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Aave Labs创始人斯坦尼·库列乔夫于周四提交了一份名为“Aave Will Win”的战略框架,核心只有一句话:未来所有Aave品牌产品产生的收入,将百分之百直接流向社区金库DAO,而不再经由开发公司截流。作为交换,提案请求社区批准即将到来的V4升级成为协议未来发展的统一基座。此举发生在社区对品牌归属与控制权的长期分歧背景之下——去年年底,Aave社群曾因商标、域名、社交媒体账号应由DAO还是Labs掌控而激烈对立。批评者认为,核心团队对关键资产的集中控制已与去中心化精神相悖。而新提案试图用收入权彻底移交,换取社区对技术路线和品牌治理结构的双重授权。提案同时提出设立独立基金会持有知识产权,并允许V4框架下运行不同风险与收益模型的独立市场,为机构入场铺设隔离仓位。消息传出后,AAVE代币在市场普跌中逆势上涨约百分之二。这不是一次简单的财务调整,而是一场关于去中心化项目成熟后,创始团队究竟该“让位”还是“领航”的压力测试。
代币化国债与股票发行商Ondo Finance于二月十一日正式激活了Chainlink预言机数据源,为其在以太坊上发行的SPYon、QQQon、TSLAon等代币化股票提供标准化、抗操纵的实时定价,并同步处理股息与拆分的价值映射。这一步并非简单的数据合作,而是将代币化股票从“可持有”推进到“可抵押”的关键一跃。在此之前,这类资产的定价信息分散、来源参差,导致借贷协议难以将其接纳为合格抵押品。如今,集成Chainlink喂价后,Ondo旗下的代币化股票已开始在Euler等平台作为抵押资产使用。伴随着效用边界的拓宽,Ondo的总锁仓量已突破五亿美元,累计交易额超过七十亿,其覆盖的代币化股票已扩展至两百余支、横跨多条公链。更重要的是,整个代币化基金市场的总市值已跨越一百七十亿美元。这一轮增长不再是“试水”,而是“入表”——真实世界资产正从被动持有的替代性投资品,演变为DeFi借贷场景中主动生息、可循环抵押的资产负债表工具。
截至二零二五年年中,亚洲机构加密货币交易额已达二点三万亿美元,同比增长百分之七十。但比规模更重要的是结构的改变——机构们不再高举高打地单边押注比特币,而是成建制地涌入市场中性策略与结构化收益产品。香港现货ETF与永续合约获批被视为关键导火索;日本几大巨型银行已低调启动稳定币解决方案的自主研发。正如与会者所言,过去机构的风险委员会面对链上产品无表可填,而现在,合规框架正在让“不能”变成“如何做”。有趣的是,尽管真实世界资产代币化与稳定币结算已是共识热词,但内部财库真正用上稳定币的机构仍寥寥无几——标准尚未定型,大家都在等。而这场转向最深远的意义,也许藏在琥珀集团总裁王薇薇的结语里:“未来,数字资产不会只是一种另类资产类别,也不会只是另类金融体系。它将是人工智能的金融层。”
ETHZilla,这家前身是生物科技公司、去年七月乘着“企业购ETH”热潮转型为以太坊囤积者的企业,如今正在掉头——它卖掉了部分以太坊持仓,以一千二百二十万美元购入两台租给美国头部航司的商业喷气发动机,并以此为基础发行了名为“Eurus Aero Token I”的代币。每枚定价一百美元,十枚起投,目标是通过持有至二零二八年租约结束,实现约百分之十一的年化回报。公司CEO称此举意在将“只有机构信贷与私募股权能触及”的航空租赁资产,拆分为全球投资者可认购的区块链份额。这不仅是资产形态的切换,更是叙事逻辑的调整:从押注以太坊升值,转向用链上工具封装具有契约现金流的实体资产。ETHZilla还表示,后续将把车贷、房贷等信贷资产也纳入代币化版图。目前,链上真实世界资产总估值已超过二百四十亿美元,持有人数逾八十四万。而ETHZilla的以太坊储备,则从其去年九月披露的十万余枚,缩水至如今市场估算的不足七万枚——这也是转型的隐性成本。
By 加密蚂喽Aave Labs创始人斯坦尼·库列乔夫于周四提交了一份名为“Aave Will Win”的战略框架,核心只有一句话:未来所有Aave品牌产品产生的收入,将百分之百直接流向社区金库DAO,而不再经由开发公司截流。作为交换,提案请求社区批准即将到来的V4升级成为协议未来发展的统一基座。此举发生在社区对品牌归属与控制权的长期分歧背景之下——去年年底,Aave社群曾因商标、域名、社交媒体账号应由DAO还是Labs掌控而激烈对立。批评者认为,核心团队对关键资产的集中控制已与去中心化精神相悖。而新提案试图用收入权彻底移交,换取社区对技术路线和品牌治理结构的双重授权。提案同时提出设立独立基金会持有知识产权,并允许V4框架下运行不同风险与收益模型的独立市场,为机构入场铺设隔离仓位。消息传出后,AAVE代币在市场普跌中逆势上涨约百分之二。这不是一次简单的财务调整,而是一场关于去中心化项目成熟后,创始团队究竟该“让位”还是“领航”的压力测试。
代币化国债与股票发行商Ondo Finance于二月十一日正式激活了Chainlink预言机数据源,为其在以太坊上发行的SPYon、QQQon、TSLAon等代币化股票提供标准化、抗操纵的实时定价,并同步处理股息与拆分的价值映射。这一步并非简单的数据合作,而是将代币化股票从“可持有”推进到“可抵押”的关键一跃。在此之前,这类资产的定价信息分散、来源参差,导致借贷协议难以将其接纳为合格抵押品。如今,集成Chainlink喂价后,Ondo旗下的代币化股票已开始在Euler等平台作为抵押资产使用。伴随着效用边界的拓宽,Ondo的总锁仓量已突破五亿美元,累计交易额超过七十亿,其覆盖的代币化股票已扩展至两百余支、横跨多条公链。更重要的是,整个代币化基金市场的总市值已跨越一百七十亿美元。这一轮增长不再是“试水”,而是“入表”——真实世界资产正从被动持有的替代性投资品,演变为DeFi借贷场景中主动生息、可循环抵押的资产负债表工具。
截至二零二五年年中,亚洲机构加密货币交易额已达二点三万亿美元,同比增长百分之七十。但比规模更重要的是结构的改变——机构们不再高举高打地单边押注比特币,而是成建制地涌入市场中性策略与结构化收益产品。香港现货ETF与永续合约获批被视为关键导火索;日本几大巨型银行已低调启动稳定币解决方案的自主研发。正如与会者所言,过去机构的风险委员会面对链上产品无表可填,而现在,合规框架正在让“不能”变成“如何做”。有趣的是,尽管真实世界资产代币化与稳定币结算已是共识热词,但内部财库真正用上稳定币的机构仍寥寥无几——标准尚未定型,大家都在等。而这场转向最深远的意义,也许藏在琥珀集团总裁王薇薇的结语里:“未来,数字资产不会只是一种另类资产类别,也不会只是另类金融体系。它将是人工智能的金融层。”
ETHZilla,这家前身是生物科技公司、去年七月乘着“企业购ETH”热潮转型为以太坊囤积者的企业,如今正在掉头——它卖掉了部分以太坊持仓,以一千二百二十万美元购入两台租给美国头部航司的商业喷气发动机,并以此为基础发行了名为“Eurus Aero Token I”的代币。每枚定价一百美元,十枚起投,目标是通过持有至二零二八年租约结束,实现约百分之十一的年化回报。公司CEO称此举意在将“只有机构信贷与私募股权能触及”的航空租赁资产,拆分为全球投资者可认购的区块链份额。这不仅是资产形态的切换,更是叙事逻辑的调整:从押注以太坊升值,转向用链上工具封装具有契约现金流的实体资产。ETHZilla还表示,后续将把车贷、房贷等信贷资产也纳入代币化版图。目前,链上真实世界资产总估值已超过二百四十亿美元,持有人数逾八十四万。而ETHZilla的以太坊储备,则从其去年九月披露的十万余枚,缩水至如今市场估算的不足七万枚——这也是转型的隐性成本。