כיצד מפתחים חדשנות בארגון שכבר נחשב חדשני? סמדר ארבל מארחת את אופיר חרל"פ ריבלין, מנהלת החדשנות של קבוצת ריאלטי, ואליענה אלפרוביץ', יועצת ארגונית ומנהלת את פעילות ההייטק בלוטם. בשיחה הן משתפות כיצד חדשנות משרתת את האסטרטגיה של הארגון, הופכת מערך ארגוני לתוכנית עבודה, מה נדרש כדי להפוך רעיונות חדשים לפעולה בשטח, ואיך יוצרים תרבות שבה כל עובד מרגיש שותף לחדשנות. פרק שמפוגג את הרומנטיקה סביב המונח – ומציע גישה פרקטית ומדויקת לכל ארגון שמעוניין להישאר חי, צומח ורלוונטי לאורך זמן.