Som teamleder kræver det at man kan holde ro og overblik. Det kræver ligeledes viden om det behandlingsforløb man har gang i, og hvilke strenge man kan spille på for at forbedre patientens overlevelse.

Men hvem fra teamet bør være teamleder og giver det mening at det er den med det øverste behandlingsloft, der skal varetage teamlederrollen, som vi ofte ser det præhospitalt? Er det overhovedet muligt at holde overblikket som teamleder, når man skal have 'heads down' på komplicerede interventioner?

Hør vores indspark og deltag i debatten om hvad der giver bedst mening, ang. teamlederrollen.