#Agilitätsoffensive`24

Vertriebsstrukturen sind oft verkrustet. Ihre Organigramme nicht zeit- und zielgemäß. Zu häufig wird auf personelle Besitzstände Rücksicht genommen, ohne das Ziel des wirtschaftlichen Erfolgs ernsthaft auszuschöpfen. Stattdessen werden Hierarchien als ewig gesetzt angesehen, Leanstrukturen verteufelt und agile Teams innerbetrieblich als Gefahr betrachtet.

Agiles Vertriebsmanagement verlangt nach flexiblen Lösungen. Nach stetiger Anpassung an sich veränderte Märkte. Zeitenwende, Digitalisierung und Transformation sind neben sich verändernden politischen, globalen Strukturen und sich wandelnden Kundenwelten Grund genug, sich auf Agilität im Vertrieb und Management einzulassen.

Kriegt man alles in einem Podcast nicht hin, aber in unseren Seminaren erzählen wir davon was Agilität im Unternehmen wirklich bedeutet.

Viel Spaß und weiterhin Erfolg, euer Dozent Thomas G. Montag