versions…

Un fonctionnement qui permet aussi de construire des collaborations plus agiles avec les entreprises, à condition de mieux comprendre les réalités et contraintes de chacun.

Un passage qui montre aussi qu’une partie du travail de valorisation consiste à rapprocher deux mondes qui se connaissent parfois moins bien qu’on ne le pense.

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