ЗА КОМПАНИЮ

Гостья выпуска — Екатерина Тышковская, директор по персоналу ANGIOPHARM, преподаватель и соавтор книги «Мягкий менеджмент».

В выпуске обсудили:

• как переходить между индустриями и не копировать прошлый опыт;
• почему HR должен связывать свою работу с задачами бизнеса;
• зачем бренду работодателя собственный смысл;
• почему сильные HR-эксперты часто остаются незаметными;
• кого компании называют идеальным сотрудником и где требования спорят друг с другом;
• как ИИ может освободить время лидера от рутины;
• почему сильная команда строится на взаимодополняющих качествах;
• откуда берётся бизнес-интуиция и почему она не похожа на готовый рецепт.

Гостья — Екатерина Тышковская

tyshkovskaya.ru 

Ведущая — Екатерина Лисейчева:

Telegram — https://t.me/mandarinfoxnews

Подкаст «За компанию» — видео-сериал о людях, креативе и корпоративной культуре, созданный международным ивент-агентством «Мандариновая Лиса»

Сайт — mandarinfox.ru 

Telegram — https://t.me/HR_wine

Екатерина Лисейчева говорит с Денисом Замалетдиновым, управляющим директором — начальником Центра развития бренда работодателя Сбера. Обсуждаем, как дать команде свободу предлагать идеи, где креатив помогает решить задачу, какую часть работы можно передать нейросетям и как HR-бренд меняется в компаниях разного масштаба.

Денис рассказывает о потребности нанимать 55 тысяч человек в год, идее купить музыкальный клуб и появлении «СберСреды». Цифра относится к периоду, когда Денис начинал работать с HR-маркетингом в Сбере: сейчас потребность компании, по его словам, меньше.

Смотреть выпуск: https://www.youtube.com/watch?v=eoOPHEi_IJk

Денис Замалетдинов:
Telegram — https://t.me/denzjama
Instagram — https://instagram.com/denzjama
ВКонтакте — https://m.vk.ru/denzjama

Екатерина Филенко, руководитель по развитию бизнеса в Яндекс Книгах, рассказывает, как понять цели обеих сторон, сделать сильную партнёрскую презентацию, запустить проект без большого бюджета и поддерживать отношения даже тогда, когда общей сделки сейчас нет.

Также говорим о международном бизнесе, профессии бизнес-девелопера, деловом нетворкинге и способе быстро войти в новую индустрию.

Гостья: Екатерина Филенко, руководитель по развитию бизнеса в Яндекс.Книги 
Ведущая: Екатерина Лисейчева, основатель и генеральный директор международного ивент-агентства «Мандариновая лиса» 

Смотреть видеоверсию

ТГ-канал «Мандариновая Лиса» — https://t.me/HR_wine

Тараканы на клавиатуре, борщ в кадре и суфлёр в наушнике — что происходит с наймом в IT?

В этом выпуске подкаста «За компанию» разбираем, как изменился рынок IT-найма к 2026 году: резюме стало много, но нужных людей — по-прежнему мало. Почему кандидаты идут на странные ухищрения, что реально удерживает сильных технарей, когда компания не может перебить оффер корпорации, и почему рынок который год живёт в режиме «дотянуть, а не про праздники думать».

Наши гостьи — Анна Сушкова, экс-HR-директор ITFB Group, и Полина Семенюк, экс-руководитель по подбору и адаптации IT-персонала рассказывают про синдром самозванца у кандидатов, про ИИ-инструмент «Полина.AI», который вытаскивает золото из старой базы резюме, про хантинг по фотографии без имени и про корпоративы, на которые учредители приходят в костюмах космонавтов.

🎙 В выпуске обсудим:

— Самые дикие кейсы с собеседований и что с ними делать рекрутеру

— Почему сильные кандидаты боятся включать камеру

— Как средняя компания выигрывает борьбу за таланты у корпораций

— Что удерживает технического специалиста, кроме денег

— Почему рынок вымотан: ковид, сокращения бюджетов, внедрение ИИ

— Психологическая поддержка в компании: зумеры идут, старшие — нет

— Как ИИ меняет подбор и что останется людям

— Хантинг как творчество: стратегия охоты за конкретным человеком

— Какие корпоративы работают и почему идеи лучше брать у сотрудников

Если вы нанимаете, удерживаете или сами сейчас смотрите на рынок — этот выпуск для вас.

🎧 В выпуске:

Екатерина Лисейчева — CEO и основатель международного B2B event-агентства «Мандариновая лиса»

Анна Сушкова — экс-HR-директор ITFB Group

Полина Семенюк — экс-руководитель по подбору и адаптации IT-персонала ITV

⏱ Таймкоды:

0:00 — Тизер

0:45 — 2026: резюме много, а с кем расстаются компании?

1:08 — Тараканы по клавиатуре и меланхоличный кот

1:36 — «Не может такая красивая девушка быть джава-разработчиком»

2:38 — Кандидаты с борщом и отвалившийся наушник суфлёра

4:16 — Как конкурировать с корпорациями за людей

5:25 — Удержание: почему работают только индивидуальные схемы

6:16 — Почему рынок вымотан: слои стресса с ковида

7:30 — One-to-one и психподдержка: кто ей реально пользуется

8:13 — Когда рефлексия топит решение

9:07 — «Выгорел за неделю»: кейс кандидата из банка-гиганта

9:28 — Ценности компании и микромир каждого руководителя

10:23 — «Полина.AI»: ИИ, который ищет золото в старой базе

11:35 — Что будет с профессией HR

12:48 — Хантинг по фотографии, без имени

14:14 — Корпоративы: конкурс костюмов и учредители в образах

15:49 — Фестиваль электронной музыки, придуманный сотрудником

16:50 — Чего гостьи желают себе в профессии

#подкаст #HR #найм #ITрекрутинг #корпоративнаякультура #ЗаКомпанию #МандариноваяЛиса

Сайт «Мандариновая Лиса» — https://mandarinfox.ru/

ТГ-канал «Мандариновая Лиса» — https://t.me/HR_wine

В новом выпуске подкаста «За компанию» вместе с КРОК говорим о том, как компании сегодня сохраняют вовлеченность людей, строят сильную культуру и помогают командам развиваться в условиях постоянной трансформации.

Наши гости — Юлия Казарян, руководитель корпоративной культуры КРОК, и Юлия Сашникова, руководитель бренда работодателя КРОК.

Обсуждаем, почему изменения сами по себе не являются проблемой — важнее то, как компания помогает людям воспринимать их: как давление и необходимость «успевать за новым миром» или как возможность для роста и развития.

В выпуске разбираемся, как создать культуру, в которой люди остаются не просто функциями, а частью живой системы: могут быть честными с командой, говорить о своем состоянии и при этом сохранять высокий уровень профессионализма.

🎙 В выпуске обсудим:

— Почему изменения могут не разрушать команду, а наоборот помогать ей расти

— Как компании поддерживать сотрудников в период высокой нагрузки и неопределенности

— Почему человекоцентричная культура становится конкурентным преимуществом бизнеса

— Как устроена культура развития в КРОК и почему сотрудникам важно выходить за привычные рамки

— Как создавать события, которые действительно объединяют людей, а не становятся формальностью

— Почему корпоративные мероприятия могут быть инструментом трансформации и бизнес-стратегии

— Как руководителям находить новые источники вдохновения для команд

Отдельно поговорим про внутренние события КРОК: от больших трансформационных форматов до проектов, которые помогают поддерживать связь между людьми и укреплять ДНК компании.

Если вы строите команду, отвечаете за корпоративную культуру, HR, бренд работодателя или просто хотите понять, как компании создают среду, в которой людям хочется работать — этот выпуск для вас.

🎧 В выпуске:

Юлия Казарян — руководитель корпоративной культуры КРОК

Юлия Сашникова — руководитель бренда работодателя КРОК

Екатерина Лисейчева — CEO&основатель международного ивент-агентства «Мандариновая лиса»

⏱ Таймкоды:

0:50 Где баланс драйва и выгорания?

7:00 Как решать конфликты внутри команты?

8:17 Корпоративная культура КРОК

10:30 (или примерно там) События для команды КРОК

12:30 Креатив КРОК на ивентах

17:05 Профессиональный вызов на 2026

ТГ-канал «Мандариновая Лиса» — https://t.me/HR_wine

Никто не признаётся в выгорании. HR держится — пока не уволится сам. Руководитель «просто справляется». А команда смотрит на него и тоже молчит. Что делать?

Это спецвыпуск «За компанию», который мы сделали специально к встрече HR-вино. Позвали троих экспертов, которые каждый день работают с командами, поддерживают других — и честно поговорили о том, как научиться создавать настоящую устойчивость внутри себя и для других.

🎙️ Гости выпуска:

Василина Соколова — основатель и CEO платформы для автоматизации HR-процессов HRBOX, директор по трансформации и людям ювелирного холдинга SOKOLOV

Андрей Будаев — HR-директор «100балльный репетитор», карьерный консультант, психолог, основатель HR-сообществ

Евгения Волянская — основатель «Пространства Эволюции», архитектор и ведущий трансформационных программ, эволюционный консультант, спикер и фасилитатор

Екатерина Лисейчева — CEO & основатель ивент-агентства «Мандариновая Лиса»

📣 В выпуске:

- что такое устойчивость на самом деле — и почему «просто держаться» к ней не имеет отношения

- почему HR выгорает раньше всех — и кто вообще в этом признаётся

- как руководитель передаёт устойчивость команде — и передаёт ли

- что делать прямо сейчас, если команда уже на нуле

- может ли бизнес в России эволюционировать в устойчивость — или это большая иллюзия

0:20 Каким вы видите мир сейчас?

6:50 Почему «просто держаться» — это не устойчивость?

10:50 Команда на нуле. Что делать прямо сейчас?

12:35 Как остановить выгорание до катастрофы

14:20 HR выгорает первым

15:54 Кто вообще признаётся в своём выгорании?

19:15 Что удержит команду на плаву, когда бизнес трясет со всех сторон?

24:00 Как выживать в условиях огромной конкуренции на рынке труда?

34:10 Что помогает быть устойчивым каждый день?

#hr #выгорание #hrподкаст #управлениекомандой #заcompанию #мандариноваялиса #устойчивость #руководитель #hrдиректор #команда #корпоративнаякультура #лидерство #hrменеджмент #подкастдлябизнеса #hrвино

ТГ-канал «Мандариновая Лиса» — https://t.me/HR_wine

Что если лучший способ удержать людей — это не удерживать их вовсе?

В этом выпуске подкаста «За компанию» мы говорим о том, как строить команду внутри большой корпорации: про свободу и контроль, про выгорание как системный процесс, про события, которые перезагружают людей, и про то, почему человекоцентричность — это на самом деле профессионалоцентричность.

За компанию:

— Андрей Ветошкин, экс-генеральный директор Газпром ИД (до 28 апреля 2026 г.)

— Екатерина Лисейчева, CEO&основатель международного ивент-агентства «Мандариновая Лиса»

🎙 В выпуске обсудим:

— Как запустить стартап внутри корпорации и не потерять дух свободы?

— Почему свобода — это всегда знак равенства ответственность?

— Зачем нанимать тех, кто не знает, что задача невозможна?

— Как работать с выгоранием, когда температура горения команды предельно высокая?

— Какие корпоративные события реально перезагружают людей — и почему архитектурная школа спасла лучших сотрудников от увольнения?

— Почему цель руководителя не удержать человека, а сделать его дороже на рынке?

0:55 — Как строится отдельная компания в рамках бизнес-экосистемы?

1:43 — Что такое корпоративный стартап?

4:20 — Как удержать людей при резкой смене правил внутри компании?

6:43 — Мышление социального инженера

8:29 — Как формулировали ценности внутри Газпром ИД?

10:35 — «Нет ничего невозможного» — иллюзия или работающая философия?

12:03 — В России есть бирюзовый бизнес?

13:22 — Верит ли Газпром ИД в человекоцентричность?

15:36 — Чем выделяется Газпром ИД на рынке труда?

19:05 — Есть ли в Газпром ИД выгорание?

21:00 — Внутренние продукты Газпром ИД

23:01 — Как учитывать контекст мышления молодого поколения сотрудников?

25:00 — Какие корпоративные ивенты проводят в Газпром ИД?

28:50 — Внутренние праздники сотрудников

32:25 — Вызов 2026 года

34:50 — Кого возьмут в будущее?

Если вы строите команду, делаете события или просто хотите понять, как большой бизнес может оставаться живым — этот выпуск для вас.

ТГ-канал «Мандариновая Лиса» — https://t.me/HR_wine

Как удержать людей — и самого себя — когда компания меняется прямо на ходу?

В этом выпуске подкаста «За компанию» мы говорим о жизни сотрудника внутри компании: о росте и плато, о сделках и стрессе, о событиях, которые работают, и о том, почему самое важное в HR — это всё-таки честность.

Наша гостья — Анна Дупак, HR-бизнес-партнер в eLama. Анна отвечает за всё, что происходит с сотрудником от момента прихода в компанию до его выхода. И она поделилась с нами всеми деталями своей профессии!

🎙 В выпуске обсудим:

— Кто отвечает за развитие сотрудника — он сам или руководитель?

— Как молодые руководители, выросшие изнутри, справляются с управлением командой?

— Что помогло сохранить людей и культуру в период больших изменений?

— Какие форматы событий реально работают на сплочение — семейный день, рафтинг, браслеты и чёрно-белый дресс-код?

— Почему фестивальный формат ивента победил «я сижу и смотрю программу»?

— Как талантливо делать нетворкинг, чтобы люди познакомились, а не просто обменялись именами?

— Как сохранять энергию, когда тебя разрывают на части чаты, встречи и сделки?

1:11 За что отвечает HR бизнес-партнер в eLama?

3:04 Где самая трудная точка в жизни человека в компании?

5:00 Кто отвечает за радость и интерес сотрудника?

8:40 Нужна ли молодому руководителю особенная поддержка?

12:20 Как следить за состоянием сотрудника и заботиться о нем?

14:00 Как не прогадать с наймом сотрудника?

17:24 Как происходит слияние компаний?

20:00 Зачем информировать команду об изменениях внутри компании и как это делать?

23:00 Как поддерживать эмоциональное состояние своей команды?

24:30 Какие корпоративные ивенты делает eLama?

31:20 Как организовать настоящий нетворкинг?

41:48 Как работать с энергией?

Если вы работаете с людьми, делаете события или просто хотите выжить в 2026 году с запасом сил — этот выпуск для вас.

«Здесь был Кадышев» — тг-канал Андрея https://t.me/kadyshev_channel

Почему корпоративы не работают? Или работают?

В этом выпуске подкаста «За компанию» мы совместно с «Т-банк» обсуждаем, что на самом деле стоит за корпоративами: помогают ли они команде работать лучше или это просто пустая трата времени и денег? Мы разберёмся, почему традиционные подходы часто не дают результатов и как можно перевести корпоративы на новый уровень, чтобы они стали не только увлекательными, но и стратегически важными для бизнеса.

Наш гость — Андрей Кадышев, руководитель отдела ивент-маркетинга и офлайн спецпроектов «Т-банк», расскажет, как события становятся частью бизнес-стратегии, почему корпоративы должны быть практическими и результативными, и как они могут повлиять на вовлеченность команды, её мотивацию и лояльность.

🎙 В выпуске обсудим:

— Почему корпоративы часто не решают задачу и как это исправить

— Как сделать ивенты не просто развлекательными, а стратегическими

— Как отразить корпоративы на результатах бизнеса и вовлеченности сотрудников

— Какие ивенты работают лучше всего для разных поколений сотрудников

— Как интегрировать события в корпоративную культуру компании

— Какие типы корпоративов лучше всего влияют на командный дух и общую атмосферу

Если вы хотите узнать, как сделать так, чтобы ивенты действительно решали бизнес-задачи, а не просто потратили бюджет — этот выпуск для вас!

🎧 В выпуске:

Екатерина Лисейчева — CEO и основатель международного B2B event-агентства «Мандариновая лиса»

Андрей Кадышев, руководитель отдела ивент-маркетинга и офлайн спецпроектов «Т-банк»

⏱ Таймкоды:

1:48 — Какое событие можно назвать по-настоящему крутым?

7:25 — Как «Т-банк» находит, чем запомниться?

11:20 — По какому принципу люди выбирают, на какое событие прийти?

20:59 — Как «Т-банк» определяет для себя фокус ивентов?

29:17 — Есть ли негативное восприятие корпоративов?

39:16 — Прогноз на 2026 год в ивент-индустрии?

Тг-канал

Как компаниям выживать в нестабильное время и не терять сотрудников?

Говорим про внутренние коммуникации, корпоративную культуру и реальные инструменты удержания команды.

Этот выпуск мы записали в конце 2025 года. С тех пор многое поменялось — в бизнесе, на рынке и в ощущении стабильности. Но кое-что действительно усилилось: фокус на людях и забота о сотрудниках как главный фактор выживания компании.

В этом эпизоде подкаста «За компанию»:
- Ксения Петрушко, ex-руководитель группы внутренних коммуникаций «Улыбки Радуги».
- Екатерина Лисейчева, CEO&основатель международного ивент-агентства «Мандариновая Лиса» 

В этом выпуске:
— как удерживать сотрудников в нестабильности и изменениях

— что на самом деле раздражает сотрудников (и почему это не зарплата)

— как повысить вовлечённость сотрудников до 90%

— какие инструменты внутренней коммуникации реально работают

— зачем нужны встречи с генеральным директором и прозрачный диалог с командой

— как проекты без бюджета могут влиять на бизнес

— можно ли измерить заботу о сотрудниках

Таймкоды:
00:45 - Что же такое «внутренние коммуникации» на самом деле?

2:44 - Как бизнесу выжить в условиях постоянных изменений?

5:17 - Как компаниям выбирать, к каким запросам сотрудников прислушиваться?

6:20 - Как сохранить лояльность сотрудников в нестабильные времена?

13:15 - Правда ли зумеры - ужасные сотрудники?

19:27 - Что является классным результатом для руководителя внутренних коммуникаций?

24:54 - Какие корпоративные события «Улыбка радуги» делает для своей команды?

31:36 - Каким параметрам должно соответствовать ивент-агентство, чтобы сотрудничество было приятным и успешным?

36:59 - Главный вызов на 2026 год?