余談ですが、聴いてください。

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【あらすじ】

独立してから「断るようになった仕事」と「やめた仕事」。そして、自分の事務所で人を雇うべきか悩んだ末に「少数でやり続けよう」と決めた理由について。

会社の組織づくりや雇用のアドバイスをしている社会保険労務士の田村陽太が、自分自身の事務所の規模について考えてきた事を一人語りでお話しします。

独立・起業した方、事務所や会社の規模に悩む経営者・個人事業主の方、AI時代の働き方を考えている方に聴いていただきたい回です。

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【今回のトピック】

・従業員が働きやすい環境こそ、会社の売上を生むエンジン

・「やって当たり前」の関係がお互いにとって辛い理由

・AIの普及で変わった「人を雇う意味」

・これからの差は「最終的に責任を取れるかどうか」

・雇用ではなく、挑戦する姿勢と発信で社会に貢献する

・目指す規模は自分たちで決める、心地良さという直感を信じる

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▶番組紹介

一人語りポッドキャストを4番組やっても、まだまだ話し足りない事がある。

働き方やキャリア、人事労務、育児・独立・会社経営、人生相談——それぞれのテーマで発信を続けていても、番組の本編では時間や流れの都合で話しきれなかった事、収録後に気づいた事、もう少し深掘りしたかった事が必ず残ります。

「余談ですが、聴いてください。」は、そんな自分の中の未消化中の余談を届ける為のポッドキャストです。話しながら考えて、考えながら気づく。そんな一人語りの様子を不定期でお届けします。

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▶パーソナリティー

田村陽太

社会保険労務士。株式会社サンキャリア代表。

東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。

現在は国内企業向けの人事労務顧問をはじめ、海外駐在員・外国人社員・外資系企業・スタートアップの日本拠点など、グローバルな組織の人事労務支援を行っている。

ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。

ポッドキャスト番組の企画・制作・ディレクション、SNSを含めた発信設計など、事業への想いや専門性を社会に伝えるためのメディア支援も展開。

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【あらすじ】

独立3年目の2020年、コロナ禍によって人と会う事が制限され、それまでの営業スタイルも、社労士としての仕事の中身も大きく変わりました。

社会保険労務士の私が、コロナ禍をきっかけに「事業を広げすぎない」と決めた理由を一人語りでお話しします。

独立・起業したばかりの方、事業をどこまで広げるか悩んでいる経営者・個人事業主の方、自分らしい営業や情報発信のスタイルを探している方に聴いていただきたい回です。

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【今回のトピック】

・独立2〜3年目、順調に回り始めた事業と営業

・「目的を持ったコミュニケーション」への営業スタイルの転換

・リモートワークで変わった働き方と人事労務管理

・「たくさん雇う」から「質の良い雇用」への変化

・ポッドキャストとブログで「代表の考え」を発信する意味

・爆発的に案件が増えなくても、納得できる仕事を選ぶ

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▶番組紹介

一人語りポッドキャストを4番組やっても、まだまだ話し足りない事がある。

働き方やキャリア、人事労務、育児・独立・会社経営、人生相談——それぞれのテーマで発信を続けていても、番組の本編では時間や流れの都合で話しきれなかった事、収録後に気づいた事、もう少し深掘りしたかった事が必ず残ります。

「余談ですが、聴いてください。」は、そんな自分の中の未消化中の余談を届ける為のポッドキャストです。話しながら考えて、考えながら気づく。そんな一人語りの様子を不定期でお届けします。

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▶パーソナリティー

田村陽太

社会保険労務士。株式会社サンキャリア代表。

東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。

現在は国内企業向けの人事労務顧問をはじめ、海外駐在員・外国人社員・外資系企業・スタートアップの日本拠点など、グローバルな組織の人事労務支援を行っている。

ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。

ポッドキャスト番組の企画・制作・ディレクション、SNSを含めた発信設計など、事業への想いや専門性を社会に伝えるためのメディア支援も展開。

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【あらすじ】

独立したばかりの頃、先輩経営者から言われた「最初は仕事をたくさん受けろ」という言葉。その教えに従って始めた仕事から見えてきた事とは？

20代後半で独立した私が、独立1年目のリアルな様子を振り返る一人語りです。

目先の収入と、自分の事業を育てる時間、そのバランスに悩んだ末の決断と、1年目を振り返って「もっと早くやっておけばよかった」と感じている事。そして当時の自分に声をかけるとしたら何を伝えたいか。自営業を続ける上で何より大切だと感じている「自分の頭で考える時間」についてお話ししました。

これから独立・起業を考えている方、独立したばかりで仕事の受け方に悩んでいるフリーランス・個人事業主の方、事業をどう伸ばしていくか考えている経営者の方に聴いていただきたい回です。

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【今回のトピック】

・独立当初に言われた「最初は仕事をたくさん受けろ」

・目先の収入が自分の事業の成長につながらないジレンマ

・回り道から気づいた「自分の屋号で案件を獲得できる環境」の大切さ

・1年目に「もっと早くやっておけばよかった事」

・当時の自分にかけたい言葉とは？

・どんなに忙しくても「自分で考える時間」を確保する

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▶番組紹介

一人語りポッドキャストを4番組やっても、まだまだ話し足りない事がある。

働き方やキャリア、人事労務、育児・独立・会社経営、人生相談——それぞれのテーマで発信を続けていても、番組の本編では時間や流れの都合で話しきれなかった事、収録後に気づいた事、もう少し深掘りしたかった事が必ず残ります。

「余談ですが、聴いてください。」は、そんな自分の中の未消化中の余談を届ける為のポッドキャストです。話しながら考えて、考えながら気づく。そんな一人語りの様子を不定期でお届けします。

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田村陽太

社会保険労務士。株式会社サンキャリア代表。

東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。

現在は国内企業向けの人事労務顧問をはじめ、海外駐在員・外国人社員・外資系企業・スタートアップの日本拠点など、グローバルな組織の人事労務支援を行っている。

ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。

ポッドキャスト番組の企画・制作・ディレクション、SNSを含めた発信設計など、事業への想いや専門性を社会に伝えるためのメディア支援も展開。

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【あらすじ】

会社員時代に感じていた将来への怖さと、独立してから感じる怖さ。同じ「怖さ」でも、その正体も乗り越え方も全く違います。

会社員を2社経験した後に独立した私が、両方を経験したからこそ分かる「怖さの違い」を一人語りでお話しします。

会社員時代は、評価や昇進、仕事内容や収入を自分でコントロールできない事が怖かった。独立後は、収入の保証がない事、体調管理の重み、すべての決断の責任を負う事が怖い。それでも今「会社員に戻れ」と言われたら、自分の人生をコントロールできない不安の方が勝ります。

そして今、一番怖いと感じているのは「自分の人生を思い通りに生きられているか」という事。子育てが始まり、仕事に使える時間が限られる中で、家族との時間と事業、お客さんへの価値をどう両立させるか。ロールモデルが見つからない中で考え続けている、時間の使い方と人生のハンドルの握り方について話しました。

独立・起業を考えている方、会社員としての将来やキャリアに不安を感じている方、仕事と子育ての両立に悩む経営者・自営業の方に聴いていただきたい回です。

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【今回のトピック】

・会社員時代の怖さ①

・会社員時代の怖さ②

・独立後の怖さ①

・独立後の怖さ②

・独立後の怖さ③

・独立後の怖さは「やりがい」にも変わっていく

・今一番怖いのは「自分の人生を思い通りに生きられているか」

・子育てと事業の両立、限られた時間でどう価値を出すか

・ロールモデルがいない不安と、同じ道を歩む人と繋がりたい想い

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▶番組紹介

一人語りポッドキャストを4番組やっても、まだまだ話し足りない事がある。

働き方やキャリア、人事労務、育児・独立・会社経営、人生相談——それぞれのテーマで発信を続けていても、番組の本編では時間や流れの都合で話しきれなかった事、収録後に気づいた事、もう少し深掘りしたかった事が必ず残ります。

「余談ですが、聴いてください。」は、そんな自分の中の未消化中の余談を届ける為のポッドキャストです。話しながら考えて、考えながら気づく。そんな一人語りの様子を不定期でお届けします。

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東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。

現在は国内企業向けの人事労務顧問をはじめ、海外駐在員・外国人社員・外資系企業・スタートアップの日本拠点など、グローバルな組織の人事労務支援を行っている。

ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。

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【あらすじ】

「将来大きくなった娘さんと息子さんがポッドキャストやブログ、kindle書籍等を見るとしたら、一番伝えたい事を一言で言うと何ですか」——この問いへの答えをお話しします。

一言で言うと「自分が生きてきた生き様を、包み隠さず伝えたい」という事です。父親として社会の建前を言わなければならない場面もある。でもポッドキャストやブログ・書籍を通じて「あの時お父さんは、一歩外に出た一人の人間としてこういう事を伝えたかったんだな」と理解してもらえたら嬉しい。嘘や着飾った言葉ではなく、ゴールが何かも分からない中で葛藤しながら前を向いている等身大の姿を見せる事——それが一番のメッセージになるのではないかという話をします。

もう一つは「子どもが小さかった頃の親の思いを記録として残す意味」。3歳・1歳の今、親がどんな気持ちで日々接していたかを、将来大きくなった時に知ってもらいたい——ポッドキャストやブログで記録を残せる環境にある事のメリットを最大限に活かしたいという話もします。

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【今回のトピック】

・将来の子どもたちへ一番伝えたい事——「自分の生き様を、包み隠さず等身大で見てほしい」という一言

・「父親」という役割上の建前ではなく、一歩外に出た一人の人間として伝えたかった事が発信の中にある

・ゴールが何かも分からない中で葛藤しながら前を向いている姿を見せる事が、決まったレールを歩かせたくないという思いに繋がっている

・「大人だって迷う。それでも前を向いて乗り越えている」——この姿が一番のメッセージになるという考え方

・親がどんな気持ちで接していたかを記録として残す——発信が「タイムカプセル」になる意味

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▶番組紹介

一人語りポッドキャストを4番組やっても、まだまだ話し足りない事がある。

働き方やキャリア、人事労務、育児・独立・会社経営、人生相談——それぞれのテーマで発信を続けていても、番組の本編では時間や流れの都合で話しきれなかった事、収録後に気づいた事、もう少し深掘りしたかった事が必ず残ります。

「余談ですが、聴いてください。」は、そんな自分の中の未消化中の余談を届ける為のポッドキャストです。話しながら考えて、考えながら気づく。そんな一人語りの様子を不定期でお届けします。

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東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。

現在は国内企業向けの人事労務顧問をはじめ、海外駐在員・外国人社員・外資系企業・スタートアップの日本拠点など、グローバルな組織の人事労務支援を行っている。

ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。

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【あらすじ】

「子育てを優先すると仕事に使える時間が減る。売上や仕事量をどう調整したのか」という質問にお答えして、実際に行った2つの見直しと、一時的な売上減少をどう捉えたかをお話しします。

見直しは大きく2つありました。

もちろん一時的に売上は減りましたが「育児の時間を確保しながら業態を転換する為の時間だ」と捉えました。自分が稼働しなくても収入に繋がる仕組みへの時間投資を進めた経緯と、「広げすぎない会社経営」という今後も大切にしていきたい考え方についてお話しします。

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【今回のトピック】

・子育て開始後に行った2つの見直しについて

・サービス提供する際の事業としての意識の転換について

・自分以外でもできる仕事は任せ、知識・経験を直接伝える領域に特化した理由

・一時的な売上減は業態転換の時間に変える事の大事さ

・「広げすぎない会社経営」の重要性について

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▶番組紹介

一人語りポッドキャストを4番組やっても、まだまだ話し足りない事がある。

働き方やキャリア、人事労務、育児・独立・会社経営、人生相談——それぞれのテーマで発信を続けていても、番組の本編では時間や流れの都合で話しきれなかった事、収録後に気づいた事、もう少し深掘りしたかった事が必ず残ります。

「余談ですが、聴いてください。」は、そんな自分の中の未消化中の余談を届ける為のポッドキャストです。話しながら考えて、考えながら気づく。そんな一人語りの様子を不定期でお届けします。

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▶パーソナリティー

田村陽太

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東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。

現在は国内企業向けの人事労務顧問をはじめ、海外駐在員・外国人社員・外資系企業・スタートアップの日本拠点など、グローバルな組織の人事労務支援を行っている。

ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。

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【あらすじ】

「自営業を始めてから1年間、主夫をしていた期間があるけれど、実際どんな1日だったの？」という質問にお答えして、主夫生活のリアルな時間割・うまくいかなかった話・嬉しかった話・1年間で変わった考え方をお話しします。

仕事の時間帯やうまくいかなかった事、嬉しかったエピソードや、1年間を通じて気づいた2つの事についてお話しします。

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【今回のトピック】

・主夫1年間の時間割について

・自営業主夫が仕事が出来る時間帯とは？

・主夫をしていてうまくいかなかった話

・主夫をしていて嬉しかった話

・主夫1年間で変わった考え方

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▶番組紹介

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「余談ですが、聴いてください。」は、そんな自分の中の未消化中の余談を届ける為のポッドキャストです。話しながら考えて、考えながら気づく。そんな一人語りの様子を不定期でお届けします。

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▶パーソナリティー

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社会保険労務士。株式会社サンキャリア代表。

東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。

現在は国内企業向けの人事労務顧問をはじめ、海外駐在員・外国人社員・外資系企業・スタートアップの日本拠点など、グローバルな組織の人事労務支援を行っている。

ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。

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【あらすじ】

「稼働4〜5時間って言うけど、実際どんな時間割なの？」という質問にお答えして、朝起きてから寝るまでの平日1日のルーティンをお話しします。

仕事の分け方は「午前は集中が必要な考える仕事・午後はメール返信など日々のルーティンタスク」。そして夜は意図的に仕事しない——夜に仕事をするとその日の集中力を使い果たした状態になる為、テレビや読書など仕事と関係ないものを取り入れる事で日中のアウトプット力を維持しているという話をします。

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【今回のトピック】

・在宅の日、外出する日の時間割について

・稼働が「4〜5時間」になる理由——育児・家事が仕事の合間に入る為、集中時間が途切れ途切れになる実態

・仕事の分け方：午前は集中が必要な資料作成やアイデアの実行・午後はメール返信や日々のルーティンタスク

・夜はあえて仕事しない——日中の集中力を使い果たした状態で仕事するより、仕事外のインプットで翌日のアウトプットに繋げる意図

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▶番組紹介

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東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。

現在は国内企業向けの人事労務顧問をはじめ、海外駐在員・外国人社員・外資系企業・スタートアップの日本拠点など、グローバルな組織の人事労務支援を行っている。

ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。

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【あらすじ】

仕事と育児の両立で「時間が全然ない。。。」と一番きつかった時期と、そこからどう変えたかをお話しします。

一番きつかったのは第2子が生まれてから生後半年くらいまでの時期です。夜泣き・ミルクで早朝も夜も使えない。上の子の保育園対応もある。在宅で下の子の世話をしながら仕事の締め切りに追われる——結果として仕事できるのは日中の数時間だけという状況でした。

その時期に実践した2つの変化をお話しします。

①「自分が時間をかけ続けないと回らない仕事」は引き受けない

②オンライン会議・メールやチャット等非同期コミュニケーションに切り替えた話

これにより限られた時間でも最大限のパフォーマンスを出せるようになりました。

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【今回のトピック】

・第2子生後半年——3〜4時間おきの夜泣き・ミルクで早朝も夜も仕事できず、日中も集中が途切れる状況

・仕事出来る時間は保育園に行っている時間のみ——その数時間で締め切りに追われながら仕事した日々

・仕事の引き受け方を見直した理由と判断軸について

・オンライン・メール・チャット等の非同期コミュニケーションに切り替えた効果

・精神力を使う相談業だからこそ、拘束時間や移動の負担を削ぎ落とす事がパフォーマンスに繋がった

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ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。

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【あらすじ】

「田村さんがそこまで信頼を守る事を大事にするようになったきっかけを知りたい」——リスナーの方や感想をくれる方からよく聞かれる問いへの答えとして、独立当初に信頼を失いかけた経験と、そこからどうやって信頼を取り戻したかをお話しします。

信頼を失いかけた大きな原因は「得意ではない業務の引き受け方」でした。腰が重くなって他の仕事が積み重なり、コミットしていた期日に遅れてお客さんから催促されてしまった——その経験から正直に謝罪・再提案して信頼を取り戻した話と、この失敗をきっかけに変えた4つの行動（遅れそうになった瞬間に伝える・無理な約束をしない・責任範囲を明確に分ける・得意でない業務は引き受けない）についてお話しします。そして「信頼を失う一番の理由は相手の期待値を下回る行動をとる事だ」という信頼の本質についてもお話しします。

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【今回のトピック】

・独立当初の失敗——得意でない業務を引き受けて腰が重くなり、コミットした期日に遅れてお客さんから催促されてしまった経緯

・「後手に回った姿勢自体が一番良くなかった」——正直に謝罪して「なぜ遅れたか・いつまでに・どんな内容で対応するか」を再提案した話

・失敗から変えた行動①遅れそうになった瞬間に伝える ②無理な約束をしない ③責任範囲を明確に分ける ④得意でない業務は引き受けない

・「信頼を失う一番の理由は相手の期待値を下回る行動をとる事」——期待値通りに応え続ける事が信頼の本質

・形のないサービス（労務顧問・コンサル）を「形のあるもの」として共有し続ける事の大切さ

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ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。

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