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Viele Entscheider führen KI im Unternehmen ein, nutzen sie aber selbst kaum, um ihr eigenes Denken zu erweitern. In dieser Folge zeige ich dir vier erprobte Strategien, wie du KI zum echten Sparringspartner machst – für neue Ideen und echte Erkenntnisgewinne.
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By Marcel MellorViele Entscheider führen KI im Unternehmen ein, nutzen sie aber selbst kaum, um ihr eigenes Denken zu erweitern. In dieser Folge zeige ich dir vier erprobte Strategien, wie du KI zum echten Sparringspartner machst – für neue Ideen und echte Erkenntnisgewinne.
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