ברוכים הבאים לפרק החדש של וולר

והפעם: לייב, אפס הכנה, ישר מהחדר

שלי במלון בפוקט דקה לפני שאני נוחת חזרה

לגיהנום של הבית והילדים בישראל.

והיום בפרק דיברתי על:

• מלכודת האנשים (למה ה-AI עוד לא רצח את כולנו):

איך קנינו חברת SaaS בינלאומית מטורפת,

ולמה הבעיה הכי גדולה במיזוגים ורכישות

היא לא המספרים או הטכנולוגיה, אלא

הדרמה הקוגניטיבית והפסיכולוגית

של האנשים שאתה מכניס אליך הביתה.

•איך אלון "הגאון" כמעט פוצץ עסקה של מיליונים:

מה קורה כשאתה מגלה יום לפני המפגש הגורלי שאף אחד

לא טרח להסביר לפאונדרים את החזון האמיתי שלך,

ואיך מונעים מהעובדים הכי חזקים שלהם

לשבור את הכלים ולברוח.

•הסיפור ההזוי על אתר הגייז פורנו:

איך המתחרים האכזריים של החברה שקנינו

עשו להם את ההטרלה הכי מטורפת ששמעתם בחיים,

ולמה זה שבר לנו את השולחן מצחוק

באמצע מסעדת יוקרה בפוקט.

•משבר שלוש השעות:

איך לשרוד דיונים טכנולוגיים משעממים רצח

על בק-אנד ופרונט-אנד בלי שייפלט לך כדור בראש,

ואיך דווקא מתוך הבוץ הזה שלפת את השאלה המדויקת

ששינתה את כל הארכיטקטורה של הביזנס.

•מסה קריטית של A-Players:

למה לקחת אנשים לביזנס זה האירוע הכי מתסכל בעולם,

מה קורה לצוות הבכיר שלך כשנכנס אליו שחקן בינוני,

ואיך הסטטיסטיקה של הגיוסים שלכם הופכת אתכם

לחובבנים או ל-Fucking Incredible.

•מנכ"ל טק או גננת מוסמכת?

האמת המלוכלכת על חברות שמגיעות ל-100 איש.

למה חצי מהיום שלך הולך על "פיפי-קקה"

של אגו ודרמות של עובדים,

ולמה התוצאה העסקית והאקזיט שלך

תלויים בסוף ביכולת שלך לנהל גן ילדים.

•חליפת האומץ:

למה אסור לך לחיות רק בשביל הציפייה לאקזיט

שישנה הכל, ואיך לקחת Big Bets עם סיכון אפסי

על בסיס קבוע כדי להצמיח מסת שריר מנטלית

ולהפוך את החיים שלך להצגה הכי טובה בעיר.

יאללה מתחילים.

וולר

בזמן שכולם מחכים בטרקלין של אל-על,

אני מקליט לכם את הפרק הזה בשידור חי מ...

חדר החיות של נתב"ג

(כן, יש מקום כזה, מסתבר).

המעמד שלי באל-על

אולי התדרדר בגלל המלחמה,

אבל הביזנס?

טס ב-300 קמ"ש.

אני על המטוס לפוקט בפעם המי-יודע-כמה,

אבל הפעם זה לא רק קוקוסים ובטן-גב.

אנחנו הולכים לעשות את ה-M&A (מיזוגים ורכישות)

הכי מורכב, מסוכן ומטורף שעשינו אי פעם ב-BlueThrone.

אחרי שנים שקנינו אפליקציות B2C

ופיצחנו מוניטיזציה בדיגיטל,

עשינו את המהלך הגדול הבא:

חתמנו על רכישה של חברת SaaS מטורפת

שמשרתת מעל 3,000 אפליקציות בשוק העולמי.

עכשיו, הצוותים הולכים להיפגש

ראש בראש להאקתון מיזוגים בפוקט.

- תסמונת ה-Founder המבוהל:

איך נכנסים לחברה חדשה עם 20 עובדים

שרועדים מפחד שיפטרו אותם,

ומהי הטעות מספר #1

במיזוג חברות

(רמז: אל פאקינג תיגעו בכלום בחצי שנה הראשונה).

- מיומנות דמקה מול אסטרטגיית שחמט:

למה רוב היזמים נשארים תקועים

באותו מחזור עסקאות במשך 5 שנים,

ואיך עושים קפיצה קוונטית של 100X בעזרת מודל עסקי משוכפל.

העתיד של עולם התוכנה:

למה השווי של חברות קוד מסורתיות מתרסק,

ואיך ה-Agentic SaaS (סוכני AI) הולך לשנות

את הדרך שבה עסקים עושים כסף בדיגיטל.

טור דה סרגיי:

על החיבור הרגשי, ספא רוסי ב-100 מעלות,

ולמה Business & Pleasure זה לא פינוק

אלא חלק קריטי באסטרטגיית ההישרדות שלכם

מול כמויות החרא שאתם אוכלים בדרך למעלה.

אם אתם תקועים בלוח הדמקה שלכם בארץ,

אוכלים את הלב (ואת החרא) ולא מבינים איך לפרוץ לחו"ל,

לשכפל את היתרון התחרותי שלכם ולשחק את המשחק של הגדולים-

הפרק הזה נכתב בדם, יזע וקקית בשבילכם.

יאללה שימו פליי

וולר

רוצה לפרוץ את גבולות השוק בארץ

ולהביא את העסק שלך לעולם?

הפרק הזה הולך לטלטל

את כל מה שחשבת על המושג פרסונל ברנד.

אחרי הפסקה קצרה

(כי פאקינג עמוס בחברה

עם שתי רכישות ענקיות וגיוסי כספים),

פיניתי את השולחן כדי לדבר על הצעד

הכי גדול בחיים העסקיים שלך.

המשחק בחו"ל הוא אחר לגמרי,

ומי שמנסה להעתיק את מה שעבד לו

בארץ אחד לאחד, הולך לחטוף

את הפצצה של החיים שלו

ולהפסיד מאות אלפי שקלים.

בפרק הזה אני חושף את שתי הדרכים

היחידות לבנות פרסונל ברנד מצליח מעבר לים,

כולל מסלול אחד סודי וכמעט משעמם, שיכול להביא

לך לקוחות עם כיסים עמוקים במיוחד

בלי לגעת ברשתות החברתיות.

דיברתי גם על

למה יזמים ישראלים הם החומר הכי טוב בעולם לעסקים,

מהי הטעות הקריטית שגרמה למותגים מובילים בארץ

להתרסק כשהם ניסו לטפס על החומה של חו"ל,

ואיזה כלי מנטלי פשוט יעזור לך לפצח

פאנלים רווחיים ולייצר רווחים גדולים פי אלף?

האמת היא שלא צריך לבוא בצניעות,

אבל יש דבר אחד קריטי שחובה להצטייד בו

לפני שיוצאים לכבוש את ארצות הברית

או השוק העולמי שווה פאקינג לנסות.

התשובות בפרק

לטס גו

וולר

אם אתה עדיין לא עוקב אחריי באינסטגרם -

https://www.instagram.com/idanwaller/

ברוכים הבאים לפרק החדש של וולר

והיום בפרק דיברתי על:

- הדבר היחיד שיקבע

אם הביזנס שלך ישרוד את השנה הבאה

או ייקבר תחת הלבה הרותחת של השוק.

- מה זה פאקינג "לירוק אש"?

למה יזמות היא לא משחק לוגי וקר,

אלא אירוע רגשי אחושילינג שדורש ממך

לזעזע את המערכת של עצמך כל בוקר מחדש.

- שקר ה"הכנסה הפסיבית":

למה החלום שלך ללגום שייק אבטיח בקופנגן

בזמן שהעסק עובד מעצמו הוא הדרך

הכי מהירה לפשיטת רגל

- איך גוגל, אילון מאסק וריי דליו מוכיחים

שאין דבר כזה "לשחרר את ההגה".

(כשאתה מוריד את הראש ועסוק רק בקקה-פיפי של העסק)

משאיר את הספינה שלך בלי קפטן בגשר הפיקוד

בדיוק כשצונאמי ה-AI מתקרב.

איך לייצר סיסטם שמזהה

את הטאלנטים האמיתיים בעסק שלך מלמטה,

ולמה המנהלים הבינוניים שלכם כנראה יורים להם בראש

ומבריחים אותם בלי שאתם בכלל יודעים.

יאללה מתחילים

וולר

אני קודח לכם כבר חודשים

שהשוק הישראלי גמור.

שהמיסים יחנקו אתכם,

שחוק הרווחים הכלואים

ישתה לכם את הדם,

שהקהל פה קטן מדי,

ושהדרך היחידה לבנות פאקינג הון אמיתי

כזה שאפשר לעשות לו אקזיט משנה חיים -

זה לצאת החוצה.

לכבוש את חו"ל.

אבל חלק גדול מכם לא צריך להתקרב לחו"ל.

אני אוסר על חלקכם לעשות את זה כרגע.

למה? כי יציאה לחו"ל זה לא משחק ילדים.

זה מגרש של גדולים, ואם תעלו עליו כשאתם לא מוכנים,

אתם תשברו את השיניים ותשרפו לעצמכם את הכיס.

בפרק החדש של הפודקאסט

זיקקתי את 5 סוגי היזמים

שאסור להם לפרוץ לחו"ל כרגע.

אולי זה אתה? ואת?

שים פליי, מתחילים

וולר

אם אתה עדיין לא עוקב אחריי באינסטגרם -

https://www.instagram.com/idanwaller/

 וולקאם לפרק החדש של וולר

והיום אנחנו נדבר

על סוגי חובות בעסקים.

ולא,

לא חוב פיננסי

זה לא החוב היחיד

בואו נתחיל

וולר

אם אתה עדיין לא עוקב אחריי באינסטגרם -

https://www.instagram.com/idanwaller/

רוב בעלי הסוכנויות נותני השירות והאפיליאטס

תקועים בתוך מלכודת מוות יזמית שהם בנו לעצמם.

הם מבססים את כל העסק שלהם

על הצלחה של אנשים אחרים,

אבל הם עושים את זה בצורה הכי לא יעילה שיש:

הם אוספים "סלט" של לקוחות -

אחד מהייטק, אחת מביוטי, ואחד מהנדל"ן. 

בפרק הזה אני חושף למה המודל הזה

גוזר עליכם תקרת זכוכית של 10-15 לקוחות

ופיצוץ אנרגטי בלתי נמנע, ומהי ה"תרופה"

שתהפוך אתכם משכירי חרב

שנלחמים על כל ריטיינר,

לבעלי אימפריה עם סקייל אמיתי. 

בפרק דיברתי על-

1. מלכודת ה-Custom Made:

למה הצורך "לפצח" קריאייטיב ואסטרטגיה מחדש

לכל לקוח הוא הרעל של העסק שלכם.

2. חוק ה-1:100:

איך מעבר לאווטאר אחד ספציפי (למשל: רק עורכי דין לדיני עבודה)

הופך כל דאטה שצברתם לנשק יום הדין עבור הלקוח הבא.

3. היתרון של חו"ל:

למה הניצול של המודל הזה בשוק הגלובלי

הוא לא רק קל יותר, אלא מייצר רווחיות שפשוט

לא קיימת בביצה הישראלית.

4. מנגנון הווינר המשוכפל:

איך לבנות סיסטם שבו הצוות שלכם לא צריך להיות "גאוני",

אלא פשוט להריץ מכונה משומנת של תוצאות צפויות. 

אם נמאס לכם להרגיש שהעסק שלכם

הוא גן חיות של לקוחות שונים שמוצצים לכם את הדם,

ואתם רוצים להבין איך בונים עסק שגודל בסקייל

בלי להכפיל את הצוות והכאב ראש 

הפרק הזה נכתב בדם עבורכם. 

אנחנו מתחילים 

וולר

אם אתה עדיין לא עוקב אחריי באינסטגרם -

https://www.instagram.com/idanwaller/

רוב בעלי הסוכנויות נותני השירות והאפיליאטס

תקועים בתוך מלכודת מוות יזמית שהם בנו לעצמם.

הם מבססים את כל העסק שלהם

על הצלחה של אנשים אחרים,

אבל הם עושים את זה בצורה הכי לא יעילה שיש:

הם אוספים "סלט" של לקוחות -

אחד מהייטק, אחת מביוטי, ואחד מהנדל"ן. 

בפרק הזה אני חושף למה המודל הזה

גוזר עליכם תקרת זכוכית של 10-15 לקוחות

ופיצוץ אנרגטי בלתי נמנע, ומהי ה"תרופה"

שתהפוך אתכם משכירי חרב

שנלחמים על כל ריטיינר,

לבעלי אימפריה עם סקייל אמיתי. 

בפרק דיברתי על-

1. מלכודת ה-Custom Made:

למה הצורך "לפצח" קריאייטיב ואסטרטגיה מחדש

לכל לקוח הוא הרעל של העסק שלכם.

2. חוק ה-1:100:

איך מעבר לאווטאר אחד ספציפי (למשל: רק עורכי דין לדיני עבודה)

הופך כל דאטה שצברתם לנשק יום הדין עבור הלקוח הבא.

3. היתרון של חו"ל:

למה הניצול של המודל הזה בשוק הגלובלי

הוא לא רק קל יותר, אלא מייצר רווחיות שפשוט

לא קיימת בביצה הישראלית.

4. מנגנון הווינר המשוכפל:

איך לבנות סיסטם שבו הצוות שלכם לא צריך להיות "גאוני",

אלא פשוט להריץ מכונה משומנת של תוצאות צפויות. 

אם נמאס לכם להרגיש שהעסק שלכם

הוא גן חיות של לקוחות שונים שמוצצים לכם את הדם,

ואתם רוצים להבין איך בונים עסק שגודל בסקייל

בלי להכפיל את הצוות והכאב ראש 

הפרק הזה נכתב בדם עבורכם. 

אנחנו מתחילים 

וולר

אם אתה עדיין לא עוקב אחריי באינסטגרם -

https://www.instagram.com/idanwaller/

ברוכים הבאים לפרק החדש של וולר

והיום בפרק - יונתן אטיאס

האורח הראשון שהצטרף לפודקאסט על הגג

יונתן אטיאס,

המוח מאחורי Gyro,

הגיע לגג כדי להסביר איך הופכים

וייב קודינג וכיף של 22 דקות לסטארטאפ בינלאומי

שמוציא כסף מחברות תעופה עבור תאגידי ענק.

צללנו לתוך האסטרטגיה של "Global First" -

למה אסור לכם לבנות מוצר בעברית,

איך מגייסים לקוחות B2B דרך לינקדאין

בלי בוטים מעצבנים,

ולמה המנכ"לים הכי גדולים בעולם מעדיפים

את הדיבור האותנטי שלכם על פני

אנגלית מושלמת של קריינים.

מה?!

וייב קוד מהדירה ברחובות

אבל פרצת למיליון דולר בחו״ל

תוך 90 יום, מכירות B2B וכבוד והערכה.

עם החבר יונתן אטיאס מ-Gyro

יאללה מתחילים 

וולר

אם אתה עדיין לא עוקב אחריי באינסטגרם -

https://www.instagram.com/idanwaller/

 ברוכים הרבה לפרק החדש שלנו ב- וולר

והיום אנחנו נלמד מה זה לעזאזל

כוח מכירה

באנגלית selling power

ואיך לקבל ממנו הרבה יותר

או איך להזריק אותו למרקטינג שלנו הרבה יותר

אז זהו בוא נצא לדרך ונתחיל

פרק פצצה היום

יאללה let's go 

וולר

אם אתה עדיין לא עוקב אחריי באינסטגרם -

https://www.instagram.com/idanwaller/