UTEC Business Club

У цьому випуску говоримо про шлях від виробництва тренажерів до технологічної екосистеми.

Як бойовий досвід перетворюється на нові функції продукту? Хто визначає рішення — військові чи інженери? Як виміряти ефективність тренувань і вийти на міжнародні ринки?

Розмова про український defence tech, масштабування та майбутнє військової підготовки.

Біля мікрофонів:

Людмила Білик-Берегова, СМО UTEC Group

Артем Вдовенко, Business Development Military Global SKIFTECH

«Витримка в 20 років: як влаштований імпорт goodwine зсередини» — розмова про те, скільки невидимих рішень стоїть за тим, що зрештою бачить покупець одного з найбільш концептуальних українських брендів. Що відбувається до того, як новий продукт з’являється в goodwine? Як обирають, що імпортувати в Україну? Скільки коштує помилка? Як народжуються нові напрями — від вина до товарів для дому? І як керувати командою, коли твоя робота знаходиться на стику закупівель, логістики, продукту та бізнесу? У цьому випуску зазираємо за лаштунки імпорту goodwine разом із Надією Савенковою, яка 20 років працює в компанії. І про особисте: що може тримати людину 20 років в одній компанії — і де після стількох років знаходити енергію створювати щось нове.

Відновлювана енергетика в Україні перестала бути лише екологічною темою.

Після масованих атак на енергетичну інфраструктуру країна переходить до нової моделі — більш децентралізованої та стійкої.

У цьому випуску говоримо про те: як сонячна та вітрова енергетика розвиваються; як війна змінила підхід до енергетичної безпеки; які проєкти існують в Україні; які можливості відкриваються для бізнесу вже сьогодні.

Український бізнес уже давно не існує лише в локальному контурі. Війна, нові логістичні маршрути, релокація команд, цифровізація продажів і зміна попиту змусили підприємців дивитися назовні. Сьогодні ми говоримо про експорт не як про ідею, а як про реальний процес — складний, довгий, але можливий.

У кожного селлера є той момент, коли все змінюється — коли ти розумієш, що це вже не “підзаробіток”, а справжній бізнес. Але де проходить межа між «просто продаю» і «будую бізнес»?

Разом з Епіцентр Маркетплейс розбираємо моменти: коли селлер перестає бути одинаком і стає бізнесом; чому хтось не вірить в системні продажі, а хтось планує бізнес з модульними будинками; чи можуть звичайні сокири стати топовим кейсом; які ніші на маркетплейсі Епіцентр досі вільні; яку реальну маркетингову підтримку дає платформа; і що допомогає продавцям виростати у системний e-commerce.

Якщо ти вже працюєш на маркетплейсі Епіцентр або тільки плануєш — тут саме ті відповіді, яких не вистачає у відкритому доступі.