Neste episódio do Vem pro Gemba, recebemos Gustavo Bertassi, o Diretor Industrial da Orthometric, para uma conversa inspiradora sobre a transformação lean dentro da empresa. Gustavo compartilha sua visão e experiência na implementação de metodologias lean, visando o desenvolvimento de equipes de alto desempenho, a redução de custos e o aumento da eficiência operacional.

🔍 Sobre o Convidado - Gustavo Bertassi

Gustavo é especialista em gestão industrial com foco na criação de equipes de alto rendimento. Com uma formação sólida, incluindo uma especialização em Engenharia de Produção pela UNESP e um Programa de Formação Lean Manufacturing pelo Lean Institute Brasil, ele traz uma riqueza de conhecimentos e experiência. Desde 2015 na Orthometric, ele lidera projetos inovadores e promove a melhoria contínua através do uso de ferramentas da qualidade e práticas de kaizen.

Junte-se a nós para explorar como a transformação lean pode ser um diferencial competitivo em ambientes industriais dinâmicos.

No episódio #067 do #VemProGemba, recebemos Ana Artigas, CEO do Instituto AA. Ana é neuropsicóloga, mestre, e pioneira no conceito de Inteligência Relacional. Ela compartilha insights valiosos sobre como essa inteligência pode transformar relacionamentos pessoais e profissionais, além de apresentar seu inovador Método C.L.A.S.S.E. Destacamos especialmente suas contribuições na evolução das soft skills e liderança autêntica.

Sobre a Convidada:
https://www.linkedin.com/in/anaartigas/

Ana Artigas é CEO do Instituto AA e uma neuropsicóloga de renome, reconhecida por introduzir o conceito de Inteligência Relacional. Autora dos livros Inteligência Relacional, Soft Skills e Lidere como um Mestre, Ana dedica sua carreira a desenvolver líderes e equipes por meio de palestras inspiradoras e mentoria. Sua paixão é transformar ambientes de trabalho com estratégias inovadoras que promovem interação eficiente e produtiva.

Compre o livro - Inteligência Relacional : https://www.amazon.com.br/Intelig%C3%AAncia-Relacional-Ana-Artigas/dp/8594550286 

No episódio #066 do #VemProGemba, recebemos Regis Fernandes da Silva, executivo de operações com 17 anos de experiência em operações. Ele compartilha três cases de sucesso na aplicação da filosofia Lean em setores ainda sem uma cultura de melhoria contínua. Destacamos especialmente o terceiro case, focado no setor ferroviário, mostrando as oportunidades e possibilidades desse método em ambientes embrionários.

Sobre o Convidado:

Regis Fernandes da Silva é um executivo de operações com 17 anos de experiência, especializado em aplicar conceitos e ferramentas de melhoria contínua em diversos setores. Ele tem um histórico sólido em transformar processos e implementar práticas Lean, mesmo em ambientes sem tradição em melhorias operacionais. Seu foco é fomentar a inovação e a eficiência, sempre buscando resultados significativos e sustentáveis. Regis é apaixonado por compartilhar seu conhecimento e experiências, contribuindo para a evolução das práticas de excelência operacional.

No episódio #066 do #VemProGemba, recebemos Regis Fernandes da Silva, um executivo com 17 anos de experiência em operações. Ele compartilha três cases de sucesso na aplicação da filosofia Lean em setores ainda sem uma cultura de melhoria contínua. Destacamos especialmente o terceiro case, focado no setor ferroviário, mostrando as oportunidades e possibilidades desse método em ambientes embrionários.

Sobre o Convidado:

Regis Fernandes da Silva é um executivo de operações com 17 anos de experiência, especializado em aplicar conceitos e ferramentas de melhoria contínua em diversos setores. Ele tem um histórico sólido em transformar processos e implementar práticas Lean, mesmo em ambientes sem tradição em melhorias operacionais. Seu foco é fomentar a inovação e a eficiência, sempre buscando resultados significativos e sustentáveis. Regis é apaixonado por compartilhar seu conhecimento e experiências, contribuindo para a evolução das práticas de excelência operacional.

No episódio #066 do #VemProGemba, recebemos Regis Fernandes da Silva, um executivo com 17 anos de experiência em operações. Ele compartilha três cases de sucesso na aplicação da filosofia Lean em setores ainda sem uma cultura de melhoria contínua. Destacamos especialmente o terceiro case, focado no setor ferroviário, mostrando as oportunidades e possibilidades desse método em ambientes embrionários.

Sobre o Convidado:

Regis Fernandes da Silva é um executivo de operações com 17 anos de experiência, especializado em aplicar conceitos e ferramentas de melhoria contínua em diversos setores. Ele tem um histórico sólido em transformar processos e implementar práticas Lean, mesmo em ambientes sem tradição em melhorias operacionais. Seu foco é fomentar a inovação e a eficiência, sempre buscando resultados significativos e sustentáveis. Regis é apaixonado por compartilhar seu conhecimento e experiências, contribuindo para a evolução das práticas de excelência operacional.

Neste episódio do podcast Vem pro Gemba, recebemos Fabiana Giusti Serra, uma especialista em gestão de operações, para uma conversa profunda sobre como a Toyota aprimora a eficiência de sua cadeia de fornecedores através do Jishuken. Mergulhe na filosofia Lean, entendendo como a gigante japonesa se mantém na vanguarda da indústria automotiva com práticas enxutas de gestão.

Sobre a convidada: Fabiana Giusti Serra

https://www.linkedin.com/in/fabiana-giusti-serra-8662712/

Fabiana Giusti Serra é uma especialista em gestão de operações com uma sólida trajetória na indústria automotiva. Com vasta experiência na Toyota, ela é reconhecida por sua expertise em implementar a filosofia Lean e otimizar cadeias de fornecedores. Fabiana tem uma abordagem focada para a melhoria contínua, na eliminação de desperdícios e na maximização de eficiência.

🎧 Neste episódio, vamos falar sobre os desafios para os profissionais que iniciam sua carreira na indústria e como superá-los. Com uma bagagem que passa por setores como mineração, produção industrial, mercado financeiro e marketing digital, nosso convidado Pedro Guilherme mostra como capacitação é essencial para gerar resultados reais.

👨‍💼 Sobre o convidado – Pedro Guilherme Carneiro de Oliveira(3) Pedro Guilherme Carneiro de Oliveira | LinkedInCom mais de 12 anos de experiência, ele já atuou como Controlador de Produção no setor de mineração, liderando equipes e promovendo melhorias operacionais em diferentes segmentos. Também é empreendedor, professor, analista de Excel, consultor B2B, gestor de tráfego pago e criador de conteúdo educacional. Soma mais de 6 mil horas de experiência como trader e analista de mercado financeiro.

Seu foco atual está em aplicar sua expertise em automação, análise de dados e soluções estratégicas, com domínio em ferramentas como Power BI, Excel Avançado, Power Query, IA, CRM, ARENA e muito mais. Uma conversa repleta de insights sobre produção, logística, dados, finanças e marketing — tudo com visão orientada à solução de problemas.

🔍 Se você busca inovação, performance e transformação nos processos, este episódio é pra você!

👉 Inscreva-se no canal, ative o sininho e venha fazer parte da nossa comunidade de melhoria contínua! Deixe seu comentário, compartilhe suas ideias e participe da conversa.

Neste episódio, vamos explorar a incrível jornada de um profissional de melhoria contínua e o seu dia a dia. Como o conhecimento adquirido sobre as metodologias de melhoria contínua ajudam Josimar Oliveira em suas atividades da DAF Caminhões.

👨‍💼Sobre o convidado - Josimar Oliveira

Supervisor de PDC da Daf Caminhões, foi estudante da Escola de Melhoria Contínua do Gemba Group, Josimar tem uma carreira dedicada a otimizar processos e promover mudanças eficazes. Com uma vasta experiência em metodologias como Lean e Kaizen, ele se concentra em capacitar equipes para alcançar melhorias sustentáveis e resultados excepcionais.

Junte-se a nós para descobrir como simplificar sua organização e implementar a melhoria contínua de maneira eficaz. Vamos compartilhar ideias inspiradoras, trocar experiências valiosas e fomentar um ambiente de colaboração.

👉 Não se esqueça de se inscrever e ativar o sininho para não perder nenhum episódio! Comentários e sugestões são sempre bem-vindos. Participe da nossa conversa!

Neste episódio especial, temos o prazer de receber Luciano Boiko, Vice Presidente de Operações da Tupy. Com vasta experiência na indústria, Luciano compartilhará insights valiosos sobre as operações da empresa, inovações tecnológicas e as estratégias que estão impulsionando a Tupy ao sucesso.

🔔 Inscreva-se no canal e ative as notificações para não perder nenhum episódio! Comente suas impressões e compartilhe com amigos que adoram descobrir mais sobre o mundo da indústria.

Neste episódio, exploramos um fascinante case de sucesso em ESG com a Anjo Tintas. A discussão traz à tona como práticas sustentáveis e eficientes podem transformar empresas, promovendo não apenas conformidade, mas também resultados tangíveis.

👩‍💼 Sobre as Convidadas:

Geani Vieira dos Santos

Geani é especialista em transformação de desafios em oportunidades de crescimento. Com mais de 20 anos de experiência em consultoria de Gestão de Processos e Gestão da Qualidade, ela fundou a Talento Consultoria para ajudar empresas a se adaptarem às normas e melhorarem sua eficiência. Geani possui formação em Química, Filosofia Clínica e MBA em Gerência da Produção.

Fabiana Benetton Borges de Medeiros

Fabiana é referência em Gestão Ambiental e Qualidade, com experiência na implantação das normas ISO 9001 e ISO 14001 na Imbralit. Formada em Química Industrial e mestre em Ciências Ambientais, atualmente lidera a área ambiental da Anjo Química, conduzi projetos voltados aos ODS's.

Junte-se a nós para descobrir como a integração entre qualidade, meio ambiente e estratégia empresarial é essencial para o crescimento sustentável. Vamos compartilhar experiências e aprender juntos!

👉 Não esqueça de se inscrever e ativar o sininho para não perder nenhum episódio! Comentários e sugestões são sempre bem-vindos.

Participe da conversa!