Doit-on exécuter de la même façon sa stratégie sur un marché mature dans lequel on a une position dominante et dans un marché en construction ou aucun leader n’existe pour l’instant ?

Aujourd’hui nous allons tacher de répondre à cette question et, une fois n‘est pas coutume, nous allons nous intéresser à un livre de stratégie que nous jugeons assez fondamental : Your stragegy needs a strategy - How to Choose and Execute the Right Approach, en français : votre stratégie a besoin d’une stratégie, comment choisir et exécuter la bonne approche. 

On va parler de ce livre. Pour autant on va ajouter des exemples plus parlant, de PME ou d’ETI françaises. 

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