1. Was ist eigentlich ein “Logo”?
2. Wie führt die Wesens/kern/strategie bei der Erarbeitung eines Logos?
3. Sollte man sich als Unternehmer*in die Frage stellen, ob das eigene Logo passt?
Und: Wie steht’s mit der richtigen Farbwahl?

1. Was ist eigentlich ein “Logo”? 2. Wie führt die Wesens/kern/strategie bei der Erarbeitung eines Logos? 3. Sollte man sich als Unternehmer*in die Frage stellen, ob das eigene Logo passt? Und: Wie steht’s mit der richtigen Farbwahl?

Was das Logo Ihres Unternehmens mit Ihrem Wesenskern zu tun hat

Den Stärken von Menschen oder Organisationen liegt jeweils ein individuelles Muster zugrunde - quasi ein innerer Bauplan, der diese Stärken entstehen lässt, steuert und deren einzigartige Wirksamkeit ausmacht. Dieser innewohnende und nicht kopierbare Masterplan ist fast niemandem bewusst. Er arbeitet als verdecktes Skript im Verborgenen und wird vom Tagesgeschäft manchmal sogar vollständig überdeckt. Durch die Verborgenheit schöpfen Mensch und Organisation nur einen Teil des angelegten Potentials.

Ich habe mit der Wesens/kern/strategie ein Verfahren entwickelt, das dieses Grundmuster bewusst macht. Ist es erst einmal bewusst, entwickeln sich die Stärken entscheidend weiter: die Gestaltungskraft wird forciert, Fehlentscheidungen werden drastisch minimiert, der Umgang mit komplexen Situationen gewinnt an Leichtigkeit und Durchzugskraft.

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Den Stärken von Menschen oder Organisationen liegt jeweils ein individuelles Muster zugrunde - quasi ein innerer Bauplan, der diese Stärken entstehen lässt, steuert und deren einzigartige Wirksamkeit ausmacht. Dieser innewohnende und nicht kopierbare Masterplan ist fast niemandem bewusst. Er arbeitet als verdecktes Skript im Verborgenen und wird vom Tagesgeschäft manchmal sogar vollständig überdeckt. Durch die Verborgenheit schöpfen Mensch und Organisation nur einen Teil des angelegten Potentials. Ich habe mit der Wesens/kern/strategie ein Verfahren entwickelt, das dieses Grundmuster bewusst macht. Ist es erst einmal bewusst, entwickeln sich die Stärken entscheidend weiter: die Gestaltungskraft wird forciert, Fehlentscheidungen werden drastisch minimiert, der Umgang mit komplexen Situationen gewinnt an Leichtigkeit und Durchzugskraft.

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