Sud Radio, La Minute du Coach.

 

P: Salut Fabian !

 

F: Salut Pablo !

 

P: J'espère que nos auditeurs savent nager... Il paraît qu'ils sont au bord de la noyade.

 

F: Certains sans doute ! Et bien oui, figure toi que récemment je donne des coaching. De l'Eagle coaching puisque c'est à la Eagle Academy et j'ai plusieurs patrons d'entreprises

qui ne se connaissent absolument pas ni des lèvres ni des dents. L'une est à Bruxelles, l'autre est au Grand Duché de Luxembourg et le troisième à Namur donc ils sont de domaines tout à fait tout à fait différents. Or ils sont victimes exactement du même mal et j'observe les mêmes symptômes.

 

P: Quels sont ces maux ?

 

F: En gros ils chargent trop la barque et évidemment quand on charge trop la barque, la barque peut se renverser et on peut effectivement couler. D'où le  titre: "Êtes-vous bord de la noyade ?"

Et le problème se manifeste sous différents angles. Le premier point c'est que les trois personnes ont décidé d'escalader l'Everest, le Mont Blanc, en même temps que traverser la Manche à la nage.

 

P: Avec un sac à dos trop lourd !

 

F: Oui et donc elles ont pris des très gros chantiers en même temps sans sous-traiter, sans déléguer.  Moi je dis: l'Everest c'est une fois par an il faut pas... par exemple,

il faut pas décider de se lancer dans des études supérieures alors qu'on a déjà un travail et en plus de divorcer et ça fait deux gros chantiers sur l'année. Et donc ça c'est un premier   problème. Le deuxième problème c'est que elle veulent avancer sur tout mais elles n'aboutissent à rien et j'ai dit à l'une d'elles il y a quelques temps, j'utilisais la messagerie WhatsApp et j'ai voulu envoyer plusieurs vidéos à la même personne en même temps donc j'ai fait le nécessaire puis j'ai laissé mon smartphone de côté et quand je suis revenu dix minutes plus tard tout avait été bloquée aucune vidéo n'avait été transférée. Et je trouve que la métaphore est intéressante il y avait tellement que l'application n'a pas simplement pu délivrer. Elle a été complètement saturée comme le nous sommes, comme votre ordinateur peut l'être quand vous ouvrez plusieurs applications en même temps. Il faut donc apprendre à prioriser à hiérarchiser et à commettre un certain type de nettoyage: je ne suis pas obligé de tout appréhender. Ça c'est un premier point, et le deuxième point, et je terminerai là dessus, j'ai dit aux trois personnes quand un problème survient notre tentation la plus grande la plus vive c'est de s'en emparer. On s'empare du problème et on le traite, et ma foi c'est bien logique. C'est bien légitime, c'est humain, on est éduqué comme ça, on baigne dans ce type de culture là. Un problème survient, on le prend et on le gère. Or c'est à court terme sûrement la meilleure solution mais à moyen et long terme la pire. Pourquoi ? Parce que ça veut dire que vous devenez vous même le mécanisme qui traite le problème. Or c'est quand le problème survient

plutôt que de vous dire d'emblée je vais le gérer si vous vous dite: "Tiens qu'est-ce que je peux mettre en place qui donne dorénavant gérera ce type de problématique ? " Du coup pourquoi pas vous le traitez parce qu'il faut bien à court terme que quelqu'un s'en charge mais vous prévoyez un système qui va traiter le problème plutôt que de devoir vous le coltiner une prochaine fois et une fois encore plus tard et être ainsi la  personne qui éponge, le dépanneur de service. Est-ce que j'ai été clair?

 

P: Moi j'allais te dire merci pour cette enrichissante Minute du Coach et j'espère qu'elle permettra à certains de nos auditeurs et certaines de nos auditrices d'avancer dans leur vie

professionnelle mais pas que !

 

F: Mais pas que et surtout de voler avec les Aigles !