У многих собственников бизнеса есть мечта - найти такого директора для своей компании, который сможет не просто операционно управлять, но еще и развивать бизнес, а плюсом к этому — вдохновлять команду. Это задача со звездочкой! И сложна она не только тем, что на рынке в целом не так много таких людей, но и тем, что нужно поделиться своей властью, отдать полномочия и во многом (если не полностью) доверить своих людей, свой бизнес, свои деньги этому человеку.

В этом выпуске мы поговорили с Анастасией Ачиловой, операционным директором компании MASKOHOLIC о том, как она «забирает» власть у собственника компании, развивает культуру обратной связи и самоуправление внутри команды. А еще узнали, как открытость в финансах помогает принимать решения о развитии на всех уровнях.

Как и в каждом нашем выпуске, ловите здесь инструменты для применения, вопросы для размышления и идеи для вдохновения!

Наш сезон про исследование власти внутри компаний только набирает обороты. Встретимся с вами в 2024 году😘

Подписывайтесь на наш канал «Агенты изменений», чтобы найти для себя еще больше классных идей для развития команды.