Die klassische Vorgehensweise im Projektmanagement entstammt den Eigenarten und Erfordernissen bei der Entwicklung von Hardwareprodukten. Darum macht es nach wie vor Sinn, diese Vorgehensweise anzuwenden, wenn die Hardware den Schwerpunkt einer Produktentwicklung bildet. Allerdings bieten agile Projektmanagementelemente die Möglichkeit die Schwächen in der traditionellen Vorgehensweise abzustellen und damit die Entwicklung schneller und effizienter zu machen. Diese Form des hybriden Projektmanagements wird in der Zukunft bei Hardwareentwicklungsprojekten den Standard bilden. Hören sie in dieser Episode warum.

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