Wantedly Behind the Build

第5回のテーマは『ユーザーの声との向き合い方』

ユーザーフィードバックとの向き合い方や、「要望（Want）」と「課題（Need）」の違い、声を聞かずに進める判断軸について語り合います。

▼ 今回のハイライト

・ユーザーの声は鵜呑みにしない？定量データで重み付けする判断基準

・「要望（具体）」と「課題（抽象）」の違いを見極める思考法

・意見と実際の行動は矛盾する？ユーザーの「本音」とプロダクトのネットワーク外部性

・「声を聞かなかったからこそ成功した」カジュアル面談誕生の裏側

▼ Today's Input

「AI時代の採用基準＝専門性よりも『課題解決への圧倒的なWill（意志）』」

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第4回のテーマは『当たり前を疑うとプロダクトはどう変わるか』

業界の常識や「お作法」に囚われず、ゼロベースでユーザーに向き合う重要性や、ウォンテッドリーが生み出した「条件検索なし」「カジュアル面談」の裏側を語ります。

▼ 今回のハイライト

・業界の「当たり前」に従うメリット・デメリットと、ゼロベース思考が生むイノベーション

・求人サイトなのに「給与・条件検索」を載せなかった理由とは？

・「エントリー」は儀式？「カジュアル面談」という文化が生まれた背景

・ユーザー（C向け）視点を徹底的に追求するプロダクトづくりの哲学

▼ Today's Input

「AIのトークンマキシミング（最大化）から、ROI（費用対効果）の最適化へ」

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第3回のテーマは『いいプロダクトの条件って何？』

「お金を払ってでも使いたいと思われる価値」や、プロダクト開発における仮説検証（PDCA）の回し方、意思決定の基準について語り合います。

▼ 今回のハイライト

・「いいプロダクト」の定義＝ユーザーがお金を払ってでも解決したい課題があるか

・一発で当てようとしない！数を打つ仮説検証（PDCA）とピボットの重要性

・Wantedlyが重視する指標「マッチ数」とプロダクトのグロース手法

▼ Today's Input

「鳥がメッセージを届けてくれる アプリ『Roost』が面白い！」

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第2回のテーマは『「シゴトでココロオドル」ってどういう状態？』

Wantedlyがミッションとして掲げる「シゴトでココロオドルひとをふやす」について、その具体的な定義や、土台となる3つの要素（自立・共感・挑戦）を深掘りします。

▼ 今回のハイライト

・「シゴトでココロオドル」とは？単なる楽しさとは違う「没頭」と「達成感」

・モチベーションを支える3つの要素「自立・共感・挑戦」の成り立ち

・事業戦略や意思決定で「Why（なぜやるのか）」に立ち戻ることの重要性

・プロダクトづくりとミッションの接続（スキル診断・性格診断など）

▼ Today's Input

「Claude Codeを活用したナレッジ（MDファイル）の構造化・ナレッジ管理術」

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記念すべき第1回のテーマは『ウォンテッドリーって何をつくってるの？』

ウォンテッドリーが目指す「究極の適材適所」や、仕事を没頭・熱中させるための要素（共感・自立・挑戦）について深く語り合います。

▼今回のハイライト

・ウォンテッドリーは何の会社？「転職サイト」ではない理由

・人が没頭できる場所を探す「究極の適材適所」の定義とは

・仕事を楽しくする3つの要素「共感・自立・挑戦」

・AI時代における1対1の「共感マッチング」と今後の展望

▼Today's Input

「社内ナレッジを活用したスライド自動生成スキル（生産性3〜5倍UP！）」

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