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Neues Intro, neue Folge.
Shahzeeb und Andreas haben es endlich geschafft ein gemeinsames Intro aufzunehmen. Am Stil und Ziel des Podcasts hat sich aber nichts geändert.
Shahzeeb ist am Aufnahmetag etwas erschöpft. Gefühlte 4 Stunden auf dem Basketballplatz hinterlassen Spuren.
Daher widmen sich Shahzeeb und Andreas schnell dem eigentlichen Thema, wie nutzen Leader Daten, früher und heute.
Sie erweitern die Folge zur Entscheidungsfindung mit dem Fokus auf Daten. Daten sind allgegenwärtig und können genutzt werden. Beide stellen Thesen auf, wie dies früher der Fall war und kommen zu dem Schluss, dass sich die Anwendung prinzipiell nicht geändert hat in den letzten 50 Jahren, nur sind Daten heute leichter zu erheben, zu verknüpfen und auszuwerten. Dafür waren Leader früher wohl besser ausgebildet anhand reiner Zahlen ihre Kennzahlen herauszulesen.
Shahzeeb und Andreas tauschen sich aus, welche Informationen denn überhaupt sinnvoll zu nutzen sind und wofür.
Bei der Fülle von vorhandenen und nutzbaren Daten heute, wird aber eines immer wichtiger - Leader müssen sich erst mal bewusst werden, welche Fragen sie stellen wollen, bzw. welche Entscheidungen sie treffen wollen um daraufhin zu bewerten, welche Konstellation von Daten dafür hilfreich sein könnten.
Wie sich die Entwicklung auf Shahzeebs Führungsstil auswirkt und warum Andreas überhaupt kein Freund von Mitarbeiterumfragen ist, das erfahrt ihr in dieser Folge von With People. For People., das erfahrt ihr in dieser Folge von With People. For People.
https://withpeople-forpeople.blogs.julephosting.de/
Mehr Informationen zu uns findet ihr unter folgendem Link:
https://www.withpeople-forpeople.com/
Social Media:
https://www.linkedin.com/in/andreas-schmitz-withpeople-forpeople/
https://www.linkedin.com/in/shahzeebakhtar/
Feedback zu unseren Folgen ist sehr erwünscht! Diskutiert mit uns, schreibt uns eure Erfahrungen und seid Teil unserer gemeinsamen Reise.
Nimm mit uns Kontakt auf unter: [email protected]
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Bei der Fülle von vorhandenen und nutzbaren Daten heute, wird aber eines immer wichtiger - Leader müssen sich erst mal bewusst werden, welche Fragen sie stellen wollen, bzw. welche Entscheidungen sie treffen wollen um daraufhin zu bewerten, welche Konstellation von Daten dafür hilfreich sein könnten.
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