Začíname novú sériu podcastov.
Vychádzajú z konzultácií a rozhovorov, ktoré v poslednom období vedieme s manažérmi, koordinátormi a lídrami. A všetky zastrešuje jedna veľká téma – vedenie ľudí.

V prvom podcaste s názvom
„Čo mám robiť, keď musím držať tím pokope a stojí ma to veľa síl?“ alebo "Vyčerpanosť z vedenia ľudí"
otvárame veľmi častú tému vyčerpania lídra.

Hovoríme o tom:

• prečo nás stojí toľko energie držať tím spolu,

• ako nás vyčerpáva perfekcionizmus typu „radšej si to urobím sama“,

• čo sa deje, keď máme pocit, že „nemám vychovaných ľudí“ alebo už nevládzeme stále niekoho zaučať,

• ako pracovať s prioritami a hodnotami,

• ako si nastavovať hranice – vrátane práva požiadať o pomoc alebo povedať nie,

• prečo je zastupiteľnosť kľúčová a ako budovať prirodzenú rotáciu úloh v tíme.

Ak sa v tom spoznávate, nie ste v tom sami.
A možno práve tento diel bude prvým krokom k tomu, aby vás vedenie ľudí nestálo všetku energiu – ale dávalo vám zmysel.