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Shahzeeb und Andreas unterhalten sich normalerweise über gute Ansätze der Führung. Diesmal greifen die beiden ein Thema auf, das gute Arbeit erschwert, toxische Arbeitskultur oder toxic culture.
Dabei erklären sie worum es sich dabei handelt und teilen ihre Erfahrungen mit Menschen, die ein solches Arbeitsumfeld unbewusst aber auch bewusst schaffen.
DIe Gründe sind vielfältig von der Vorstellung Macht ausüben zu wollen zu mangelnder Empathie.
Und, ist es nicht gerade Führungsaufgabe ein toxisches Umfeld zu vermeiden? Wenn sich Mitarbeitende oder Führungskräfte schlecht verhalten, quasi als toxischer Mitarbeiter, sollte auch der Leader dieses Mitarbeiter das verhalten ansprechen und auch nicht tolerieren.
Wie sollte man sich aber verhalten, wenn sich jemand toxisch verhält? Shahzeeb und Andreas diskutieren über Möglichkeiten als Führungskraft, Mitarbeiter oder einfach nur Kollege.
Klares Feedback zum beobachteten Verhalten und der Wirkung dieses Verhaltens sollte Immer an erster Stelle stehen.
Wenn ihr wissen wollt, wie sich die erste time-boxed Podcastepisode der beiden anhört (Aufnahmezeit waren 31 Minuten), dann klickt doch mal rein und macht euch ein Bild von With People. For People.
https://withpeople-forpeople.blogs.julephosting.de/
Mehr Informationen zu uns findet ihr unter folgendem Link:
https://www.withpeople-forpeople.com/
Social Media:
https://www.linkedin.com/in/andreas-schmitz-withpeople-forpeople/
https://www.linkedin.com/in/shahzeebakhtar/
Feedback zu unseren Folgen ist sehr erwünscht! Diskutiert mit uns, schreibt uns eure Erfahrungen und seid Teil unserer gemeinsamen Reise.
Nimm mit uns Kontakt auf unter: [email protected]
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Und, ist es nicht gerade Führungsaufgabe ein toxisches Umfeld zu vermeiden? Wenn sich Mitarbeitende oder Führungskräfte schlecht verhalten, quasi als toxischer Mitarbeiter, sollte auch der Leader dieses Mitarbeiter das verhalten ansprechen und auch nicht tolerieren.
Wie sollte man sich aber verhalten, wenn sich jemand toxisch verhält? Shahzeeb und Andreas diskutieren über Möglichkeiten als Führungskraft, Mitarbeiter oder einfach nur Kollege.
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