Patryk Demski, wiceprezes spółki Tauron Polska Energia ds. strategii i rozwoju. 

Patryk Demski mówi o tym, jak w Polsce może wyglądać miks energetyczny: 

“Wyścig zaczął się falstartem, bo Polska gospodarka była w najtrudniejszej sytuacji wyjściowej - Polacy nie wybrali systemu, który przez 50 lat nas dręczył, ani systemu energetycznego. Oparliśmy polską gospodarkę na węglu, dodatkowo splot okoliczności geopolitycznych i trudności gospodarczych spowodował, że głównym i jedynym podstawą energetyki w Polsce był węgiel kamienny i brunatny. Widać tu, że nie był to równy start i ten bagaż musi być dziś przez nas szybko transformowany. Z drugiej strony przez wiele lat regiony górnicze, w Katowicach grupa Tauron ma siedzibę, dały podwaliny pod suwerenną politykę energetyczną. Transformacja naszego sektora musi być oparta o zrównoważony rozwój - czyli taki, który zapewniając osiągnięcie celów środowiskowych, musi uszanować pracowników. Dobrym przykładem mądrej transformacji jest rozwój fotowoltaiki, pokazaliśmy tu jako naród, że rozumiemy, że przyszłość jest w odnawialnych źródłach energii. 

Do sieci Taurona jest przyłączonych 30 proc. mikroinstalacji w Polsce, Patryk Demski wyjaśnia, co to oznacza: 

“Grupa Tauron wykonała zadanie, które zostało jej powierzone - nasza dystrybucja, , jest responsywna, elastyczna i odpowiada na zmieniające się potrzeby naszych klientów. Klienci Taurona są smart- coraz liczniej zamieniają się w prosumentów, aktywnych producentów energii, którzy równocześnie tę energię pobierają z sieci. Stabilnie inwestujemy w modernizację i rozwój sieci dystrybucyjnej, co roku wydając na ten cel ponad dwa miliardy złotych”. ”

Patryk Demski mówi również o najważniejszym wyzwaniu przed jakim stoi Tauron: 

“Jesteśmy w przededniu zakończenia transformacji Taurona i wydzielenia do NABE aktywów węglowych. To ważna zmiana organizacyjna, która odblokuje nasze możliwości inwestycyjne.