Vi løfter bedre i flok end hver for sig. Men hvordan får man det bedste team-samarbejde? Fjerde episode af Vovestykket handler om organisering - både i små teams og i store virksomheder. Team-samarbejde kræver et særligt mix af kompetencer og store mængder af social kapital. Fremtidens virksomheder organiseres i netværk - altså efter konkrete arbejdsopgaver - og ikke formelle etiketter og stillingsbetegnelser.  

Vi har talt med ledelsesrådgiveren Erik Korsvik Østergaard, med Stephen Jeong, der er organisationspsykolog og Ph.d., samt Thomas Mørch Pedersen, der er medejer i medarbejder-kooperativet, Analyse & Tal. 

Redaktion: Matias Seidler og Andrea Margrethe Dragsdahl
Lyddesign: Sven Timo Borg
Tilrettelæggelse og værtskab: Mathias Lund Schjøtz og Tobias Ankjær Jeppesen

Vovestykket er produceret af Brain Gain Group i samarbejde med Ase

SHOWNOTES
Vil du bruge personlighedstest til at afbalancere teams? http://bit.ly/2wCGpyf

Hvordan kommer du fra irritation til samarbejd

Vovestykket #4: Team

VOVESTYKKET er en podcast serie, der handler om at turde tænke vildt, handle vildt og undgå (store) fuckups. Og om, hvordan du giver dine idéer ben at gå på.
 
Distancen fra idé til handling til produkt er nærmest imploderet i slipstrømmen på 00’ernes digitalisering. Og både på den globale, politiske og individuelle scene sætter vi i højere og højere grad vores lid til, at udfordringer skal løses gennem entrepreneurship og innovativ tænkning. 
 
Derfor kaster vi os ind i fremtiden.

 
Vi ser nærmere på de muligheder og udfordringer, som teknologi, ændrede kundeforventninger og globaliseringen medfører. Både for dig, der bruger et entreprenørielt mindset som affyringsrampe for nytænkning i dit job, og for dig, der som iværksætter har sat dit liv i sjette gear for at lykkes med din forretningsidé.
 
Så hop om bord, når vi tager et deep-dive ned i de drilske discipliner, der er afgørende for innovativ succes.  
 
Vovestykket er produceret af Brain Gain Group i samarbejde med Ase.

Business

Investing

Careers

Management & Marketing

Business News

Shopping

Sidste episode af Vovestykket handler om mødet mellem innovative mindsets og business as usual. Vi undersøger hvordan man skaber forandringer i store virksomheder, og hvad der er største barriere for innovation. Til at gøre os klogere har vi samlet et panel af interne innovatører. Vi spørger dem hvordan man skaber man den rette balance mellem drift og udvikling, så barnet ikke skylles ud med badevandet i innovations navn. 

I panelet sidder Kasper Rønnov Molin, der er transformationschef i ATP, Pia Wendelbo, der står i spidsen for Customer Insights i Nordea Finans, og Thomas Busk, CEO innovations- og designvirksomheden 1508. 

Redaktion: Matias Seidler og Andrea Margrethe Dragsdahl
Lyddesign: Sven Timo Borg
Tilrettelæggelse og værtskab: Mathias Lund Schjøtz og Tobias Ankjær Jeppesen

Vovestykket er produceret af Brain Gain Group i samarbejde med Ase

SHOWNOTES
Hvis du vil læse de samme bøger som Kasper, Pia og Thomas, kan

Vovestykket #6: Innovation vs. business as usual

Hvordan vender man en supertanker med en speedbåd? Hvad betyder eksperimenter for nytænkning? Og hvad er vilkårene for at dyrke og styrke stærke innovationskulturer i nye og gamle virksomheder? Femte episode af Vovestykket handler om iværksættere, som arbejder indenfor rammerne af virksomheder. Det handler altså om intraprenørskab, om innovationsgarager, virksomhedskultur, besværlige chefer og det forandringsparate mindset.

Vi har talt med Mary Apostolaki Johansen, der er stifter af virksomheden Kebula, der hjælper store virksomheder med i højere grad at agere som startups. Mary har en fortid hos mejerigiganten ARLA. Mie Bilberg er også med i denne episode. Hun har været en del af innovationsteamet hos Just Eat og MetroXpress. Endelig har vi Maz Spork med, som bærer titlen 'Corporate Garage Idea Executer' - og arbejder for ISS. 

Redaktion: Matias Seidler og Andrea Margrethe Dragsdahl
Lyddesign: Sven Timo Borg
Tilrettelæggelse og værtskab: Mathias Lund Schjøtz og Tobias Ankjær J

Vovestykket #5: Intern innovation

Hvad kan agil udvikling? Hvordan rammer man verden med sine ideer? Og hvordan spiser man en elefant? Tredje episode af Vovestykket handler om, hvordan man kommer ud over stepperne og bygger en forretning. 

Vi har talt med Nicolaj Højer Nielsen, serieiværksætter og investor, og Marc Emil Domar, der er sprint-konsulent. Vi har spurgt dem om, hvordan man får ærlig feedback på sine ideer, hvordan man tester dem uden at gå konkurs, og hvordan man bygger en forretning.

Redaktion: Matias Seidler og Andrea Margrethe Dragsdahl
Lyddesign: Sven Timo Borg
Tilrettelæggelse og værtskab: Mathias Lund Schjøtz og Tobias Ankjær Jeppesen

Vovestykket er produceret af Brain Gain Group i samarbejde med Ase

SHOWNOTES 
Læs mere om The Lean Startup: http://bit.ly/2xqOyU0
Find manifestet for agil softwareudvikling her: http://bit.ly/2wbI9xC
Hvis du vil have ærlig feedback, kan du prøve The Mom Test: http://bit.ly/2xGgnag

Vovestykket #3: Slicing the elephant

Anden episode af Vovestykket handler om fuckups - og hvordan man lærer af sine fejl. Du møder Sissel Hansen, der som gymnasieelev kuldsejlede med sit første startup, Rasmus Bjerngaard, der seks dage efter af have lanceret et medie-startup blev ramt af et enormt sagsanlæg, og Bo Steinicke, der har arbejdet med agil projektledelse i Skat. Fælles for dem alle er, at de har lært af tidligere fejltagelser - både deres egne og andres. 

I dag er Sissel Hansen 25 år gammel og har succes med virksomheden Startup Guide, som guider til startup-scenen i 12 europæiske byer. Rasmus Bjerngaard har efter en årrække som investor begivet sig ud i et nyt iværksættereventyr med virksomheden Nextfood. 
Bo Steinicke hjælper nu andre store virksomheder med at implementere agile processer. 

Redaktion: Matias Seidler og Andrea Margrethe Dragsdahl
Lyddesign: Sven Timo Borg
Tilrettelæggelse og værtskab: Mathias Lund Schjøtz og Tobias Ankjær Jeppesen

Vovestykket er produceret af Brain Gain Group i sam

Vovestykket #4: Team

Download our free app to listen on your phone