Prima dat er door hoogleraar Jan Rotmans wordt gesteld dat het bijna crimineel is dat duurzaamheid in 2/3 van de aanbestedingen niet leidend is, maar hoe gaan we het veranderen? Hoe komt het dat duurzaamheid niet zo lekker uit de verf komt bij aanbestedingen?
Misschien wel de belangrijkste vraag is:
Waar denkt de opdrachtgever dat de expertise zit?
Denkt de opdrachtgever het zelf allemaal wel te weten en wordt het een RAW contract?
Durft de opdrachtgever functioneel te specificeren met een UAV-GC contract?
Durft de opdrachtgever de samenwerking aan in een bouwteam?
Zijn er opdrachtgevers die zich bij een aanbesteding kwetsbaar durven op te stellen?
En vragen durven te stellen richting de markt, als:
Hebben we iets over het hoofd gezien?
Dit was de bedoeling, maar gaan wij onze doelstellingen op deze manier ook halen?
Wat kan er nog verbeterd worden?
Niek Bijl (KWS) Yvonne Verver (Heijmans) Robert Hulsman en ik Mark Keultjes laten hun licht er in deze podcast over schijnen.