WissensTransferCamp

Der Markt für KI-basierte Wissenstransfer-Plattformen wächst rasant, doch eine systematische Analyse von rund 20 Anbietern zeigt erhebliche Schwächen bei methodischer Fundierung, Integration und Datenschutz. Die Session kombinierte eine interaktive Umfrage zur Bekanntheit verschiedener Tools mit einer detaillierten Vorstellung eines zehnteiligen Bewertungskatalogs aus einem realen Auswahlprojekt. Trotz vollmundiger Marketingversprechen bleiben die meisten Lösungen bislang im Pilotstadium und lösen zentrale Herausforderungen des Wissenstransfers nur unzureichend.

Session Owner: Simon Dückert

Aufzeichnung vom WissensTransferCamp 2026: https://wiki.cogneon.de/wtc26

n dieser Session wurde ein Ansatz vorgestellt, Organisationen jenseits von Organigramm und Prozessdiagrammen als lebendiges Beziehungsgeflecht abzubilden – die sogenannte “Neurologie des Unternehmens”. Über dezentrale Team-Sichten entsteht ein Wissensgraph, der Abhängigkeiten, Engpässe und Kommunikationsmuster sichtbar macht. Zentrale Herausforderung ist dabei, wie dieses Modell dauerhaft aktuell gehalten werden kann, ohne zum “Datengrab” zu verkommen. Die Diskussion drehte sich intensiv um Motivation, Kulturwandel und die Rolle informeller, oft “illegaler” Strukturen in Unternehmen.

Session Owner: Martin Öztürk

Diese Session behandelt die Erfolgsfaktoren zur Etablierung einer Community of Practice als Wissensnetzwerk für Praktiker:innen. Ausgehend von einem konkreten Praxisfall – dem Aufbau einer Community of Practice im Rahmen einer Wissenstransfer-Ausbildung für zehn Transferbegleiter:innen bei einem Kunden in Wien – diskutieren die Teilnehmenden Erfahrungen aus Vereins- und Unternehmenskontexten. Dabei werden zentrale Erfolgsfaktoren wie Freiwilligkeit, Mehrwert und gemeinsame Vision identifiziert, aber auch typische Scheiterungsgründe wie das schleichende “Einschlafen” solcher Communities besprochen.

Session Owner: Lukas Alberer

Aufzeichnung vom WissensTransferCamp 2026: https://wiki.cogneon.de/wtc26

Diese Session widmete sich der Frage, warum Wissenstransfer in Organisationen trotz erkannter Notwendigkeit selten nachhaltig implementiert wird. Der Session Owner stellte ein Grundmodell vor, nach dem wissensgebende Personen ihren Transferprozess größtenteils selbst mit Unterstützung von Führungskräften bewältigen müssen, da interne und externe Begleitung nicht skalierbar ist. In der Diskussion wurden verschiedene praktische Ansätze zur Verankerung in bestehenden Personalprozessen ausgetauscht, von der Transferampel bis zur Einbindung in Mitarbeitergespräche.

Session Owner: Christian Keller

Aufzeichnung vom WissensTransferCamp 2026: https://wiki.cogneon.de/wtc26

Diese Session widmete sich der zentralen Frage, wie man Mitarbeitende und Wissensträgerinnen für Wissenstransfer-Prozesse gewinnt, insbesondere bei Widerständen und schwierigen organisatorischen Rahmenbedingungen wie Umstrukturierungen. Ausgehend von persönlichen Erfahrungen mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen bei Interviews wurden Strategien für den Umgang mit Skepsis, Misstrauen und mangelnder Information diskutiert. Die Teilnehmenden tauschten sich intensiv über die Rolle von Transparenz, Freiwilligkeit und Vertrauen aus und teilten praktische Ansätze aus unterschiedlichen internen und externen Kontexten.

Session Owner: Nicolas Boschung

Aufzeichnung vom WissensTransferCamp 2026: https://wiki.cogneon.de/wtc26

Diese Session behandelt die Herausforderung, wenn mehrere Wissensgeber gleichzeitig oder in engem Zeitfenster ausscheiden und ihr Wissen an mehrere Nachfolger übergeben werden muss. Anhand eines Praxisbeispiels aus einem Stahlwerk mit zwei komplementären Prozesstechnikern wird ein strukturiertes Vorgehen vorgestellt, das über eine Jobmap-Aufnahme, Gap-Analyse und eine N-zu-N-Matrix zur Themen- und Verantwortungszuordnung führt. In der Diskussion werden zusätzlich Herausforderungen bei sehr großen Gruppen, unterschiedlichen Wissensständen und Gruppendynamiken beleuchtet.

Session Owner: Jürgen Büscher

Aufzeichnung vom WissensTransferCamp 2026: https://wiki.cogneon.de/wtc26

Diese Session widmete sich der Frage, wie Künstliche Intelligenz beim Transfer von implizitem, nicht dokumentiertem Erfahrungswissen unterstützen kann. Ausgangspunkt war eine reale Anfrage eines Energieversorgers, der wissen wollte, wie das Wissen ausscheidender Mitarbeitender gesichert werden kann. Die Diskussion zeigte schnell grundlegende begriffliche Unklarheiten in der Community: Was genau ist implizites Wissen, wie unterscheidet es sich von nicht-dokumentiertem explizitem Wissen, und wie kommt man methodisch daran? Anhand eines konkreten Praxisbeispiels (Siemens-Projektleiter-Interviews) wurde diskutiert, wie Dialogräume mit KI-Unterstützung skalierbar gestaltet werden können.

Session Owner: Christine Erlach

Aufzeichnung vom WissensTransferCamp 2026: https://wiki.cogneon.de/wtc26

Ein systematischer Ansatz zur Verstetigung von Wissenstransfer, der Know-how-Verlustrisiken wie andere Unternehmensressourcen (Personal, Zeit, Kosten) managt und dadurch unabhängig von einzelnen engagierten Personen im Unternehmen institutionalisiert wird. Der Speaker stellt ein vierstufiges Risikomanagement-Modell vor, das systematisch Schlüsselpositionen und -personen identifiziert, bewertet und gezielte Transfermaßnahmen ableitet. Anhand von Praxisbeispielen wird gezeigt, wie sich dieser Ansatz in bestehende Organisationsprozesse integrieren lässt.

Session Owner: Jürgen Büscher

Aufzeichnung vom WissensTransferCamp 2026: https://wiki.cogneon.de/wtc26

Der Vortrag stellt die Software-Craft-Bewegung als Inspirationsquelle für gelebte Wissenskultur in Unternehmen vor. Ausgehend von der Konferenz “SoCraTes” und dem Prinzip “we learn, we care, we practice, we share” wird gezeigt, wie sich über Jahre eine niederschwellige Lern- und Teilkultur mit Formaten wie Coding Dojos, Lerntagen und Mob-Programming etablieren lässt. Ergänzend werden konkrete Methoden zur Wissenssicherung sowie der Einsatz von KI-Werkzeugen zur Wissensdokumentation vorgestellt. Der Speaker betont, dass Wissenskultur ein langfristiger, organisch wachsender Prozess ist, der Management-Unterstützung und Geduld braucht.

Session Owner: Jürgen “Latti” Latteyer

Aufzeichnung vom WissensTransferCamp 2026: https://wiki.cogneon.de/wtc26

Die Session beschäftigt sich mit der Frage, wie Organisationen Wissenstransfer so früh und kontinuierlich in den Arbeitsalltag integrieren können, dass Expert Debriefing nicht die einzige (Notfall-)Methode zur Wissenssicherung bleibt. Im Zentrum stehen praktische Ansätze wie Wissenslandkarten, Teamlernformate und Community-Strukturen, die Wissenstransfer von Anfang an einer Betriebszugehörigkeit statt erst beim Austritt verankern. Diskutiert wurden zudem Fragen der Motivation, Wertschätzung und Verantwortlichkeit für die Wissenssicherung.

Session Owner: Lukas Alberer

Aufzeichnung vom WissensTransferCamp 2026: https://wiki.cogneon.de/wtc26