Evo još jedne inspirativne epizode podcast-a Raslojavanje, koja je posvećena razvoju karijere! Razgoravali smo o izazovima koji su neizbežni kod poslovnih promena i kako im se prilagoditi. Posebno smo razmatrali situaciju - kako preći sa pozicije Individualnog Izvršioca (IC) na poziciju Rukovodioca Timom (Tim Leader). Čekaju vas korisni saveti iz prve ruke, praktične informacije za sve one koji teže uspešnoj tranziciji u svojoj karijeri!Pozicije u kompanijama koje postaju hibridneKako se biraju uloge u timovima?Mini vodič za tranziciju od izvršioca do tim lideraPosledice loše tranzicijeDobar lider ili gonič robova?📩 KAKO BITI PRODUKTIVNIJI UZ MANJE STRESA:
Da, moguće je! Prijavi se na naš Newsletter i mi ćemo te naučiti kako da vodiš privatni i poslovni život uspešno, bez mnogo stresa: https://produktivnost.rs/
Zapratite Raslojavanje na društvenim mrežama:
Twitter: https://twitter.com/raslojavanjeInstagram: https://www.instagram.com/_raslojavanjeTikTok: https://www.tiktok.com/@raslojavanjeSlušajte nas na Audio platformama:
Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/raslojavanje/id1712347373Spotify: https://open.spotify.com/show/1DyXh4xymiEWBVckdNrftYGoogle: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy9lYjNjZTNhOC9wb2RjYXN0L3JzcwDeezer: https://deezer.com/show/1000367561Castbox: https://castbox.fm/ch/5636175Overcast: https://overcast.fm/p4483486-9cfESyPocketcasts: https://pca.st/podcast/3a7810b0-4f45-013c-f727-0acc26574db2Sve ostale: https://podcasters.spotify.com/pod/show/raslojavanje-podcastRSS: https://anchor.fm/s/eb3ce3a8/podcast/rssAutori: Miloš Đekić, Nemanja Čedomirović i Tihomir OpačićRaslojavanje je proces dekompozicije, raslojavanja, raščevijavanja kompleksnih tema. Proces se sastoji iz nekoliko koraka i nekoliko dubina. Zamislimo crni luk, skidanjem jednog po jednog dela “omotača” crnog luka, dolazimo do same suštine. Zaronite u Raslojavanje zajedno sa nama.(00:00) - Intro(00:25) - Od pojedinca koji doprinosi do menadžera i nazad(06:06) - Ko je IC = Individual contributor (pojedinac koji doprinosi)?(12:35) - Kako biramo ulogu pojedinca koji doprinosi, odnosno menadžera?(25:22) - Uspešna tranzicija iz jedne u drugu ulogu(25:55) - Mini vodič od pojedinca koji doprinosi do menadžera(36:05) - Kako se može pomoći onima koji su u tranziciji iz jedne uloge u drugu?(45:11) - Posledice loše migracije između uloga(48:54) - Zaključak