Ik neem je mee in mijn visie waarom traditioneel selecteren op diploma’s en ervaring vaak onvoldoende werkt én hoe je door te kijken naar motivatie, leervermogen en werkhouding je toch een sterk team kunt bouwen. Met een praktijkvoorbeeld uit de financiële advieswereld laat ik zien hoe je door out-of-the-box te denken en slim te investeren in begeleiding en ontwikkeling ook in een overbelaste markt nieuw talent aan je bedrijf bindt.

In deze aflevering deel ik drie praktische inzichten die je direct kunt toepassen: selecteren op gedrag in plaats van alleen ervaring, je instroomtraject vormgeven als leerpad en je functieprofielen afstemmen op wat de markt en je organisatie nu écht nodig hebben.

Luister mee en ontdek hoe je als ondernemer geen speelbal wordt van de krapte, maar zelf de regie houdt over de groei van je team én je bedrijf. Veel luisterplezier!

Dit ga ik met je delen:

• 00:00 Personeel vinden of zelf vormen?
• 03:37 Strategisch werkgeverschap en talentgroei

𝗛𝗲𝗯 𝗷𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝟭𝟬 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗴𝗲𝘃𝗲𝗿𝘀𝘄𝗶𝗷𝘀𝗵𝗲𝗱𝗲𝗻? Meld je aan en je ontvangt het in je mailbox

Welkom bij Werkgeverswijsheid, de podcast waar ik ondernemers inspireer én uitdaag om met hun team te groeien, zonder gedoe, maar met duidelijke richting en tastbaar resultaat. In deze aflevering neem ik jou mee in een vraag die iedere ondernemer, inclusief mijzelf, bezighoudt: hoe wakker je de ondernemersgeest in je team aan?

Ik merk vaak dat het eigenaarschap en de ondernemende houding waarop ik zelf drijf, niet vanzelf terugkomen bij medewerkers. Daarom deel ik mijn ervaringen, inzichten en reflectievragen. Ook vertel ik over een praktijkvoorbeeld van een jonge tech-ondernemer, waarin je ziet wat er gebeurt als je écht ruimte en vertrouwen durft te geven.

Dit deel ik met je:

• 00:00 "Ondernemersgeest in je team"
• 05:57 "Beloon anders, leid effectiever"
• 08:42 Innovatieve zelfserviceportalen ontwikkelen
• 13:23 Cultuurverandering door eigenaarschap
• 17:19 "Visiesessie: dialoog en koers"
• 18:07 Eigenaarschap zaait ondernemerschap.

𝗛𝗲𝗯 𝗷𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝟭𝟬 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗴𝗲𝘃𝗲𝗿𝘀𝘄𝗶𝗷𝘀𝗵𝗲𝗱𝗲𝗻? Meld je aan en je ontvangt het in je mailbox

Ik neem je mee in een dilemma waar veel ondernemers mee te maken krijgen: wat doe je als een van je onmisbare medewerkers een negatieve invloed krijgt op het team en zelfs op de stabiliteit van je bedrijf?

Ik deel een praktijkvoorbeeld uit mijn werk, over Marnix en zijn rechterhand Hilde, waarin je hoort hoe één sterke kracht op de verkeerde plek het hele systeem uit balans kan brengen. Samen onderzoeken we welke signalen je niet mag negeren, wat de gevolgen zijn van uitstellen en vooral hoe je als ondernemer en werkgever met de juiste werkgeverswijsheid weer richting en stabiliteit brengt.

Aan het eind geef ik je drie praktische inzichten om direct toe te passen, én een reflectiemoment dat jou als leider helpt om de regie te pakken. Luister mee en leer hoe je groeit als werkgever, juist op de moeilijke momenten!

Luister en ik deel:

• 00:00 Strategisch risico door werkcultuur.

𝗛𝗲𝗯 𝗷𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝟭𝟬 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗴𝗲𝘃𝗲𝗿𝘀𝘄𝗶𝗷𝘀𝗵𝗲𝗱𝗲𝗻? Meld je aan en je ontvangt het in je mailbox

In deze vierde aflevering van Werkgeverswijsheid gaat strateeg Gracita Linger in op iets wat je misschien wel bekend voorkomt als ondernemende werkgever: je hebt al zo vaak gezegd wat je graag wil, maar er verandert niks in je bedrijf… . Een tipje van de sluier? Gracita neemt je mee in het verschil tussen informatie en transformatie. Je hoort hoe tandartspraktijkeigenaar Juliette maar niet voor elkaar kreeg dat haar assistenten strategischer gingen plannen, totdat ze echte werkgeverswijsheid ging toepassen.

Dit is wat ik bespreek:

• 00:00 Gedrag Verandert Door Betekenis

𝗛𝗲𝗯 𝗷𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝟭𝟬 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗴𝗲𝘃𝗲𝗿𝘀𝘄𝗶𝗷𝘀𝗵𝗲𝗱𝗲𝗻? Meld je aan en je ontvangt het in je mailbox

In deze derde aflevering onderzoekt strateeg Gracita Linger een vraag die veel ondernemers met personeel herkennen: je hebt een leuke sfeer in je bedrijf, maar hoe bouw je aan een stevige cultuur? Je hoort het verhaal van Koen, eigenaar van een architectenbureau, die merkte dat zijn bedrijf draaide op sfeer tot de druk toenam. Wat is dan werkgeverswijsheid? Ontdek hoe je sfeer omzet in gedeeld gedrag, en waarom juist groei vraagt om duidelijke waarden, afspraken en richting.

Dit deel ik:

• 00:00 "Van sfeer naar sterke cultuur"

𝗛𝗲𝗯 𝗷𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝟭𝟬 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗴𝗲𝘃𝗲𝗿𝘀𝘄𝗶𝗷𝘀𝗵𝗲𝗱𝗲𝗻? Meld je aan en je ontvangt het in je mailbox.

In deze tweede aflevering van Werkgeverswijsheid onderzoekt HR strateeg Gracita Linger de vraag: kun je én de leider zijn én bevriend zijn met je team? Je hoort hoe een advocaat zijn rol als leider op de werkvloer verloor in zijn wens om een gelijkwaardig kantoor op te bouwen. Wat is dan werkgeverswijsheid? Ontdek ook wat je zelf kan doen als leider, als je twijfelt of je leiderschap je ontglipt.

Dit is wat Gracita deelt:

• 00:00 "Werkgeverswijsheid: leiderschap en vriendschap"

𝗛𝗲𝗯 𝗷𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝟭𝟬 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗴𝗲𝘃𝗲𝗿𝘀𝘄𝗶𝗷𝘀𝗵𝗲𝗱𝗲𝗻? Meld je aan en je ontvangt het in je mailbox

In deze eerste aflevering vertelt strateeg Gracita Linger wat werkgeverswijsheid is, voor jou als ondernemer. Hoe leer je aanvoelen wat het beste is voor je personeel? Zodat je samen voor groei gaat? Gracita neemt je ook mee in een praktijkcasus van een creative agency dat steeds groter werd - en de inzet van een van eerste medewerkers daardoor kleiner. Wat is dan werkgeverswijsheid? 

Een goede ondernemer wil vooruit. Groeien. Betere resultaten, tevreden klanten, een stevigere positie in de markt. Maar als je personeel hebt, dan ligt de sleutel naar die groei zelden alleen in je product of strategie. Groei ligt bij je mensen. In hoe zij samenwerken, wat ze van jou nodig hebben, en hoeveel eigenaarschap jij ze geeft — of juist niet.

Goede ondernemers nemen hun mensen mee in hun koers — en kunnen die koers ook uitleggen, begrenzen en bijsturen.

Werkgeverswijsheid helpt je precies daar. 

Niet met regels of modellen, maar met inzicht, herkenning en richting. Zodat jij niet alleen groeit als ondernemer, maar ook als werkgever. En je bedrijf met je meegroeit, op een manier die klopt.