Voorbeeldig Leiderschap

Vasthouden aan de lijn die je hebt gevonden, is vaak lastig omdat er twee dingen zijn die we onderschatten. Daarover gaat deze podcast.

In deze twaalfde aflevering bespreek ik zes manieren waarop je kunt kijken naar samenwerken. En van deze zes zijn er eigenlijk maar twee een serieuze optie. Om uit te zoeken of samenwerken of aangaan van partnerschappen een goed idee is, geef ik je acht vragen ter overweging.

In deze 11e aflevering gaat het over teambuilding. Waarom het belangrijk is om af en toe afstand te nemen van de hectiek van de dag? Wat is teambuilding en hoe doe je dat. Daarover gaat deze podcast. Ik verwijs naar een artikel over cognitieve dissonantie. Dat is hier te vinden.

Als jij er over nadenkt om met jouw team (kerkenraad of afdeling) een dag de hei op te gaan, ben ik je graag van dienst. Ik heb veel ervaring in het leiden van bijeenkomsten over zowel de inhoud van het werk als de interpersoonlijke aspecten van het samenwerken. Neem contact met mij op om te zien of we iets voor elkaar kunnen betekenen.

In deze tiende aflevering gaat het over het binnenhalen en vasthouden van mensen. Ik geef je vier concrete handvatten die je gegarandeerd helpen bij het werven, selecteren en aannemen van nieuw personeel.

Maar wat doe je als je iemand ‘in huis hebt’ waarvan je nu zegt: “Heb ik er nu wel verstandig aan gedaan om deze persoon aan te nemen?” Ook dan heb ik je iets te melden.

Verder laat ik Ronald Kloens, recruitment consultant aan het woord. Hij heeft van werving en selectie zijn dagelijks werk gemaakt. Ik sprak hem in verband met mijn voorbereiding voor mijn programma op de TV zender Family7. Hij heeft een belangrijk handvat voor je. “Denk niet oud, maar denk nieuw”, zegt hij.

Wijs omgaan met je tijd. Daarover gaat deze negende podcast in de serie Voorbeeldig Leiderschap.

Volgens een publicatie van TNO en CBS van november 2018, is de meest voorkomende klacht dat “men zich leeg voelt aan het eind van de werkdag”. (bron: https://www.cbs.nl/nl-nl/nieuws/2018/46/meer-psychische-vermoeidheid-ervaren-door-werk)*

In deze aflevering verwijs ik ook naar het artikel “Rust”. Daarin ga ik dieper in op de werking van ons brein en wat jij kunt doen om tijd over te houden. Verder verwijs ik deze podcast ook een werkblad bij een opdracht die ik geef. Download het werkblad: Rust.

* Laatst gecontroleerd op 25 april 2020

In de achtste aflevring spreek ik het over het nemen van besluiten waar iedereen tevreden mee is. Hoe doe je dat? Kan dat eigenlijk wel? Ik vind van wel, maar ik spreek mijzelf ook tegen.

De belangrijkste reden waarom je deze podcast niet wilt missen, is waarschijnlijk de praktische handreiking die ik geef voor besluitvorming tijdens een overleg. In de podcast verwijs ik ook naar een download. Deze is downloaden via de site van Ministrare.

Wil je reageren? Doe dit dan op [email protected].

Deze zevende aflevering gaat over de weerstand die je kunt ervaren als leider. Volgens het woordenboek Van Dale* is weerstand tegenstand of verzet. Je wordt tegengewerkt.

Aan de hand van twee stellingen, een opmerking die minister van financiën Wopke Hoekstra deed in een gesprek met Eva Jinek* bespreek ik dit thema. Ik eindig met een praktische handreiking, die je op de site van Ministrare kunt downloaden.

* Laatst gecontroleerd op 25 april 2020

In de zesde podcast in de serie “Voorbeeldig Leiderschap” gaat het over verschillen tussen mensen. We weten dat ze er zijn, maar vinden het soms lastig hier goed met om te gaan. Laat verschillen niet leiden tot ongezonde competitie, maar gebruik ze voor juist voor coöperatie. In de podcast verwijs ik naar een download op de site. Ga hiervoor naar deze pagina.

In deze podcast “Verschillen tussen mensen” gooi ik ook een steen in de vijver. Ik doe nl. een pleidooi voor minder samenwerken. Ik ben benieuwd wat jij er van vindt.

Wil je reageren? Doe dit dan op [email protected].

In de vijfde aflevering gaat het erover dat je (ongemerkt) in een brandpunt van problemen terecht kunt koment, die nog nooit zijn opgelost. Dat kan maar zo gebeuren.

Aan de hand van een eenvoudig voorbeeld, probeer ik duidelijk te maken wat je kunt doen, als je het gevoel hebt dat je in een probleem zit, dat eigenlijk niet van jou is.

In de vierde aflevering introduceer ik “Volwassen leiderschap” als derde weg in de stijl van leidinggeven. Daarin reageer ik op politiek commentator Kees Boonman, die zaterdag 2 februari 2019 in het NPO Radio 1 Nieuwsweekend* zei dat politici weer tegen de wind in moeten durven fietsen. Toen ik dat Boonman hoorde zeggen, wilde ik dit gebruiken in deze podcast.

In deze podcast ontdek je wat volwassen leiderschap is en hoe je ervoor kunt zorgen dat je zelf op een volwassen manier leiding geeft.

* laatst gecontroleerd op 25 april 2020