Живи, пиар!

Тема вечная, но всегда актуальная - как построить работающий личный бренд и чего избегать в процессе? Вместе с Оксаной Апкарян, основательницей коммуникационного агентства PR SPACE 24/7, и Ольгой Песковой, соосновательницей компании «AXIS Кризисные коммуникации», разбираем недавний кейс Анны Виленской: как сильный и аутентичный личный бренд Анны помог ей выйти из репутационного кризиса. Обсуждаем, всегда ли в основе личного бренда лежит аутентичность (то есть реальные качества человека) или его можно сконструировать на несуществующих чертах? Говорим о том, что крайне важно найти свою нишу и почувствовать себя лучшим хотя бы в узком направлении и как это связано с полезностью для аудитории - ключевым фактором, ради которого люди вообще "покупают" чей-то бренд. Отдельно - неожиданно - делимся откровенными мыслями о тёмной стороне: почему черты Тёмной триады (макиавеллизм, психопатия, нарциссизм) могут оказаться полезными, например, работать на устойчивость к хейту и критике, чем управляемая провокация отличается от простого хайпа, и почему привлеченное таким образом внимание - не самоцель, а лишь стартовая точка для выстраивания бренда. Также подтверждаем  важность единого tone of voice, который должен работать и в спокойные времена, и в кризис, и даем практические советы всем, кто строит личный бренд (на разных стадиях готовности). 

Как сегодня заработать в PR? Какие услуги действительно востребованы бизнесом и за что клиенты готовы платить? Эксперты нового выпуска «Живи, пиар!» - Михаил Умаров, генеральный директор PR-агентства Comunica, Полина Упитис, основательница и глава агентства Core PR, и Сергей Вайнбранд, основатель и генеральный директор агентства Wainbrand Partners. Говорим с ними о ренессансе media relations в эпоху ИИ, спросе на нейрооптимизацию и личный бренд, новых клиентах - от МСП до селлеров маркетплейсов, и о том, почему ROI от блогера-миллионника может оказаться нулевым. Разбираемся, что сегодня приносит агентствам наибольшую прибыль, почему внимание все меньше конвертируется в продажи, а доверие, основанное на реальном опыте, становится ценнее охватов. И главное, почему PR по-прежнему сложно перевести на язык бизнеса: универсальной метрики эффективности нет, а ответ на вопрос «в чем результат PR-кампании» часто остается просто предметом договоренности между клиентом и PR-агентством.

Сегодня российский рынок найма руководителей высшего и среднего звена - это рынок работодателя: вакансий стало меньше, требования выросли, а между ожиданиями сильных кандидатов и реальными предложениями образовались настоящие «ножницы». В новом выпуске говорим с Михаилом Заком, главой executive search агентства Zak Partners, о том, почему позиции нередко открываются и тут же замораживаются, почему зарплаты перестали расти и как изменился реальный уровень жизни белых воротничков. Обсуждаем идеального кандидата стандарта «plug-and-play», которому нужно показывать результат практически сразу, а также важность энергии, гибкости и адаптивности как ключевых факторов успеха. Отдельно говорим о том, что делать руководителю с опытом и стажем, если предыдущая корпоративная жизнь его «потушила» - где черпать ту самую энергию. Делаем выводы, что поиск новой работы сегодня - это полноценный проект, где дисциплина и количество попыток в итоге превращаются в качество результата.

Как побудить потребителя полюбить бренд и почему сегодня это становится все сложнее? В новом выпуске «Живи, пиар!» говорим о том, почему из российского брендинга почти исчезли архетипические бунтари, а бренды все чаще выбирают безопасную нишу “за все хорошее”; как риск-аверсия наемных менеджеров и зеркальные портфели конкурентов приводят к брендам-близнецам и почему великий бренд невозможен без большой идеи. Обсуждаем роль сторителлинга и репертуарную модель потребления, а также ментальность российских предпринимателей, советское наследие и даже влияние протестантизма на брендинг в США. Выясняем, что Zara понимает своего потребителя не хуже Gucci, и мало какой российский бренд может сравниться по эмоциональной силе и целостности с “Балтикой” (почему - внутри).

В фокусе нового выпуска “Живи, пиар!” - неочевидные стороны управления командами, в частности, расхожее мнение руководителей о том, что внутрикомандная конкуренция стимулирует людей работать лучше, а конфликты все портят. На самом деле все наоборот - почему так, рассказывает Анастасия Гостева, организационный консультант, бизнес-тренер, представитель Академии вертикального развития в России, автор телеграм-канала “Внимательный бизнес”. Мы обсуждаем, почему новый руководитель может столкнуться с сопротивлением, как распознать тихий саботаж и понять, что команда перестала решать рабочие задачи. Выясняем, зачем сильным лидерам нужны люди, которые не соглашаются и задают неудобные вопросы, и почему настоящее лидерство рождается не из контроля и всезнания, а из внутренней зрелости, системного видения и способности создавать пространство, в котором команда может думать, спорить, ошибаться и развиваться вместе.

За последний год инфраструктура диджитал-коммуникаций в России изменилась больше, чем за предыдущие лет пять. Блокировка привычных платформ и появление новых ставит главный вопрос - где сегодня на самом деле живет аудитория? Эксперты этого выпуска - Владимир Табуров, руководитель направления цифровых коммуникаций Х5, Наталия Туйгунова, PR-стратег, экс-глава PR “Туту”, Livedune, и Ольга Любимова, издатель в агентстве диджитал-маркетинга “Дорогая редакция” - обсуждают, где разворачивать коммуникации бренда, если не в Telegram (а может быть, все еще в нем), как преодолевать фрагментацию и баблизацию аудиторий, насколько креатив спасает в текущей ситуации колоссального многоголосия инфоисточников, наконец, стоит ли развивать независимые бренд-медиа. А также говорим о том, что email-рассылки неожиданно переживают второе рождение, и выясняем, почему культурный код и юмор остаются самыми сильными инструментами вовлечения. Наконец, дружно соглашаемся, что брендам крайне важно держать «яйца в разных корзинах». 

Почему компании нанимают лучших специалистов рынка, а через год обнаруживают, что они выгорели, потеряли мотивацию или «не справляются»? Почему в корпоративной среде умные взрослые люди начинают вести себя токсично, а руководители часто не замечают проблем, которые создает сама система? В этом выпуске говорим с Анастасией Гостевой, организационным консультантом, бизнес-тренером, представителем Академии вертикального развития в России, автором телеграм-канала “Внимательный бизнес”, о скрытых динамиках современных организаций: хронической мобилизации, тревоге, размытых границах ответственности и определяющем влиянии личности лидера. Обсуждаем, как отличить собственные реакции от влияния системы, почему в стрессе люди перестают решать рабочие задачи и начинают защищаться от тревоги, как сохранить психологическое здоровье в большой корпорации и какие качества лидера станут по-настоящему востребованными в эпоху искусственного интеллекта.

Нужны ли вообще бренды в 2026 году? Или мы живем в эпоху, когда коммерческий успех определяют алгоритмы, поиск и перформанс-маркетинг, а не смыслы, эмоции и культурное влияние? В новом выпуске подкаста «Живи, пиар!» говорим с Владом Ситниковым, экспертом в области брендинга и бренд-коммуникаций, основателем безтендера.рф, партнером агентства Grape, издателем и главным редактором hot-digital.ru, о том, почему современные бренды все чаще становятся «няшными», как самоцензура влияет на креатив, куда исчезли яркие и противоречивые идеи и почему лучшие маркетинговые умы сегодня заняты не созданием новых смыслов, а борьбой за конверсию. Обсуждаем, убивает ли монополизация рынков брендинг как инструмент конкуренции, где бренды все еще способны создавать ценность и что ждет специалистов по маркетингу и коммуникациям в эпоху искусственного интеллекта.

Российский PR сегодня - в точке глубокой трансформации. Меняются инструменты, бюджеты, медиасреда, запрос бизнеса и сама роль коммуникаций. С одной стороны, ландшафт грустный: влияние СМИ и количество значимых изданий падает, диджитал-платформы теряют доступность, рынок не растет в деньгах, экспертиза размывается, порог входа в профессию низок как никогда. На этом фоне пиарщики все чаще задаются вопросом - что такое PR сегодня и в чем его реальная ценность? С другой стороны, возможно именно кризис профессиональной идентичности подстегнет эволюцию российского PR из тактической сервисной функции “коммуникационной поддержки” в стратегическую роль архитекторов доверия, которые способны снижать тревожность и неопределенность для аудиторий и тем самым помогать бизнесу сохранять устойчивость. Сможем ли мы, пиарщики, реализовать этот шанс и что для этого надо - обсуждаем с Лилией Миллер, партнером агентства GREATIVE, Кристиной Петровой, основателем агентства PR Perfect, и Евгением Купавых, управляющим партнером агентства PR Consulta.