1. Інтро та аспекти розробки продукту (стартап VS корпоративна сфера та ін.).

2. Валідація продуктової проблеми (споживачі, конкуренти та дані). Чи потрібен комусь ваш продукт?

3. Створення вайрфреймів чи прототипу.

4. Scoping, scoping і ще раз scoping - надважливий аспект в роботі ПМ.

5. Підготовка до розробки та безпосередньо управління розробкою / або альтернативні тули DIY.