Sie wollen Menschen wirksam, klar und respektvoll in Verantwortung führen?

Sie wollen die Selbstorganisation in Ihrem Team stärken, um sich selbst zu entlasten und Zeit für Ihre strategischen Aufgaben zu gewinnen?

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(Kein Sales-Team! Besprechen Sie Ihre Fragen direkt mit Ralf Kemler und nehmen Sie umsetzbare und praxisrelevante Tipps mit.)

In dieser inspirierenden Folge führt der Führungsexperte und Teamentwickler Ralf Kemler durch die entscheidenden Fragen und Herausforderungen, die jede Führungskraft erwartet, wenn sie ihre erste Leitungsfunktion übernimmt.

Kemler spricht über den bedeutenden Unterschied zwischen "Vorgesetzter sein" und "Führungskraft werden" und erklärt, warum eine Beförderung allein noch lange nicht den Erfolg in der Führungsrolle garantiert. Denn erst die intensive Arbeit an sich selbst und an neuen Kompetenzen macht aus einem neuen Vorgesetzten eine echte Führungskraft.

Der Executive Coach zeigt, wie wichtig es ist, Verantwortung zu übernehmen – nicht nur für Aufgaben, sondern für Menschen und Ergebnisse, die im Team erzielt werden. Er beleuchtet, warum das richtige Gleichgewicht zwischen Ergebnisorientierung (ZDF: Zahlen, Daten, Fakten) und Beziehungsorientierung (ARD: Anerkennung, Respekt, Demut) entscheidend ist. Nur so kann eine Führungskraft langfristig erfolgreich sein und nachhaltige Ergebnisse erzielen, ohne dass das Miteinander im Team leidet.

Der Experte geht auch darauf ein, dass wirksames Leadership von Führungskräften auch den Mut zur erfordert, unbequem zu sein.

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VERANTWORTUNG. MACHT. FÜHRUNG.

Der Podcast für Führungskräfte, Unternehmer/innen und Entscheider.

#Führung #Leadership #Management #Haltung #Unternehmenskultur

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