H.A. Brieger jebšu zīmola "Dzintars" līdzīpašniece un vadītāja, "Daugavpils Lokomotīvju remonta rūpnīcas" padomes priekšsēdētāja, nekustamo īpašumu projekta Gruzijā "Thbilisi Hills" attīstītāja, SIA "Mediju nams" īpašniece, dāma, kas apņēmusies radīt vienu no Baltijā lielākajiem saules paneļu parkiem, ANASTASIJA UDALOVA.
Skaista, gudra, neatkarīga, ambicioza, pārliecināta, disciplinēta, harizmātiska. Sieviete LĪDERE.
Viņa pati gan koķeti nosmej, ka viņai ir ļoti garlaicīga dzīve, jo visi personīgie mērķi saistās tikai ar darbu. Savukārt, darbs un kolēģi - ir viņas ģimene. Un sirds pieder Rīgai un Latvijai.
- Kāda ir bijusi Anastasijas grūtākā pieredze, veidojot biznesu?
- Kā uzņēmumā veicināt sadarbību starp 3 atšķirīgām paaudzēm?
- Kā veidot jaudīgu komandu?
- Kādas jaunas prasmes ir nepieciešamas līderim, lai veiksmīgi vadītu biznesu šodienas turbulencē?
- Kāda ir “purpose” nozīme biznesā?
- Kādi ir "Dzintars" nākotnes plāni?
Dažas no Anastasijas atziņām:
- “Ir jābūt atvērtam visam, kas notiek. Tad viss kļūst iespējams.”
- “Tikai no vadītāja ir atkarīgs, cik veiksmīgi dažādas paaudzes spēs sadarboties un kopīgu sasniegt mērķus.”
- “Ja tu nespēj iet uz kompromisu, tad nevari izdzīvot.”
- “Vadītājam darbs ir 24/7. Tu nevari atslēgties. Multifunkcionalitāte diktē mūsu tempu un dinamiku.”
- “Ja Tu neradi “purpose” biznesā, tad ātri vien pats zaudē motivāciju celties no rītiem un turpināt attīstības ceļu.”
- “Man ir ļoti svarīgi, ka vismaz ārpus darba viss notiek pēc plāna, kā iebotenēts.”
- “Pēc jaunām idejām dodos uz pagātni. Viss jaunais ir aizmirstais vecais. ”