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Wir sprechen mit Jonas Schneider, er ist bei Berg & Macher verantwortlich für Unternehmensaufbau und das Organisationsberatungsteam. Als Detektiv des Unternehmens erforscht er Kulturmuster und analysiert das Verhalten der Menschen aufgrund von Organisationsstrukturen und -praktiken. Mit ihm sprechen wir über Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil. Für ihn beschreibt Unternehmenskultur die gemeinsame Arbeit am Unternehmen zur Erreichung bestimmter Ziele. Organisationen sind für ihn komplexe und lernende Organismen, bei denen Veränderung in fünf Handlungsfeldern angegangen werden können. Welche das sind, wie der Wettbewerbsvorteil Unternehmenskultur in der Praxis aussieht und wie seine Rolle als Detektiv genau zu verstehen ist klären wir in dieser ersten Folge von „Agil unterwegs.“
Aus dem Gespräch mit Jonas Schneider nehmen wir zahlreiche Learnings mit. Unsere Top 3 aber sind:
YouTube-Video: „Unternehmenskultur in 3 Minuten erklärt“
By Berg und MacherWir sprechen mit Jonas Schneider, er ist bei Berg & Macher verantwortlich für Unternehmensaufbau und das Organisationsberatungsteam. Als Detektiv des Unternehmens erforscht er Kulturmuster und analysiert das Verhalten der Menschen aufgrund von Organisationsstrukturen und -praktiken. Mit ihm sprechen wir über Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil. Für ihn beschreibt Unternehmenskultur die gemeinsame Arbeit am Unternehmen zur Erreichung bestimmter Ziele. Organisationen sind für ihn komplexe und lernende Organismen, bei denen Veränderung in fünf Handlungsfeldern angegangen werden können. Welche das sind, wie der Wettbewerbsvorteil Unternehmenskultur in der Praxis aussieht und wie seine Rolle als Detektiv genau zu verstehen ist klären wir in dieser ersten Folge von „Agil unterwegs.“
Aus dem Gespräch mit Jonas Schneider nehmen wir zahlreiche Learnings mit. Unsere Top 3 aber sind:
YouTube-Video: „Unternehmenskultur in 3 Minuten erklärt“