@yamamoto_no_ikinukiチャンネル

人の可能性を奪っているのは、本当に本人の能力だけなのでしょうか。

仕事の中で、反発する人、成果が出ない人、なかなか行動に移せない人と関わることがあります。

そのとき、本人の努力不足や能力だけで判断してしまっていないでしょうか。

なぜそのような考え方になったのか。

過去にどんな経験をしてきたのか。

どんな環境や関わり方が影響しているのか。

もちろん、本人が自分の言動や結果に向き合うことも必要です。

しかし、周囲の関わり方や環境が変わることで、その人の行動や可能性も変わるかもしれません。

今回は、仕事や人材育成の経験を踏まえながら、人の可能性と環境、そして関わる側の責任についてお話ししました。

#人材育成 #マネジメント #リーダーシップ #人間関係 #自己成長 #組織づくり #人の可能性 #考え方

【考えることと、悩むことの決定的な違い】

日々の仕事や人生の中で、考えているつもりが、いつの間にか悩み続けているだけになっていることはありませんか？

僕自身、物事を深く考えることが多い一方で、同じ問題について何度も悩み、なかなか答えを出せないことがあります。

今回の放送では、「考えること」と「悩むこと」の違いについて、自分自身の経験を交えながらお話ししました。

考えることは、物事を解決するために頭を使うこと。

悩むことは、答えが出ないまま同じところを回り続けてしまうこと。

大切なのは、すべての問題にすぐ答えを出すことではなく、今決められることと、決められないことを整理することなのかもしれません。

「今、自分は考えているのか。それとも悩んでいるのか。」

そんな問いを、自分自身にも投げかけながらお話ししています。

少しでも皆さんの思考を整理するきっかけになれば幸いです。

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【時間という名の拘束】

時間は有限である。

頭では理解していても、日々の仕事や緊急対応に追われる中で、自分自身のために使える時間がどれほどあるのか、改めて考えるようになりました。

仕事は好きですし、経験や知識を積み重ねることにも価値を感じています。

ただ、このままキャリアを積み重ね、役職や責任が増えていった先に、自分が本当に望む人生はあるのだろうか。

最近、そんな疑問を抱くようになりました。

独立や副業など、選択肢はいくつもあります。

しかし、何をしたいのか、誰のどんな問題を解決したいのか。まだ明確な答えはありません。

今回は、結論や解決策をお伝えする回ではなく、今の自分が感じている違和感や、時間と人生について考えていることを、そのままお話ししました。

仕事で成果を出すことと、自分の望む人生を生きることは、同じなのだろうか。

そんな問いについての収録です。

#時間の使い方 #人生観 #働き方 #キャリア #自己理解

仕事に追われる中で、いつの間にか

「自分はどう見られているのか」

「この判断は正しいのか」

そんなことばかりを気にするようになっていました。

すると不思議なくらい、頭が回らない。

言葉が出てこない。

自分で考えているはずなのに、自分じゃないような感覚になる。

そんな中、今日ある出来事をきっかけに、明確な違いを体感しました。

「自分は正しいのか？」ではなく、

「今、何が起きている？」

「この問題を解決するために何が必要？」

そこだけに意識を向けた途端、驚くほど思考と言葉が出てきました。

評価を気にしない、なんて簡単にはできない。

だからこそ、評価に囚われたときは

「その事実は何？」と対象に戻る。

最近の自分自身の変化と、そこから気づいたことについてお話ししました。

#仕事 #働き方 #自己分析 #思考整理 #他人の評価 #自分軸 #マネジメント #自己理解

疲れがたまって余白がなくなったとき、僕は他人の機嫌まで自分の責任として背負い込み、メンタルが削られていました。

今回は、

・相手の機嫌を引き受けたら、自分の機嫌は誰が引き受けるのか

・言葉は出した瞬間に自分の手を離れるという考え方

・「今起きていること」を俯瞰して見るコツ

についてお話ししています。

責任感が強い人、人の顔色をうかがってしまう人、完璧を求めてしまう人に聴いてほしい回です。

#思考整理 #人間関係 #考え方 #メンタル #自己肯定感 #人間関係の悩み #気にしすぎ #マネジメント #朝の習慣

部下から「めんどくさい」と言われた時、

その言葉だけに反応しないようにしています。

「何がめんどくさいのか？」

「どうなればやってみようと思えるのか？」

表面の言葉ではなく、その奥にある理由を探っていく。

上司が答えを出して「これをやって」と伝える方が簡単です。

でも、それだけでは本人の判断力や考える力はなかなか育ちません。

本人が考え、本人の口から「こうしてみます」が出てくるところまでどう持っていくか。

「めんどくさい」は、もしかすると育成の入口なのかもしれません。

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上司の一言で一日の気分が変わる。

頼まれると、とりあえず「はい」と答えてしまう。

相手が不機嫌になると「自分の言い方が悪かったかな」と考えてしまう。

僕自身、かなり人に振り回されやすいタイプです。

今回は、自分の経験から感じた「人に振り回されやすい人の3つの共通点」について話しました。

① 相手の機嫌を自分の責任だと思う

② 頼まれた瞬間に即答してしまう

③ 自分の判断基準が言葉になっていない

大切なのは、何でもすぐ決めることではなく、一度立ち止まれる「間」と、自分なりの判断基準を持つこと。

「自分は何を大事にしたいのか？」

振り回されていると感じたときこそ、一度考えてみてもいいのかもしれません。

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「考える」と「悩む」の違いって、なんだろう。

『イシューからはじめよ』を読んでいて、ふとそんなことを考えました。

仕事では、問題が起きれば事実を確認して、原因を考えて、次の行動を決める。

でも、自分自身のことになると、なぜか同じようにできない。

「やってみたい」

そう思った直後に、

「でも今の自分じゃ……」

「失敗したらどうしよう」

「周りからどう見られるだろう」

と、自己採点が始まってしまう。

そして気づけば、考えているつもりで同じ場所をぐるぐる回っている。

今回は、自分自身の経験をもとに、

「考える」と「悩む」の間にある“自己採点”

について、台本なしでフランクに話しています。

やりたいなら、まずやってみる。

ダメだったら、その事実を見て次を考える。

そんなシンプルな話です。

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ここ2週間ほど、

「自分は何がしたいんだろう」

「何が好きなんだろう」

「どう生きたいんだろう」

そんなことを考え続けていました。

答えを出そうとすればするほど、頭は詰まり、仕事にもプライベートにも身が入らなくなっていく。

今日、どうしようもなくなってバイクで海へ行き、人気のない公園で2時間ほど何もせずに過ごしました。

答えは何一つ出ていません。

それでも、帰る頃には不思議なくらい頭が軽くなっていました。

考えても分からないときは、考えるのをやめてもいい。

今回は、自分自身が「身が入らない」状態になって気づいたことについてお話ししています。

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今回は「判断基準を揃える」というテーマでお話ししました。

育成を進める中で、僕自身は「まだいける」と判断していた一方、現場では「もう限界」に近い状態になっていました。

同じ目的に向かっていても、

上司と部下、任せる側と任される側で「どこまでなら大丈夫か」という判断基準が違えば、そこに摩擦が生まれます。

今回の経験から感じたのは、目的や期限を決めるだけでは足りないということ。

・現場にどこまで負荷がかかっているか

・店舗運営に支障が出ていないか

・責任者が処理できる範囲を超えていないか

こうした「止める・修正するための基準」まで事前に揃えておく必要があると学びました。

失敗したこと自体で終わらせるのではなく、

そこから判断基準をつくり、仕組みに変えて、次に同じことが起きない状態をつくる。

今回の失敗から得た学びについてお話ししています。

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