INHALT

• Viele Unternehmen nutzen noch “Führen mit Zielen” oder Management by Objectives (MbO)
• Kritik: Persönliche Zielvereinbarung führt zu extrinsischer Motivation, Kontrolle des Mitarbeiters steht im Vordergrund, Jährliches Update zu selten und komplexes bürokratisches System zu unflexibel 
• SMARTe Ziele
• Besser: Zielvereinbarung: Ist nur für die persönlichen Ziele - wo möchte ich mich hinentwickeln
• Ziele setzen mit OKR & die Frage nach dem “Warum” beantworten
• Frühere Folgen zum Thema: Episode 3 New Leadership und Episode 8 VUCA
• Impuls: Macht Euch mal Gedanken über den Zielbildungsprozess in Eurem Team und Unternehmen. Was kann man daran verbessern? Was muss man daran verbessern, wenn Ihr an die Entwicklungen der letzten 5 Jahre denkt?

TOOLS DER WOCHE

• Maja: Impuls Video "TED Talk: Why the secret to success is setting the right goals” mit John Doerr
• Markus: Einstieg in OKR mit Artikelserie von neueBeratung

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