Czy wellbeing w pracy to tylko modne słowo, czy realna strategia wpływająca na biznes? W tym odcinku podcastu Tomasz Sączek rozmawia z Izabellą Kesselring, Employee Relations Managerem w FIEGE, ekspertką HR z wieloletnim doświadczeniem w branży logistycznej.
To głęboki insight w świat, w którym wellbeing nie jest dodatkiem, tylko fundamentem skutecznego zarządzania ludźmi. Rozmawiamy o tym, jak zatrzymać pracownika w czasach rotacji na poziomie 30%, dlaczego automatyzacja może wspierać dobrostan, a nie go niszczyć, oraz jak budować organizację, w której ludzie czują się dobrze – od biura po halę magazynową.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym naprawdę jest wellbeing – i dlaczego to nie tylko benefit, ale inwestycja.
- Dlaczego firmy powinny przestać "niańczyć" i zacząć słuchać swoich pracowników.
- Jakie są realne koszty stresu i rotacji w logistyce.
- Jak wygląda ROI z inwestycji w wellbeing (tak, są konkretne liczby!).
- Jak technologie – od robotyzacji po AI – mogą wspierać zdrowie i komfort pracowników fizycznych.
00:00 - Intro
02:19 - Czym naprawdę jest wellbeing (nie tylko owoce i karta na siłownię)
05:13 - Wellbeing jako element strategii firmy, a nie „miły dodatek”
06:22 - Skąd się wziął wellbeing w firmach i jak ewoluował w Polsce
07:39 - Walka o pracowników magazynowych i problem rotacji
08:08 - Koszt odejść, L4 i wpływ stresu na wynik operacji
13:24 - Jak to robią w praktyce: działania wellbeingowe w firmie logistycznej
15:57 - Jak przekonać menedżerów, że ludzie to nie tylko KPI
18:33 - Jak mierzyć nastroje: feedback, ankiety, sygnały z hali
20:40 - Wellbeing w Polsce – moda czy realna strategia?
22:21 - Największe wyzwania wdrożenia wellbeing (koszt, zasoby, mentalność)
23:32 - Automatyzacja i roboty w magazynie: wsparcie czy zagrożenie?
27:41 - Technologia, lęk o stanowiska i rola reskillingu
30:31 - Przykłady benefitów: zdrowie, elastyczne wsparcie, urlop menstruacyjny
31:22 - Argument do zarządu: dlaczego to się opłaca
31:52 - Outro
