У многих PR-профессионалов есть амбиция выйти за пределы российского рынка, развернуть бизнес в Европе, США, на Ближнем Востоке. Пробуют многие, получается не у всех. Беседуем с тем, у кого получилось, - основательницей и главой PR-агентства ZECOMMS Евгенией Заславской. Поговорили о том, что Восток - дело тонкое, и без личного присутствия в Дубае или другом крупном хабе развить бизнес в этой части света практически невозможно. Обсудили сложности с получением клиентов на самом лакомом рынке - США (спойлер - разница менталитетов имеет значение, а несовершенный английский - нет). Согласились, что “европейский рынок” - несуществующий мираж. Много другого полезного, особенно для тех, кто все еще хочет мирового масштаба, - внутри. 

Успех в современном мире часто имеет неприглядную изнанку - жизнь на пределе эмоциональных и физических возможностей. Еще шаг - и выгорание, еще два - отрицательная нейропластичность (страшная штука - подробности внутри). Что со всем этим делать и как не впасть в гонку за иллюзорным успехом, обсуждаем с Алексеем Соловьевым, кандидатом философских наук, независимым преподавателем философии, автором YouTube-канала “Философ распаковывает контексты!”. Говорим об обществе спектакля, которое заставляет человека подчинить всю жизнь работе на внешнюю репрезентацию, о непрерывном наращивании продуктивности под лозунгом never enough. Рассуждаем, чем толерантность к риску отличается от способности к риску, чем опасны иллюзии возможностей и о чем сигнализирует хронический стресс.

Разбираемся, что сейчас происходит с повесткой ESG в России, с гуру этого направления - Ириной Архиповой, экспертом по корпоративным отношениям и устойчивому развитию (Coca Cola, Kraft Heinz, AB-InBev), со-председателем ESG-комитета в AmCham, преподавателем ВШЭ. Обсудили, что ESG - вопрос не корпоративной “моды”, а ответственности бизнеса перед потребителями, сотрудниками, партнерами, обществом. Готовность и желание брать ответственность зависят не от размера бизнеса, а от других факторов - обсуждаем каких. Говорим о связке ESG с инвестициями - почему параметры устойчивого развития важны для инвесторов. Анализируем трансформацию повестки ESG за последние три года в России - локализацию тем и приоритетов. Наконец, развенчиваем миф “ESG не интересно потребителям”. 

Мало какая задача настолько широко обсуждается и настолько редко решается правильно, как формирование бренда работодателя (Employer Brand). Разбираем нюансы темы с Викторией Кабаковой, директором по консалтингу ЭКОПСИ, одной из крупнейших компаний в области управленческого и HR-консалтинга в России. Мы поговорили о том, что бренд работодателя работает как фильтр в обе стороны, поэтому аутентичность - важнейший элемент, а дженериковых атрибутов лучше избегать. Обсудили “эффект ореола” (переноса отношения к продуктам на компанию как работодателя), а также то, как определить настоящие ценности компании, которые в головах, а не на бумаге (спойлер - попросить топ-менеджеров описать эффективного сотрудника). Поговорили о том, что нет плохой и хорошей корпоративной культуры - культура формируется под цели компании. Еще много другого интересного, включая рейтинг лучших IT-компаний (никогда не угадаете, кто на первом месте!), в выпуске.

Плох тот пиарщик, кто не мечтает поработать в США - вот где и рынок колоссальный, и СМИ миллион! Разбираемся, как начать PR-бизнес в США с Анастасией Кокориной, основательницей международного коммуникационного агентства peach agency. Анастасия и ее команда уже три года работают с американскими клиентами, продвигая их в США - обсуждаем, с какими сложностями столкнулись, какие требования у американских заказчиков, как оценивается успех и какой инструментарий ключевой (спойлер - подкасты очень важны). Еще поговорили про эффект сарафанного радио (крайне силен в Америке), логистику и банковские платежи (главная боль), автоматизацию процессов, включая питичнг, и про культурные различия, конечно, тоже. Но они, как оказалось, совсем не препятствие.

Сегодня все больше ярких проектов с участием современных художников, причем не только в сферах, где их появление наиболее логично (fashion, FMSG), но и в тяжелой промышленности, в девелопменте. Разбираемся, зачем современное искусство “серьезным” компаниям с Татьяной Смирновой, основательницей и главой коммуникационного бюро Hedosharing, и Рузанной Оганесян, основательницей арт-платформы Elephant in the Louvre. Поговорили, когда коллаборации корпораций с художниками имеют смысл, как подойти к выбору партнеров в арт-среде, зачем крупный бизнес поддерживает ярмарки современного искусства. Конечно, не обошлось без вопросов от начинающих коллекционеров - как определить художественную ценность произведения искусства “на глазок”, не привлекая специалистов, и стоит ли рассчитывать на возврат инвестиций в будущем? Здесь мы Америку не открыли - надо развивать насмотренность и действовать по велению души. Про самые дорогие картины последних российских аукционов (70 млн рублей) поговорили тоже. 

Обсуждаем с коллегами из ведущих российских PR-агентств Greative, PBN и КРОС, каким будет PR в новом 2025 году и какие тренды, зародившиеся в 2024-м, продолжатся. Например, тренд на гиперлокальность - почему контент нужно приземлять на уровень места жительства аудитории и как это делать. Тренд на маркетплейсы как коммуникационные площадки - похоже, у нас скоро появятся блогеры маркетплейсов, как в Китае. Говорим о том, что PR давно перестал быть бесплатным инструментом, PESO модель играет все большую роль и в будущем это только усилится. Обсуждаем фокусы социальных коммуникаций, включая инфраструктурные проекты, получившие заметное внимание со стороны крупного бизнеса - и это ниша еще долго себя не исчерпает. Наконец, анализируем капибар и в целом тренд на мемы как желание брендов говорить на одном языке с аудиторией подросших зумеров. 

Подводим итоги уходящего 2024 года в кино: что мы смотрели в этом году, что понравилось и как на это повлиял PR. С коллегами по индустрии - Екатериной Воронцовой, PR-директором кинокомпании “Русское”, и Диной Павловой, основательницей и CEO PR-агентства AGENDA, обсуждаем, чем отличаются аудитории ТВ и VOD-платформ, почему на всех экранах правят бал сказки (“Чебурашка”, “Летучий корабль”, “Конек-Горбунок” и др.), как происходит манюнизация страны и чем подростковое кино сегодня отличается от того, что было в нашем советском детстве. Не прошли мимо и головной боли всех кинопрофессионалов - как оценивать успех кинопроектов? В кино ситуация попроще - по сборам, но как быть с платформами, не раскрывающими показатели просмотров?. Спорим об оценках на Кинопоиске - стоит ли принимать их в расчет и почему отличные фильмы часто имеют низкие баллы ("Легенда о Зеленом рыцаре"), выбираем главные хиты 2024 и, конечно, составляем списки для просмотра на новогодних каникулах. 

В новом эпизоде беседуем с известным в PR-индустрии экспертом - Кермен Манджиевой - об ольфакторном PR, о том, как запахи могут помочь брендам (в том числе брендам территорий) достучаться до сердец людей. Кермен, корпоративный пиарщик с 20-летним стажем, автор ТГ-канала “Кермен про стильный PR”, в этом году выпустила свой первый парфюм Smell Terra Kermen. Мы говорим о роли сторителлинга в коммуникациях и об ароматах как мощных элементах этих историй. Обсуждаем, почему ольфакторный PR и в целом аромамаркетинг сегодня стремительно набирают популярность, причем не только в сегменте B2C, но и B2B. Кермен рассказала о запуске Smell Terra Kermen, который уже получил ряд наград и премий, и стал ярким примером успешного продвижения продукта за счет личного бренда основательницы без рекламного бюджета. Обсуждаем lessons learnt, в частности, почему не сработали парфюмерные блогеры, но отличный результат дали деловые форумы. Ищем ответ на вопрос “чем пахнет Москва?”.

С запретом и уходом международных соцсетей ландшафт соцмедиа в России сильно изменился и, кажется, Телеграм стал основной платформой для пиарщиков (помимо традиционных СМИ, конечно, поляна которых тоже оскудела). Как бренду выделиться среди десятков и сотен тысяч других желающих снискать популярность в Телеграме? О чем “пилить” контент? Стоит ли заводить свой канал или лучше пытаться встроиться в уже имеющиеся? Обо всем этом расспрашиваем Юлию Цибизову, директора по маркетингу и коммуникациям digital-агентства Magnetto.pro, крупнейшего селлера Telegram Ads. Выяснили много интересного: в среднем пользователь Телеграма подписан на 50 каналов, при этом регулярно читает 10 (и это не каналы брендов - увы!). В Телеграме уже больше 1 миллиона каналов - сложно даже представить степень фрагментированности ЦА в этой связи! Content is the king - по-прежнему, хотите популярный канала - делайте интересный контент. Но и посевы с Telegram Ads могут сослужить хорошую службу для набора аудитории и лидогенерации. Причем начать можно даже со 100 000 р.