Forestil dig at skulle lede kreative kunstenere hvor arbejdet er lønnen i sig selv. Alle medarbejdere er uddannede og lønnende og motivationen og glæden ved arbejdet er selvforstærkende. Pludselig handler ledelse mere om retning, struktur, åbenhed og gennemsigtighed, meget mere en det at skulle motivere og inspirere medarbejderne til at se mening og værdi i jobbet.
Hør Kenneth Ørhberg fortælle om sit eventyr med Danske Hospitalsklovne.

Morten Larsen har skabt Nordfyns Finans fra bunden af med sine kolleger. Han bakker 100% op bag den tillid han giver til sine medarbejdere. Han dyrker samarbejder til trods for at han elsker at bestemme og er god til det. Hør Morten fortælle om hvordan han skaber værdi hos Nordfyns finans.

"Fundamentet for at kunne skabe værdi som leder, er en forståelse af vigtigheden i dialogen med medarbejderne. Denne dialog kan faciliteres, men vigtigst er at medarbejderne føler sig hørt, set og forstået."
Pernille deler sin viden og konkrete værktøjer der kan hjælpe dig med at træne din evne til at skabe værdi som leder.

Søren Holmgren blev blind som 17 årig og har brugt mulighederne i livet til at opnå succes. Idag er han etableret konsulent og foredragsholder med fokkus i motivation og trivsel i alle livets forhold.
Hans private karriere spænder fra olympiske medaljer til succesfuld sælger hos IBM, i denne podcast fortæller han med skarpe vendinger hvad der skal til for at skabe motivation og trivsel.

Misam Avaz har med sine brødre skabt en succesfuld forretning i filmbranchen. Med film som Kollision, serien Alfa og Smukke mennesker, har de sat deres præg på branchen og måden man laver film på.
Misam fortæller i denne podcast om hans måde at drive processen omkring skabelse af en film. Han kommer ind på den omstillingsparathed det kræver i den kreative verden omkring det at skabe en film. Misam selv er en person der driver ledelse med synlighed og tilstedeværelse for den enkelte, med plads til at personen kan spille ind med sine kompetencer - noget som han vægter
højt og mener giver det optimale resultat ud af situationen.

Hvad skal der til for at skabe værdi i fodboldens verden, med eksamen hver weekend og hvor kampen mellem individderne foregår hele ugen?

Troels Bech deler sin viden om en verden hvor talenterne er mange, både på og udenfor banen - det samme er udfordringerne.
En verden hvor der konstant er fokus fra medierne og omverdenen - et sted hvor det kræver ansvarlighed og hvor begrebet "genvinder kultur" er opstået.
Podcasten har flere pointer der relaterer til erhvervslivet, i klubberne og generelt i virksomheder.

Hvad skal der til for at skabe engagement og fokus med 12 store premieraftener om året?
Hvordan skaber man et team der kommitter sig til, at arbejde sammen på tværs af faggrupper og opgaver?
Jacob Schjødt, Stagedirector and Artistic director at Odense Teater (2021) tiltræder stillingen som teaterdirektør for Odense teater næste år. Jacob har i mange år arbejdet som instruktør og kunstnerisk direktør.
Hør Jacobs spændende og anderledes tilgang til ledelse i et konstant levende og omstilleligt miljø på teateret.
Teatret er et sted hvor det, at have deadline har en helt anden betydning, et sted hvor samarbejde i teamet er et must for at forestillingen kommer op til premieraftenen. Et sted hvor der altid er flere bolde i luften samtidigt og et højt aktivitets niveau.
Et podcast hvor jeg belv inspireret af de mange lighedspunkter der er til erhvervslivet.

René Gade er den dedikerede og kompromisløse politiker. Han går efter målet i den ærlige og åbne dialog og prioriterer formålet og værdiskabelsen højere end partipolitiken. Hør René fortælle om hans arbejde på den politiske scene. Om hvordan han selv valgte at forlade folketinget for at vedholde fokus og kontakten til virkeligheden udenfor Christiansborg.
Han har et mål om at skabe værdi som politiker og menneske, hvilket han deler sin viden om i denne podcast.

Garmin har lagt deres vinkel på salg over til at være markedsførings rådgivere for deres forhandlere. Det har bevirket drejning af fokus og øget vækst. Søren Burø fortæller om de virkemidler de har brugt og hvordan de prioriterer og leder. Super spændende og hyggelig snak fra kolonihaven i Dragør - der er et enkelt fly i baggrunden :)

Vækst ideologier og forretningsplaner er godt, men hvad gør du når krisen rammer. Når det hele brænder sammen og du kan glemme alt om planer, for istedet at trække i arbejdstøjet og løse problemerne et efter et.
Har du en beredskabsplan og ved du og din ledelse hvem der gør hvad?
Hør Kenneth Aabenhus dele sin viden og erfaring med netop krisehåndtering og hvor vigtigt kommunikationen er i denne situation.