Voorbij de eerste golf is de Coronacrisis nog lang niet voorbij. Wat kunnen we leren van organisaties om ons voor te bereiden op de volgende golf? In zijn column houdt Peter de Bruin ons voor ons vermogen te verhogen. Voorbij het model! <hr> Hosted on Acast. See <a style='color:grey;' target='_blank' rel='noopener noreferrer' href='https://acast.com/privacy'>acast.com/privacy</a> for more information.

Voorbij de eerste golf is de Coronacrisis nog lang niet voorbij. Wat kunnen we leren van organisaties om ons voor te bereiden op de volgende golf? In zijn column houdt Peter de Bruin ons voor ons vermogen te verhogen. Voorbij het model! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Voorbij de eerste golf is de Coronacrisis nog lang niet voorbij. Wat kunnen we leren van organisaties om ons voor te bereiden op de volgende golf? In zijn column houdt Peter de Bruin ons voor ons vermogen te verhogen. Voorbij het model! Hosted on Acast. See <a href="https://acast.com/privacy" rel="noopener noreferrer">acast.com/privacy</a> for more information.

Voorbij

Vijftien maal per jaar beschrijft&nbsp;<a href="https://www.turner.nl/turner/peter-de-bruin/" target="_blank">Peter de Bruin</a>&nbsp;van <a href="https://www.turner.nl" target="_blank">Turner</a> in deze column vanuit praktijksituaties over het ‘HOE van strategie implementatie’. De serie is gestoeld op de visie dat verandervermogen en wendbare organisaties vooraleerst ontstaan door het wegnemen van beperkingen, weerstanden en blokkades. Dat start met bewustwording over de patronen en systemen in de hedendaagse manier van werken. De columns trachten een bijdrage te leveren aan deze bewustwording. <hr> Hosted on Acast. See <a style='color:grey;' target='_blank' rel='noopener noreferrer' href='https://acast.com/privacy'>acast.com/privacy</a> for more information.

Business

Vijftien maal per jaar beschrijft Peter de Bruin van Turner in deze column vanuit praktijksituaties over het ‘HOE van strategie implementatie’. De serie is gestoeld op de visie dat verandervermogen en wendbare organisaties vooraleerst ontstaan door het wegnemen van beperkingen, weerstanden en blokkades. Dat start met bewustwording over de patronen en systemen in de hedendaagse manier van werken. De columns trachten een bijdrage te leveren aan deze bewustwording. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vijftien maal per jaar beschrijft&nbsp;<a href="https://www.turner.nl/turner/peter-de-bruin/" rel="noopener noreferrer">Peter de Bruin</a>&nbsp;van <a href="https://www.turner.nl" rel="noopener noreferrer">Turner</a> in deze column vanuit praktijksituaties over het ‘HOE van strategie implementatie’. De serie is gestoeld op de visie dat verandervermogen en wendbare organisaties vooraleerst ontstaan door het wegnemen van beperkingen, weerstanden en blokkades. Dat start met bewustwording over de patronen en systemen in de hedendaagse manier van werken. De columns trachten een bijdrage te leveren aan deze bewustwording. Hosted on Acast. See <a href="https://acast.com/privacy" rel="noopener noreferrer">acast.com/privacy</a> for more information.

Share Voorbij

Sign up to save your podcasts

Voorbij

Voorbij