Сайт «Мандариновая Лиса» — https://mandarinfox.ru/

ТГ-канал «Мандариновая Лиса» — https://t.me/HR_wine

В новом выпуске подкаста «За компанию» вместе с КРОК говорим о том, как компании сегодня сохраняют вовлеченность людей, строят сильную культуру и помогают командам развиваться в условиях постоянной трансформации.

Наши гости — Юлия Казарян, руководитель корпоративной культуры КРОК, и Юлия Сашникова, руководитель бренда работодателя КРОК.

Обсуждаем, почему изменения сами по себе не являются проблемой — важнее то, как компания помогает людям воспринимать их: как давление и необходимость «успевать за новым миром» или как возможность для роста и развития.

В выпуске разбираемся, как создать культуру, в которой люди остаются не просто функциями, а частью живой системы: могут быть честными с командой, говорить о своем состоянии и при этом сохранять высокий уровень профессионализма.

🎙 В выпуске обсудим:

— Почему изменения могут не разрушать команду, а наоборот помогать ей расти

— Как компании поддерживать сотрудников в период высокой нагрузки и неопределенности

— Почему человекоцентричная культура становится конкурентным преимуществом бизнеса

— Как устроена культура развития в КРОК и почему сотрудникам важно выходить за привычные рамки

— Как создавать события, которые действительно объединяют людей, а не становятся формальностью

— Почему корпоративные мероприятия могут быть инструментом трансформации и бизнес-стратегии

— Как руководителям находить новые источники вдохновения для команд

Отдельно поговорим про внутренние события КРОК: от больших трансформационных форматов до проектов, которые помогают поддерживать связь между людьми и укреплять ДНК компании.

Если вы строите команду, отвечаете за корпоративную культуру, HR, бренд работодателя или просто хотите понять, как компании создают среду, в которой людям хочется работать — этот выпуск для вас.

🎧 В выпуске:

Юлия Казарян — руководитель корпоративной культуры КРОК

Юлия Сашникова — руководитель бренда работодателя КРОК

Екатерина Лисейчева — CEO&основатель международного ивент-агентства «Мандариновая лиса»

⏱ Таймкоды:

0:50 Где баланс драйва и выгорания?

7:00 Как решать конфликты внутри команты?

8:17 Корпоративная культура КРОК

10:30 (или примерно там) События для команды КРОК

12:30 Креатив КРОК на ивентах

17:05 Профессиональный вызов на 2026

ТГ-канал «Мандариновая Лиса» — https://t.me/HR_wine

Никто не признаётся в выгорании. HR держится — пока не уволится сам. Руководитель «просто справляется». А команда смотрит на него и тоже молчит. Что делать?

Это спецвыпуск «За компанию», который мы сделали специально к встрече HR-вино. Позвали троих экспертов, которые каждый день работают с командами, поддерживают других — и честно поговорили о том, как научиться создавать настоящую устойчивость внутри себя и для других.

🎙️ Гости выпуска:

Василина Соколова — основатель и CEO платформы для автоматизации HR-процессов HRBOX, директор по трансформации и людям ювелирного холдинга SOKOLOV

Андрей Будаев — HR-директор «100балльный репетитор», карьерный консультант, психолог, основатель HR-сообществ

Евгения Волянская — основатель «Пространства Эволюции», архитектор и ведущий трансформационных программ, эволюционный консультант, спикер и фасилитатор

Екатерина Лисейчева — CEO & основатель ивент-агентства «Мандариновая Лиса»

📣 В выпуске:

- что такое устойчивость на самом деле — и почему «просто держаться» к ней не имеет отношения

- почему HR выгорает раньше всех — и кто вообще в этом признаётся

- как руководитель передаёт устойчивость команде — и передаёт ли

- что делать прямо сейчас, если команда уже на нуле

- может ли бизнес в России эволюционировать в устойчивость — или это большая иллюзия

0:20 Каким вы видите мир сейчас?

6:50 Почему «просто держаться» — это не устойчивость?

10:50 Команда на нуле. Что делать прямо сейчас?

12:35 Как остановить выгорание до катастрофы

14:20 HR выгорает первым

15:54 Кто вообще признаётся в своём выгорании?

19:15 Что удержит команду на плаву, когда бизнес трясет со всех сторон?

24:00 Как выживать в условиях огромной конкуренции на рынке труда?

34:10 Что помогает быть устойчивым каждый день?

#hr #выгорание #hrподкаст #управлениекомандой #заcompанию #мандариноваялиса #устойчивость #руководитель #hrдиректор #команда #корпоративнаякультура #лидерство #hrменеджмент #подкастдлябизнеса #hrвино

ТГ-канал «Мандариновая Лиса» — https://t.me/HR_wine

Что если лучший способ удержать людей — это не удерживать их вовсе?

В этом выпуске подкаста «За компанию» мы говорим о том, как строить команду внутри большой корпорации: про свободу и контроль, про выгорание как системный процесс, про события, которые перезагружают людей, и про то, почему человекоцентричность — это на самом деле профессионалоцентричность.

За компанию:

— Андрей Ветошкин, экс-генеральный директор Газпром ИД (до 28 апреля 2026 г.)

— Екатерина Лисейчева, CEO&основатель международного ивент-агентства «Мандариновая Лиса»

🎙 В выпуске обсудим:

— Как запустить стартап внутри корпорации и не потерять дух свободы?

— Почему свобода — это всегда знак равенства ответственность?

— Зачем нанимать тех, кто не знает, что задача невозможна?

— Как работать с выгоранием, когда температура горения команды предельно высокая?

— Какие корпоративные события реально перезагружают людей — и почему архитектурная школа спасла лучших сотрудников от увольнения?

— Почему цель руководителя не удержать человека, а сделать его дороже на рынке?

0:55 — Как строится отдельная компания в рамках бизнес-экосистемы?

1:43 — Что такое корпоративный стартап?

4:20 — Как удержать людей при резкой смене правил внутри компании?

6:43 — Мышление социального инженера

8:29 — Как формулировали ценности внутри Газпром ИД?

10:35 — «Нет ничего невозможного» — иллюзия или работающая философия?

12:03 — В России есть бирюзовый бизнес?

13:22 — Верит ли Газпром ИД в человекоцентричность?

15:36 — Чем выделяется Газпром ИД на рынке труда?

19:05 — Есть ли в Газпром ИД выгорание?

21:00 — Внутренние продукты Газпром ИД

23:01 — Как учитывать контекст мышления молодого поколения сотрудников?

25:00 — Какие корпоративные ивенты проводят в Газпром ИД?

28:50 — Внутренние праздники сотрудников

32:25 — Вызов 2026 года

34:50 — Кого возьмут в будущее?

Если вы строите команду, делаете события или просто хотите понять, как большой бизнес может оставаться живым — этот выпуск для вас.

ТГ-канал «Мандариновая Лиса» — https://t.me/HR_wine

Как удержать людей — и самого себя — когда компания меняется прямо на ходу?

В этом выпуске подкаста «За компанию» мы говорим о жизни сотрудника внутри компании: о росте и плато, о сделках и стрессе, о событиях, которые работают, и о том, почему самое важное в HR — это всё-таки честность.

Наша гостья — Анна Дупак, HR-бизнес-партнер в eLama. Анна отвечает за всё, что происходит с сотрудником от момента прихода в компанию до его выхода. И она поделилась с нами всеми деталями своей профессии!

🎙 В выпуске обсудим:

— Кто отвечает за развитие сотрудника — он сам или руководитель?

— Как молодые руководители, выросшие изнутри, справляются с управлением командой?

— Что помогло сохранить людей и культуру в период больших изменений?

— Какие форматы событий реально работают на сплочение — семейный день, рафтинг, браслеты и чёрно-белый дресс-код?

— Почему фестивальный формат ивента победил «я сижу и смотрю программу»?

— Как талантливо делать нетворкинг, чтобы люди познакомились, а не просто обменялись именами?

— Как сохранять энергию, когда тебя разрывают на части чаты, встречи и сделки?

1:11 За что отвечает HR бизнес-партнер в eLama?

3:04 Где самая трудная точка в жизни человека в компании?

5:00 Кто отвечает за радость и интерес сотрудника?

8:40 Нужна ли молодому руководителю особенная поддержка?

12:20 Как следить за состоянием сотрудника и заботиться о нем?

14:00 Как не прогадать с наймом сотрудника?

17:24 Как происходит слияние компаний?

20:00 Зачем информировать команду об изменениях внутри компании и как это делать?

23:00 Как поддерживать эмоциональное состояние своей команды?

24:30 Какие корпоративные ивенты делает eLama?

31:20 Как организовать настоящий нетворкинг?

41:48 Как работать с энергией?

Если вы работаете с людьми, делаете события или просто хотите выжить в 2026 году с запасом сил — этот выпуск для вас.

«Здесь был Кадышев» — тг-канал Андрея https://t.me/kadyshev_channel

Почему корпоративы не работают? Или работают?

В этом выпуске подкаста «За компанию» мы совместно с «Т-банк» обсуждаем, что на самом деле стоит за корпоративами: помогают ли они команде работать лучше или это просто пустая трата времени и денег? Мы разберёмся, почему традиционные подходы часто не дают результатов и как можно перевести корпоративы на новый уровень, чтобы они стали не только увлекательными, но и стратегически важными для бизнеса.

Наш гость — Андрей Кадышев, руководитель отдела ивент-маркетинга и офлайн спецпроектов «Т-банк», расскажет, как события становятся частью бизнес-стратегии, почему корпоративы должны быть практическими и результативными, и как они могут повлиять на вовлеченность команды, её мотивацию и лояльность.

🎙 В выпуске обсудим:

— Почему корпоративы часто не решают задачу и как это исправить

— Как сделать ивенты не просто развлекательными, а стратегическими

— Как отразить корпоративы на результатах бизнеса и вовлеченности сотрудников

— Какие ивенты работают лучше всего для разных поколений сотрудников

— Как интегрировать события в корпоративную культуру компании

— Какие типы корпоративов лучше всего влияют на командный дух и общую атмосферу

Если вы хотите узнать, как сделать так, чтобы ивенты действительно решали бизнес-задачи, а не просто потратили бюджет — этот выпуск для вас!

🎧 В выпуске:

Екатерина Лисейчева — CEO и основатель международного B2B event-агентства «Мандариновая лиса»

Андрей Кадышев, руководитель отдела ивент-маркетинга и офлайн спецпроектов «Т-банк»

⏱ Таймкоды:

1:48 — Какое событие можно назвать по-настоящему крутым?

7:25 — Как «Т-банк» находит, чем запомниться?

11:20 — По какому принципу люди выбирают, на какое событие прийти?

20:59 — Как «Т-банк» определяет для себя фокус ивентов?

29:17 — Есть ли негативное восприятие корпоративов?

39:16 — Прогноз на 2026 год в ивент-индустрии?

Тг-канал

Как компаниям выживать в нестабильное время и не терять сотрудников?

Говорим про внутренние коммуникации, корпоративную культуру и реальные инструменты удержания команды.

Этот выпуск мы записали в конце 2025 года. С тех пор многое поменялось — в бизнесе, на рынке и в ощущении стабильности. Но кое-что действительно усилилось: фокус на людях и забота о сотрудниках как главный фактор выживания компании.

В этом эпизоде подкаста «За компанию»:
- Ксения Петрушко, ex-руководитель группы внутренних коммуникаций «Улыбки Радуги».
- Екатерина Лисейчева, CEO&основатель международного ивент-агентства «Мандариновая Лиса» 

В этом выпуске:
— как удерживать сотрудников в нестабильности и изменениях

— что на самом деле раздражает сотрудников (и почему это не зарплата)

— как повысить вовлечённость сотрудников до 90%

— какие инструменты внутренней коммуникации реально работают

— зачем нужны встречи с генеральным директором и прозрачный диалог с командой

— как проекты без бюджета могут влиять на бизнес

— можно ли измерить заботу о сотрудниках

Таймкоды:
00:45 - Что же такое «внутренние коммуникации» на самом деле?

2:44 - Как бизнесу выжить в условиях постоянных изменений?

5:17 - Как компаниям выбирать, к каким запросам сотрудников прислушиваться?

6:20 - Как сохранить лояльность сотрудников в нестабильные времена?

13:15 - Правда ли зумеры - ужасные сотрудники?

19:27 - Что является классным результатом для руководителя внутренних коммуникаций?

24:54 - Какие корпоративные события «Улыбка радуги» делает для своей команды?

31:36 - Каким параметрам должно соответствовать ивент-агентство, чтобы сотрудничество было приятным и успешным?

36:59 - Главный вызов на 2026 год?

ТГ-канал «Мандариновая Лиса» — https://t.me/HR_wine

Что удерживает сотрудников в компании — если деньги не всегда решают?

В этом выпуске подкаста «За компанию» говорим о том, как компании на самом деле удерживают сотрудников. Эпизод для тех, кто управляет бизнесом и людьми: собственников, HR-директоров и руководителей.

В этом выпуске за компанию:

- Андрей Скрябиков, директор направления «Благополучие и опыт сотрудников» «Лемана ПРО»

- Екатерина Лисейчева, CEO & founder международного B2B ивент-агентства «Мандариновая Лиса», ведущая подкаста «За компанию»

🎙 В этом эпизоде обсуждаем:

— почему сотрудники увольняются… и 15% из них возвращаются

— как пережить большой ребрендинг и сохранить команду

— как компании конкурируют с маркетплейсами

— почему зумеры уходят через 3 месяца

— как совместительство в «Лемана ПРО» помогает удерживать кадры

— почему признание иногда сильнее премии

— как события формируют культуру компании «Лемана ПРО»

ТГ-канал «Мандариновая Лиса» — https://t.me/HR_wine

Стоит ли идти в IT в 2026? Что происходит с рынком труда и наймом на самом деле

В этом выпуске подкаста «За компанию» Екатерина Лисейчева, CEO&founder международного агентства «Мандариновая Лиса», и Артём Барбаков, HR-директор платформы корпоративных коммуникаций eXpress, рассказывает правду о найме в IT и почему рынок на самом деле приходит в норму, а не переживает кризис.

Обсуждаем:

- что происходит с IT-рынком в 2026 год

- почему входящий поток резюме больше не работает

- почему джунам сложно устроиться в IT

- как компании ищут мидлов и сеньоров

- работает ли дефицит специалистов

- как удержание стало важнее найма

- какие метрики помогают HR не сойти с ума

Обсуждаем поиск работы в IT, рынок труда, карьеру в IT, реальный найм без иллюзий и то, как бизнес принимает решения в условиях неопределённости.

ТГ-канал «Мандариновая Лиса» — https://t.me/HR_wine

Подкаст «За полкой» от METRO — https://www.youtube.com/@UCMeM1UzSoukr7CfNyGHMknw

📖Сегодня всё чаще говорят, что PR в России умер.

Что медиа больше не работают, а коммуникации — это просто шум.

Мы решили разобраться: так ли это на самом деле и какие инструменты реально работают для бизнеса в 2026 году.

🎙️В этом выпуске «За компанию» мы с Анной Щепиловой, руководителем корпоративных и внешних коммуникаций METRO, говорим о том, как изменились PR-инструменты, почему классические подходы перестают работать и что приходит им на смену.

📣Обсуждаем:

— какие коммуникационные инструменты действительно работают для крупных компаний

— как выстраивать комьюнити вокруг бренда

— почему события и ивенты становятся частью PR-стратегии

— как говорить с разными поколениями клиентов и сотрудников

В выпуске:

Екатерина Лисейчева — CEO & founder event-агентства «Мандариновая лиса»

Анна Щепилова — руководитель корпоративных и внешних коммуникаций METRO

⏰

00:40 Как сохранять профессиональный энтузиазм вдолгую?

04:00 Есть ли PR в России?

08:20 Есть ли коммуникационные изменения для разных поколений?

11:40 Как брендам строить коммьюнити?

17:05 Когда сотруднкик становится амбассадором бренда?

23:34 Какой мастхэв эффективного события?

31:51 В чем цель подкаста "За компанию"?

В этом выпуске Екатерина Лисейчева, CEO&founder «Мандариновой Лисы», за компанию с Василиной Соколовой, HRD SOKOLOV, обсудят тренды корпоративной культуры и разберут важные вызовы, что стоят перед HR сегодня.

Василина поделится мыслями о том, какие факторы мотивации сотрудников работают — а что точно пора оставить в прошлом, как находить время на то, что действительно важно, и почему так важно сохранять фокус на человечности в компании, когда вокруг гудит цифровизация всех процессов.

0:52 Как это возможно – совмещать роли CEO&founder своего бизнеса и HRD крупной компании?

4:28 Как выдерживать такой ритм? Откуда брать энергию?

4:46 У тебя есть время на то, что действительно важно

6:15 Круто знать, что тебя заряжает, а что у тебя забирает энергию

6:18 График по восстановлению энергии

7:00 Заниматься спортом не нужно, если это вас не заряжает

7:49 Разрешить себе отдыхать

8:00 От усталости мы сжигаем других людей

9:15 Где граница достигаторства?

9:40 Эпоха достигаторства в прошлом

9:55 Нужно жить в кайф

10:10 Иногда бывает говнодень

10:30 Есть два способа принимать решения

10:32 Про любовь и страх

11:00 Любовь помогает из ошибок делать точки роста

11:40 О чем плачет HRD?

11:50 Огромное количество сокращений специалистов на рынке

11:58 Сокращают самых неэффективных сотрудников

12:15 Рынок не растет, зарплаты не растут: чем удерживать сотрудников?

13:05 В SOKOLOV работают со смыслами

13:18 Наша работа не про ювелирку, а про эмоции

14:35 Сотрудники становятся частью счастья покупателей

15:05 Какие факторы мотивации сотрудников работать?

15:45 Вера в деньги

15:55 Есть гигиена и базовый минимум для сотрудников, а есть мотивирующие факторы

16:20 Прозрачность коммуникации решает

16:40 Период пандемии

17:20 Психологическая безопасность в команде

17:25 Удаленка убила доверие между руководителями и сотрудниками

18:50 Какую роль играет ивент в SOKOLOV?

19:10 SOKOLOV выбирают за корпоративную культуру

19:30 Ивенты транслируют ценности и благодарность сотрудникам

19:40 Для нас любой ивент – про признание

20:40 2025 год был очень сложным на рынке

21:10 День про заботу

21:50 Ивенты важны человеку

22:20 Разрыв между офисом и производством: как SOKOLOV его предотвращает?

25:10 Тренды корпоративной культуры

26:00 Фокус на справедливость

28:18 Изменить уровень сервиса

29:00 Эта ценность работает на всех людей?

29:20 Достучаться до производства сложнее и дольше

30:20 SOKOLOV дает возможность стать ювелиром

31:10 Эйджизм – тренд или реальная проблема?

32:00 После 30 все специалисты уже старенькие

32:30 Миллениалов больше всех на рынке

32:40 Люди за 50 гораздо круче руководят сотрудниками

34:30 Есть сферы, в которые не попасть после 50 лет

34:45 Искусственный интеллект отрезает крутых специалистов

36:40 Одна вдохновляющая вещь для людей в состоянии сложного выбора?

37:35 Среди цифр не забывайте про человечность