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December 22, 2014【一席】宗毅:裂变式创业28 minutesPlay既然一心创业的骨干员工留也留不住,不如成为他的投资人,芬尼克兹创始人宗毅就这样把员工变成股东,先后裂变创立7家公司。也是采用类似的思维方式,作为中国最早的特斯拉车主之一,他采用众筹的方式打通了第一条特斯拉从北到南之路。一席现场,@芬尼宗毅 谈裂变式创业。“我们有很多老板,喜欢把他的酒肉朋友,喜欢把外面跟他没有任何关系的投资人变成合伙伙伴,就是不愿意把他的员工变成合作伙伴,这是我非常不理解的,实际上员工跟你朝夕相处,为你拼命,为什么不是他们呢?” ...moreShareView all episodesBy 一席December 22, 2014【一席】宗毅:裂变式创业28 minutesPlay既然一心创业的骨干员工留也留不住,不如成为他的投资人,芬尼克兹创始人宗毅就这样把员工变成股东,先后裂变创立7家公司。也是采用类似的思维方式,作为中国最早的特斯拉车主之一,他采用众筹的方式打通了第一条特斯拉从北到南之路。一席现场,@芬尼宗毅 谈裂变式创业。“我们有很多老板,喜欢把他的酒肉朋友,喜欢把外面跟他没有任何关系的投资人变成合伙伙伴,就是不愿意把他的员工变成合作伙伴,这是我非常不理解的,实际上员工跟你朝夕相处,为你拼命,为什么不是他们呢?” ...more
既然一心创业的骨干员工留也留不住,不如成为他的投资人,芬尼克兹创始人宗毅就这样把员工变成股东,先后裂变创立7家公司。也是采用类似的思维方式,作为中国最早的特斯拉车主之一,他采用众筹的方式打通了第一条特斯拉从北到南之路。一席现场,@芬尼宗毅 谈裂变式创业。“我们有很多老板,喜欢把他的酒肉朋友,喜欢把外面跟他没有任何关系的投资人变成合伙伙伴,就是不愿意把他的员工变成合作伙伴,这是我非常不理解的,实际上员工跟你朝夕相处,为你拼命,为什么不是他们呢?”
December 22, 2014【一席】宗毅:裂变式创业28 minutesPlay既然一心创业的骨干员工留也留不住,不如成为他的投资人,芬尼克兹创始人宗毅就这样把员工变成股东,先后裂变创立7家公司。也是采用类似的思维方式,作为中国最早的特斯拉车主之一,他采用众筹的方式打通了第一条特斯拉从北到南之路。一席现场,@芬尼宗毅 谈裂变式创业。“我们有很多老板,喜欢把他的酒肉朋友,喜欢把外面跟他没有任何关系的投资人变成合伙伙伴,就是不愿意把他的员工变成合作伙伴,这是我非常不理解的,实际上员工跟你朝夕相处,为你拼命,为什么不是他们呢?” ...more
既然一心创业的骨干员工留也留不住,不如成为他的投资人,芬尼克兹创始人宗毅就这样把员工变成股东,先后裂变创立7家公司。也是采用类似的思维方式,作为中国最早的特斯拉车主之一,他采用众筹的方式打通了第一条特斯拉从北到南之路。一席现场,@芬尼宗毅 谈裂变式创业。“我们有很多老板,喜欢把他的酒肉朋友,喜欢把外面跟他没有任何关系的投资人变成合伙伙伴,就是不愿意把他的员工变成合作伙伴,这是我非常不理解的,实际上员工跟你朝夕相处,为你拼命,为什么不是他们呢?”