בפרק הזה, אנחנו מדברות על קידום עובדים. למה לא תמיד ההחלטות שמתקבלות הן רציונליות. לפעמים, קידום לא מבוסס על כישורים או הישגים של המועמד/ת, אלא על סיבות רגשיות, חברתיות או אישיות שמסיבות רבות אינן נראות לעין. נבחן את ההיגיון מאחורי חוסר ההיגיון הזה, נתייחס למחקרים פסיכולוגיים ונתבונן בתהליכים שמניעים את מנהלי משאבי אנוש ומובילי ארגונים לקבל החלטות לא תמיד אובייקטיביות. איך זה משפיע על תהליכי קידום, על הקריירה של העובדים, ועל הארגון בכללותו? הצטרפו אלינו לשיחה מרתקת על האתגרים שמלווים את קידום העובדים ועל איך ניתן לשפר את התהליך