Sign up to save your podcasts
Or
Share Zbyt dobry, by go zwolnić? O trudnych decyzjach menedżerskich #17
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Or
Zbyt dobry, by go zwolnić? O trudnych decyzjach menedżerskich #17
Jak rozpoznać, że czas się rozstać z pracownikiem – poradnik dla liderów
W tym odcinku rozmawiamy o jednym z najtrudniejszych aspektów zarządzania, czyli podejmowaniu decyzji o zwolnieniu pracownika.
Jak rozpoznać, że „świetny dupek”, „lojalny wypalony” albo „jedyny ekspert” działają destrukcyjnie na zespół i rozwój firmy?
Z tego odcinka dowiesz się:
Kiedy zachowanie pracownika jest ważniejsze niż jego wyniki,
Dlaczego tolerowanie trudnych osób niszczy zaufanie i standardy w zespole,
Jakie typy pracowników mogą blokować rozwój organizacji, mimo że kiedyś byli niezastąpieni,
Jak przygotować się do trudnej decyzji i jak zebrać obiektywny feedback (np. ankiety 360),
Jakie koszty finansowe i emocjonalne niesie ze sobą unikanie konfrontacji,
Dlaczego „zarządzanie przez nadzieję” to jedna z najgorszych menedżerskich pułapek.
🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz podejmować odpowiedzialne decyzje jako lider, nawet jeśli są one trudne, niepopularne i wymagają odwagi.
#zarządzanie #biznes #rozwójbiznesu #rozwój #zarządzaniezespołem #derekrutacja #zwolnieniepracownika
🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu
🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI:
https://digitalk.pl/
🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ:
https://suasio.pl/
📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej!
https://arturjablonski.com/newsletter/
🎓 SZKOLENIA DLA FIRM:
https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/
muzyka: www.bensound.com
View all episodes
By Artur Jabłoński, Agata BanaszkiewiczJak rozpoznać, że czas się rozstać z pracownikiem – poradnik dla liderów
W tym odcinku rozmawiamy o jednym z najtrudniejszych aspektów zarządzania, czyli podejmowaniu decyzji o zwolnieniu pracownika.
Jak rozpoznać, że „świetny dupek”, „lojalny wypalony” albo „jedyny ekspert” działają destrukcyjnie na zespół i rozwój firmy?
Z tego odcinka dowiesz się:
Kiedy zachowanie pracownika jest ważniejsze niż jego wyniki,
Dlaczego tolerowanie trudnych osób niszczy zaufanie i standardy w zespole,
Jakie typy pracowników mogą blokować rozwój organizacji, mimo że kiedyś byli niezastąpieni,
Jak przygotować się do trudnej decyzji i jak zebrać obiektywny feedback (np. ankiety 360),
Jakie koszty finansowe i emocjonalne niesie ze sobą unikanie konfrontacji,
Dlaczego „zarządzanie przez nadzieję” to jedna z najgorszych menedżerskich pułapek.
🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz podejmować odpowiedzialne decyzje jako lider, nawet jeśli są one trudne, niepopularne i wymagają odwagi.
#zarządzanie #biznes #rozwójbiznesu #rozwój #zarządzaniezespołem #derekrutacja #zwolnieniepracownika
🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu
🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI:
https://digitalk.pl/
🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ:
https://suasio.pl/
📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej!
https://arturjablonski.com/newsletter/
🎓 SZKOLENIA DLA FIRM:
https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/
muzyka: www.bensound.com