Gæst i denne episode: Professor Lene Tanggaard fortæller om, hvordan vi i organisationen lærer og udvikler os og på den baggrund er kreative og innovative - og hun giver konkrete råd om, hvordan vi lærer og bryder med vaner i organisationer.

Vanebrud - Professor Lene Tanggaard: når organisationen lærer

Omdrejningspunktet for podcasten er dette problem: vi har de sidste to-tre årtier været så gode til at optimere, at vi nu ikke ved, hvor vi skal optimere. Størstedelen af det, der tidligere har skabt både succesfulde organisationer, ledere og medarbejdere, slår lige pludselig ikke til. Og når vi forsøger at få det til at slå til, så er vi ved at knække både mennesker og organisationer. Så hvad gør vi? Er svaret en ny kompleks model, der viderefører hidtidige logikker? Eller skal vi lede efter svaret helt andre steder? Hvilke dele af svaret har vi måske allerede? Hvad skal vi aflære? Og hvad nyt skal vi lære? Store spørgsmål er der nok af. For sådan må det være i en digital revolution, hvor alt lige pludselig er i radikal forandring. Ledelsesstemmer byder på en samtale med en markant gæst om erfaringer, cases og metoder. Eksperter og ledere deler ud af deres viden og erfaringer om ledelse her i vores disruptive og eksponentielle tider. Du får i hver episode 25 minutter med indsigter og praktiske råd. Dine værter er Tom Hansen og Bo Heimann. Kontakt os gerne, hvis du har spørgsmål eller vil i studiet

Business

Management

Omdrejningspunktet for podcasten er dette problem: vi har de sidste to-tre årtier været så gode til at optimere, at vi nu ikke ved, hvor vi skal optimere. Størstedelen af det, der tidligere har skabt både succesfulde organisationer, ledere og medarbejdere, slår lige pludselig ikke til. Og når vi forsøger at få det til at slå til, så er vi ved at knække både mennesker og organisationer. Så hvad gør vi? Er svaret en ny kompleks model, der viderefører hidtidige logikker? Eller skal vi lede efter svaret helt andre steder? Hvilke dele af svaret har vi måske allerede? Hvad skal vi aflære? Og hvad nyt skal vi lære? Store spørgsmål er der nok af. For sådan må det være i en digital revolution, hvor alt lige pludselig er i radikal forandring. Ledelsesstemmer byder på en samtale med en markant gæst om erfaringer, cases og metoder. Eksperter og ledere deler ud af deres viden og erfaringer om ledelse her i vores disruptive og eksponentielle tider.Du får i hver episode 25 minutter med indsigter og praktiske råd. Dine værter er Tom Hansen og Bo Heimann.Kontakt os gerne, hvis du har spørgsmål eller vil i studiet

Omdrejningspunktet for podcasten er dette problem: vi har de sidste to-tre årtier været så gode til at optimere, at vi nu ikke ved, hvor vi skal optimere. Størstedelen af det, der tidligere har skabt både succesfulde organisationer, ledere og medarbejdere, slår lige pludselig ikke til. Og når vi forsøger at få det til at slå til, så er vi ved at knække både mennesker og organisationer. Så hvad gør vi? Er svaret en ny kompleks model, der viderefører hidtidige logikker? Eller skal vi lede efter svaret helt andre steder? Hvilke dele af svaret har vi måske allerede? Hvad skal vi aflære? Og hvad nyt skal vi lære? Store spørgsmål er der nok af. For sådan må det være i en digital revolution, hvor alt lige pludselig er i radikal forandring. Ledelsesstemmer byder på en samtale med en markant gæst om erfaringer, cases og metoder. Eksperter og ledere deler ud af deres viden og erfaringer om ledelse her i vores disruptive og eksponentielle tider. Du får i hver episode 25 minutter med indsigter og praktiske råd. Dine værter er Tom Hansen og Bo Heimann. Kontakt os gerne, hvis du har spørgsmål eller vil i studiet

Share Vanebrud - Professor Lene Tanggaard: når organisationen lærer

Sign up to save your podcasts

Vanebrud - Professor Lene Tanggaard: når organisationen lærer

Vanebrud - Professor Lene Tanggaard: når organisationen lærer