Laurent Cohen dirige Corania, entreprise familiale marseillaise devenue leader de la vente de parfums en grande distribution française. Dans cet épisode, il livre une véritable masterclass sur l'art de ne jamais dépendre d'un seul canal de distribution.

Petit-fils de Fernand Cohen, qui fonda Corania en 1934 près du Vieux-Port pour vendre ses parfums aux navigateurs, Laurent rejoint l'entreprise en 1999 alors qu'elle sort de l'effondrement du marché russe.

Il construit alors pilier après pilier : grande distribution, international, pharmacies, e-commerce. Aujourd'hui, Corania produit 40 000 flacons par jour, vend dans une cinquantaine de pays et vise 60 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2030.

Au fil de l'échange, Laurent partage son tour de France des 121 hypermarchés Auchan, les règles pour survivre face à la grande distribution, la conquête des États-Unis avec une filiale créée en six mois, et l'histoire incroyable du gel hydroalcoolique offert aux hôpitaux pendant le Covid, devenu la porte d'entrée vers 5 000 pharmacies.

Si cet épisode vous a plu, un petit abonnement sur Spotify, Apple Podcasts ou YouTube, une note 5 étoiles ou un partage autour de vous font toute la différence pour faire grandir Vitamine Sud. Merci du fond du cœur, et belle écoute !

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Laurent Cohen dirige Corania, entreprise familiale marseillaise devenue leader de la vente de parfums en grande distribution française. Dans cet épisode, il livre une véritable masterclass sur l'art de ne jamais dépendre d'un seul canal de distribution.

[L'épisode intégral est disponible en cliquant sur l'épisode "#23 ...]

Petit-fils de Fernand Cohen, qui fonda Corania en 1934 près du Vieux-Port pour vendre ses parfums aux navigateurs, Laurent rejoint l'entreprise en 1999 alors qu'elle sort de l'effondrement du marché russe.

Il construit alors pilier après pilier : grande distribution, international, pharmacies, e-commerce. Aujourd'hui, Corania produit 40 000 flacons par jour, vend dans une cinquantaine de pays et vise 60 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2030.

Au fil de l'échange, Laurent partage son tour de France des 121 hypermarchés Auchan, les règles pour survivre face à la grande distribution, la conquête des États-Unis avec une filiale créée en six mois, et l'histoire incroyable du gel hydroalcoolique offert aux hôpitaux pendant le Covid, devenu la porte d'entrée vers 5 000 pharmacies.

Si cet épisode vous a plu, un petit abonnement sur Spotify, Apple Podcasts ou YouTube, une note 5 étoiles ou un partage autour de vous font toute la différence pour faire grandir Vitamine Sud. Merci du fond du cœur, et belle écoute !

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À 40 ans, il vend sa société aux Etats-Unis et découvre que son corps a l'âge inflammatoire d'un homme de 72 ans. Ce choc va tout changer.

Gabriel Cian, polytechnicien et serial entrepreneur depuis vingt ans, est convaincu qu'il y aura bientôt un "moment ChatGPT" de la longévité: le jour où un traitement prouvé scientifiquement déclenchera un afflux massif d'attention et de capitaux vers ce secteur encore confidentiel.

Pour s'y préparer, il a fondé la Fondation 2060 avec un objectif fou : vaincre le vieillissement avant 2060. Autour d'elle, il construit un Club de +100 investisseurs, le fonds 3060 visant 10 millions d'euros dès sa première année, et Ikare, un service de médecine préventive.

Le 2 et 3 septembre 2026, il réunit cet écosystème mondial au Forum 2060, à Aix-en-Provence au Set Club. (Code promo à la fin de l'épisode!)

Cet épisode vous a inspiré ? Abonnez-vous à Vitamine Sud sur Spotify, Apple Podcasts, YouTube ou Deezer, laissez une note 5 étoiles et partagez-le à un entrepreneur :)

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À 40 ans, il vend sa société aux Etats-Unis et découvre que son corps a l'âge inflammatoire d'un homme de 72 ans. Ce choc va tout changer.

[L'épisode intégral est disponible en cliquant sur l'épisode "#22 ...]

Gabriel Cian, polytechnicien et serial entrepreneur depuis vingt ans, est convaincu qu'il y aura bientôt un "moment ChatGPT" de la longévité: le jour où un traitement prouvé scientifiquement déclenchera un afflux massif d'attention et de capitaux vers ce secteur encore confidentiel.

Pour s'y préparer, il a fondé la Fondation 2060 avec un objectif fou : vaincre le vieillissement avant 2060. Autour d'elle, il construit un Club de +100 investisseurs, le fonds 3060 visant 10 millions d'euros dès sa première année, et Ikare, un service de médecine préventive.

Le 2 et 3 septembre 2026, il réunit cet écosystème mondial au Forum 2060, à Aix-en-Provence au Set Club. (Code promo à la fin de l'épisode!)

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6 fois sur 10, un business angel perd 100% de sa mise. Mais il continue quand même… Pourquoi? 

Je vous invite à un épisode exceptionnel sur la levée de fonds!

Christophe Baralotto est un serial entrepreneur, Président de Provence Angels, le premier réseau de business angels de la région PACA.

80 startups financées, 18 millions d'euros investis, 1 500 emplois créés.

Dans cet épisode, il ouvre le capot :

Comment 500 dossiers deviennent 7 présentations en plénière?

Pourquoi une valorisation trop haute à l'entrée peut tuer une boîte?

Ce que doit contenir un pacte d'actionnaires?

Comment se prépare une sortie?

Et pourquoi les fonds sous-valorisent systématiquement le travail des business angels?

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6 fois sur 10, un business angel perd 100% de sa mise. Mais il continue quand même… Pourquoi? 

Je vous invite à un épisode exceptionnel sur la levée de fonds!

[L'épisode intégral est disponible en cliquant sur l'épisode "#21 PROVENCE ANGELS...]

Christophe Baralotto est un serial entrepreneur, Président de Provence Angels, le premier réseau de business angels de la région PACA.

80 startups financées, 18 millions d'euros investis, 1 500 emplois créés.

Dans cet épisode, il ouvre le capot :

Comment 500 dossiers deviennent 7 présentations en plénière?

Pourquoi une valorisation trop haute à l'entrée peut tuer une boîte?

Ce que doit contenir un pacte d'actionnaires?

Comment se prépare une sortie?

Et pourquoi les fonds sous-valorisent systématiquement le travail des business angels?

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À 24 ans, il décide de créer le plus grand rassemblement étudiant de France à Marseille.

La première édition se solde par 130 000 euros de déficit.

Matthieu Predal est co-fondateur du Delta Festival, qui réunit 150 000 festivaliers chaque été sur les plages du Prado avec un budget de 10 millions d'euros.

En dix ans, il a bâti Le Monde des Possibles, le plus grand forum jeunesse de France, et étendu le groupe Delta avec une agence événementielle B2B.

Quatre ans sans salaire, des fournisseurs à convaincre d'attendre, une édition chassée des plages par l'Euro 2016, puis le Covid qui faillit tout arrêter. À chaque fois, ils ont tenu — et chaque crise les a rendus plus forts.

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À 24 ans, il décide de créer le plus grand rassemblement étudiant de France à Marseille.

La première édition se solde par 130 000 euros de déficit.

Matthieu Predal est co-fondateur du Delta Festival, qui réunit 150 000 festivaliers chaque été sur les plages du Prado avec un budget de 10 millions d'euros.

En dix ans, il a bâti Le Monde des Possibles, le plus grand forum jeunesse de France, et étendu le groupe Delta avec une agence événementielle B2B.

Quatre ans sans salaire, des fournisseurs à convaincre d'attendre, une édition chassée des plages par l'Euro 2016, puis le Covid qui faillit tout arrêter. À chaque fois, ils ont tenu — et chaque crise les a rendus plus forts.

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Anne-Sophie Musso est co-fondatrice de Nordlys, marque de mobilier scandinave fondée à Marseille en 2021.

En quatre ans : 6 millions d'euros de CA, 15 pays, 3 continents, distribuée chez Maisons du Monde, La Redoute etc...

Elle a lancé Nordlys enceinte de sa fille, avec deux enfants en bas âge, tout en travaillant à temps plein à la Société Générale. Pendant trois ans, elle a mené trois vies en parallèle.

Six mois après le lancement, Amazon bloque leur compte et retient 30 000 euros de trésorerie — de quoi tuer la boîte. Puis vient l'échec américain, les nuits d'incertitude, les dimanches de Trump, la concurrence déloyale des acteurs chinois en Europe. Elle raconte tout, sans filtre.

00:00:04 — Introduction 

00:07:22 — Famille d'entrepreneurs

00:14:44 — La menace de l’IA

00:22:03 — L'ambition PME familiale 

00:29:26 — Démarrer avec les marketplaces 

00:36:52 — Les premières ventes 

00:44:13 — Le design scandinave 

00:51:33 — Les galères de transport 

00:58:57 — Construire la marque sans budget 

01:06:19 — La dépendance à Maisons du Monde 

01:13:41 — Le B2B professionnels 

01:21:04 — L'échec américain 

01:26:33 — Le commerce agentique pour dominer demain 

01:35:47 — 2025 sous pression 

01:43:09 — Conclusion

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Anne-Sophie Musso est co-fondatrice de Nordlys, marque de mobilier scandinave fondée à Marseille en 2021.

En quatre ans : 6 millions d'euros de CA, 15 pays, 3 continents, distribuée chez Maisons du Monde, La Redoute etc...

[L'épisode intégral est disponible en cliquant sur l'épisode "#19 Anne-Sophie Musso...]

Elle a lancé Nordlys enceinte de sa fille, avec deux enfants en bas âge, tout en travaillant à temps plein à la Société Générale. Pendant trois ans, elle a mené trois vies en parallèle.

Six mois après le lancement, Amazon bloque leur compte et retient 30 000 euros de trésorerie — de quoi tuer la boîte. Puis vient l'échec américain, les nuits d'incertitude, les dimanches de Trump, la concurrence déloyale des acteurs chinois en Europe. Elle raconte tout, sans filtre.

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