In questo nuovo episodio abbiamo con noi Vittorio Guarini, un imprenditore a più livelli con  tanta esperienza alle spalle ed un approccio un po’ diverso da quello che siamo abituati a vedere nella maggioranza dei founder italiani. 

Vittorio si è inserito nell’ecosistema dell’innovazione

in un momento di forte cambiamento e incertezza, in cui le sole statistiche disponibili per il VC erano quelle americane ed europee. 

Come molti founder, ha pivotato tante volte ma lo ha fatto con un approccio più strutturato e macroscopico. Con lui oggi infatti parliamo di operazioni M&A nel mondo startup, una chiave che gli ha permesso di gestire i cambiamenti del contesto di mercato e di puntare lontano. 

Acquisizioni e fusioni non sono solo per le big corporates, possono essere uno strumento molto più flessibile di quanto si possa pensare.

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Il mondo del content creation sta subendo enormi cambiamenti da quando tutti abbiamo imparato e iniziato ad utilizzare qualche strumento di gen-AI, dalla scrittura di testi alla generazione di interi video.

In questo contesto è difficile capire se e quanto il contenuto prodotto in modo artigianale possa esser valorizzato e avere quel quid in più che aiuti le aziende a veicolare i loro messaggi di marketing.

Tra le alternative più in contrasto, proprio per la loro natura, ci sono i contenuti creati dagli utenti (UGC) che hanno metriche di engagement interessanti e che sempre più brand stanno decidendo di utilizzare.

Ne parliamo con Andrea Croce, founder di Popularise che si occupa proprio di questo. 

Con lui scenderemo nei dettagli delle abitudini di consumo di contenuti, degli elementi che rendono un contenuto attraente e di come i fruitori stanno modificando il loro approccio e le loro preferenze.

Se volete qualche dritta su come impostare la vostra strategia di marketing, questo episodio è per voi.

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Il concetto di Open Innovation è oggi centrale nel dibattito sull’innovazione: dalle grandi aziende agli incubatori, dagli acceleratori agli studi di consulenza, tutti ne parlano. Ma cosa significa realmente? È un approccio realmente innovativo o solo un'evoluzione di pratiche già esistenti?

In questo episodio, Riccardo Valpiani, business analyst presso I3P – l’incubatore del Politecnico di Torino – analizza il significato concreto dell’open innovation, illustrando i principali modelli applicativi, il ruolo dei diversi attori coinvolti e il valore generato per le startup. Un approfondimento utile per comprendere come le collaborazioni tra imprese consolidate e realtà emergenti possano generare vantaggi reciproci, ridurre i tempi di sviluppo e aumentare la competitività.

Un episodio per orientarsi in una delle pratiche più rilevanti dell’innovazione contemporanea.

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In questo episodio scendiamo nel dettaglio tecnico-legale di aspetti societari per aiutarvi a padroneggiare gli strumenti che il contesto normativo italiano (e non solo) mettono a disposizione, dalla scelta della forma societaria all’importanza della redazione dei verbali di assemblea e di CDA.

Con Stefano Toro, legale innovativo che ha fondato Prolaw, abbiamo parlato di quanto sia importante per un imprenditore creare un bagaglio culturale relativo a questi temi, non in sostituzione di un legale che è sempre conveniente avere a bordo, ma per conoscere il perimetro dei propri passi e agire con saggezza e attenzione.

Fare startup non significa solo tecnologia, product validation e round, è un’impresa a tutti gli effetti!

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L’ecosistema italiano dell’innovazione ha tanti problemi, lo sappiamo bene ma come vi ricordiamo ormai da quasi un anno, è pieno di gente che non molla. 

Paolo Licata, con la sua Clover Venture ha deciso di mettere su un hub di connessioni e di competenze per stimolare questo ecosistema, collegando le startup alle aziende con le quali possono collaborare e crescere. Lo sta facendo in una delle aree italiane che più di tutte pullula di PMI e imprenditori tenaci: il Triveneto.

Con Paolo capiremo come un approccio local che guarda all’internazionalizzazione possa essere adatto al nostro ecosistema pieno di imprese e di iniziative territoriali che vanno oltre i bandi regionali, favorendo lo scambio tra atenei ed enti locali di regioni diverse per riuscire a massimizzare le opportunità di crescita

Provare a cambiare l’ecosistema non è un’ambizione da folli ma da gente che crede negli Unicorni.

libri consigliati: 

• The Lean Startup di Eric Ries

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Con questo episodio, della serie startappari, torniamo sul pratico. Abbiamo chiesto a Nicola Turla, LinkedIn Sales Expert e consulente di costruzione di offerte commerciali quali sono i fattori da considerare per costruire un'offerta valida e della ipotesi attendibili.

Abbiamo parlato anche di crescita personale, rottura di vecchi paradigmi e di potenziale inespresso con un founder che ha deciso di intraprendere questa strada già prima di iscriversi all'università.

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Eventi consigliati: 

- Tony Robbins: unleash the power within

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In questo episodio affrontiamo un tema molto sentito in questo periodo. La difficile conciliabilità tra essere genitori ed essere founder. Scopriremo insieme ad Elisabetta Pesenti e Sonia Zappitelli come fare per gestire due sfere così complesse, anche in contemporanea. D'altronde ci sono molte similitudini tra fare un figlio e avviare una startup, ma entrambe sono cose per le quali non esiste una regola e sbagliare è assicurato.

Sia con La Luna del Grano che con Mamme in carriera, Sonia ed Elisabetta lavorano costantemente per promuovere la genitorialità e il suo impatto in azienda, così abbiamo voluto chiedere loro come si può fare nel fantastico mondo delle startup?

Se hai prole o stai pensando di averne, mentre lavori al tuo progetto, non puoi perderti questo episodio.

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Nella puntata di oggi abbiamo come ospite Fabrizio Capobianco, imprenditore, manager e investitore che ha deciso di tornare in Valtellina dopo tanti anni negli USA per cogliere un’opportunità che intravede nel nostro ecosistema dell’innovazione. Ha deciso di farlo fondando The Liquid Factory, uno startup studio distribuito con l’obiettivo di andare subito global. Con lui affronteremo il tema della gestione di team distribuiti, dell’assenza di una sede e dei meccanismi grazie ai quali questo approccio potrebbe risultare efficace per raggiungere qualche exit. 

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Nella puntata di oggi abbiamo come ospite Davide Tuzi, founder di Nexton e oggi Country Manager per Hai Robotics. Parleremo con lui di come gestire un fallimento: Nexton si è piantata, come capita a tante realtà startup e non perché sono parte di un processo di apprendimento e di crescita, perché i fallimenti sono necessari.

In questo caso, vogliamo concentrarci su quanto la composizione e la gestione del team, così come la comunicazione al suo interno siano elementi dal potenziale altissimo e ovviamente anche super rischiosi. 

Davide oggi celebra il suo fallimento e vogliamo capire con lui che cosa ha imparato e come si possono gestire o evitare certi errori.

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Il mondo delle crypto e del Web3: affascinante, spaventoso, pieno di promesse… ma anche di buzzword e confusione. In questa puntata doppia, accogliamo due ospiti speciali: Maria Pia Paolicelli e Giorgia Campus – che hanno deciso di affrontare questo universo non solo da appassionate, ma da protagoniste attive.

Con loro esploriamo i fondamenti tecnologici che stanno dietro al Web3, riviviamo i trend e le bolle che lo hanno segnato, e ci interroghiamo sulle reali opportunità che questo ecosistema può offrire a professionisti e startup.

Ma non finisce qui: Maria Pia e Giorgia ci raccontano il loro progetto Cryptogirl, una community in costruzione pensata per diventare il punto di riferimento per chi vive (o vuole vivere) il Web3 da dentro.

Un episodio per chi vuole capire davvero di cosa stiamo parlando – senza dover essere per forza un nerd.

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