A pressão por adotar inteligência artificial nas empresas nunca foi tão grande, mas o verdadeiro desafio da adoção massiva não é tecnológico, é humano e organizacional. Descubra como lideranças executivas estão lidando com a gestão da mudança, a governança e a cobrança por retorno financeiro.

Neste episódio do ZupCast, mergulhamos nos bastidores dos desafios da liderança em ambientes de alta complexidade. Discutimos a mudança de postura necessária para os executivos de tecnologia, os riscos de segurança do Shadow AI e a nova topologia dos times, onde a engenharia de software passa a orquestrar não apenas sistemas, mas ecossistemas inteiros de agentes autônomos.

Neste episódio conversamos sobre:

A transição do líder focado em certezas para o líder focado em aprendizado contínuo.

Como evitar o Shadow AI e equilibrar governança com velocidade de inovação.

Estratégias práticas para medir o ROI e o impacto econômico de iniciativas de IA.A nova dinâmica das equipes de tecnologia operando lado a lado com agentes de IA.

Por que o essencialismo humano e a responsabilidade ética são insubstituíveis.

Victor Vilela, Diretor de Tecnologia na Zup, conduz a conversa com grandes especialistas em inovação corporativa:

Renata Marques Executiva com vasta experiência em transformação digital, ex-CIO de marcas globais, reconhecida pela Forbes e autora do livro Quem disse que não é para mim.

Melissa Delivery Officer na Zup, liderando operações de entrega complexas e em alta escala para o mercado financeiro.

00:00 Introdução

02:30 O novo papel da liderança com IA

05:00 Como resolver o medo da substituição

07:30 Os desafios de filtrar o ruído tecnológico

13:30 Por que a governança evita o Shadow AI

17:00 A pressão por ROI em iniciativas de IA

22:30 O erro de focar apenas em eficiência

27:00 Como manter a qualidade com alta velocidade

31:30 O futuro da gestão com agentes de IA

34:30 Conselho para lideranças: o essencialismo humano 36:30 Considerações finais

Gostou do conteúdo? Inscreva-se no canal para acompanhar mais conversas sobre tecnologia e negócios.

Compartilhe este vídeo com outras lideranças e times de inovação.

Deixe seu comentário sobre os desafios de adotar IA na sua empresa.

#Leadership #IA #Tecnologia #SoftwareEngineering #TransformacaoDigital

@zupinnovation - LinkedIn | Instagram

Como transformar o aprendizado de Inteligência Artificial em resultados tangíveis. Descubra os pilares para estruturar capacitações práticas de IA que geram valor real para os negócios e impulsionam carreiras.

Neste episódio do Zupcast Pocket, Victor Vilela conversa com Ana Paula Camargo, Head de Autoridade Tech e liderança do Zup Labs na Zup.

Eles debatem por que a maioria dos treinamentos corporativos tradicionais falha em mudar o comportamento dos times e como o upskilling em IA exige uma transição para modelos práticos baseados em sandboxes e desafios reais de negócio.

Entenda também como a liderança deve agir para criar uma cultura de experimentação saudável, tolerante ao erro, e por que o domínio da disciplina técnica de background é essencial para validar de forma crítica as soluções de IA.

Siga a Zup Innovation nas redes: @zupinnovation - LinkedIn | Instagram

A inteligência artificial generativa entrou na conversa de vez, deixando as fronteiras entre design, produto e tecnologia cada vez mais borradas e aceleradas.

Neste episódio, Victor Vilela (Diretor de Tecnologia na Zup) recebe Bia Zago (Design Manager na Zup) e Wander Vieira (Head de Design na Ingresse) para discutir como o papel do design se transformou com a IA.

Debatemos o fim dos ciclos ágeis tradicionais (como as antigas sprints de 10 dias) e exploramos uma armadilha perigosa: a IA é fantástica para escalar produtividade, mas, sem o trabalho de curadoria e Discovery humano, ela escala também os riscos de entregar produtos sem valor.

Destaques do papo:

• A morte das sprints e a nova velocidade onde "todos fazem tudo ao mesmo tempo".
• Como a IA ajuda a resolver questões de acessibilidade na causa raiz.
• O "trabalho invisível" do design na construção de confiança em produtos autônomos.
• Por que delegar a ideação para as LLMs pode matar a inovação das empresas.

Siga a Zup Innovation nas redes: @zupinnovation - LinkedIn | Instagram

Por que 2/3 das empresas ficam presas no "purgatório dos pilotos" de IA?

Neste ZupCast Pocket, Victor Vilella (Diretor de Tecnologia da Zup) recebe Cadu Pereira (CPO da Zup) para uma conversa franca sobre os desafios reais de escalar Inteligência Artificial em ambientes corporativos complexos — direto dos bastidores de quem faz acontecer.

O que você vai ouvir:

— O choque político mais subestimado na adoção de IA: por que o problema raramente é técnico

— Por que 2/3 das organizações ficam presas no purgatório dos pilotos (e como sair dele)

— Como dar agilidade aos times sem perder o controle de risco e governança

— O papel da empresa e do profissional na capacitação para IA

— A pergunta que toda liderança de tecnologia deveria estar fazendo — mas não está

Dados que guiam a conversa:

Deloitte aponta que 60% dos líderes de IA citam sistemas legados e compliance como maiores barreiras. A McKinsey mostra que apenas 1/3 das organizações escalou IA de verdade. E o Gartner alerta: até 2027, 40% dos vazamentos corporativos ligados à IA virão de ferramentas usadas sem governança.

Com Victor Vilella (Diretor de Tecnologia, Zup) e Cadu Pereira (CPO, Zup).

@zupinnovation - LinkedIn | Instagram

IA não transforma automaticamente um time em alta performance.

No novo episódio do ZupCast Pocket, Victor Vilella conversa com Rodrigo Medeiros (Tora), CTO da Zup, sobre o que realmente separa equipes que escalam com qualidade daquelas que apenas aceleram problemas.

A partir dos insights do relatório DORA 2025, a conversa explora como a IA generativa está mudando engenharia, cultura, liderança e a forma como empresas desenvolvem software.

Entre os temas discutidos:

• O que define um time de alta performance hoje
• Como a IA amplifica fortalezas e fragilidades
• O novo perfil dos engenheiros de software
• Os bastidores e custos ocultos da performance
• Liderança, cultura e maturidade técnica
• O desafio de gerar valor real para o negócio

Um episódio sobre engenharia moderna, gestão de tecnologia e o futuro dos times de desenvolvimento.

A Inteligência Artificial já deixou de ser um experimento isolado dentro das empresas. O desafio agora é outro: liderança, governança e tomada de decisão.

Neste episódio do ZupCast, Victor Vilella conversa com Dora Kaufman sobre os impactos profundos que a IA está trazendo para organizações, gestores e estruturas corporativas.

O papo passa por temas como:

• O “purgatório das PoCs” e a dificuldade de escalar IA
• Governança e regulamentação
• O impacto da IA nas decisões corporativas
• Dados, cultura organizacional e maturidade digital
• O equilíbrio entre medo e deslumbramento
• O papel dos líderes na nova economia da IA

Dora também compartilha sua visão sobre regulamentação global, AI Act europeu, riscos, segurança e os desafios de construir empresas preparadas para um cenário onde a IA se torna parte estrutural da operação.

Um episódio sobre tecnologia, mas principalmente sobre pessoas, liderança e responsabilidade.

No ZupCast Pocket, a conversa vai direto ao ponto: o desenvolvimento de software está entrando em uma nova era.

Cleber Zanchettin, professor titular do Centro de Informática da UFPE, e Victor Vilella, diretor de Tecnologia na Zup, discutem como a Inteligência Artificial está mudando não só as ferramentas, mas a própria forma de construir sistemas.

De arquiteturas determinísticas para sistemas que incorporam agentes e comportamento probabilístico, o episódio explora o que já é realidade, onde estão os limites e o que essa transformação exige de quem trabalha com tecnologia.

Uma mudança que impacta construção, operação e governança e que redefine o futuro do software.

A maioria das empresas já adotou IA.

Mas quase nenhuma está realmente colhendo resultado.

No ZupCast Extra #85.1, a conversa começa com uma provocação direta: será que o maior problema da IA nas empresas não é a tecnologia , mas o hype?

Enquanto líderes correm para “não ficar para trás”, decisões são tomadas sem clareza de problema, sem estratégia e sem estrutura. O resultado? Projetos caros, complexos e que não escalam.

Neste episódio, discutimos por que tantas iniciativas de IA acabam travadas no piloto e como o entusiasmo em torno da tecnologia pode estar criando mais ruído do que valor.

Você vai ouvir sobre:

• O risco de adotar IA por pressão do mercado
• Por que resolver o problema errado custa caro
• Como o hype gera silos e desalinha a organização
• A diferença entre experimentar IA e construir valor com IA
• O que realmente muda quando a empresa trata IA como estratégia

A pergunta que fica é simples e incômoda:
sua empresa está usando IA para gerar valor… ou só para acompanhar o movimento do mercado?

A Inteligência Artificial já está presente em grande parte das empresas, mas poucas conseguem transformar experimentação em impacto real no negócio.

Segundo o relatório The State of AI 2025, da McKinsey, quase 90% das organizações utilizam IA em alguma função. Ainda assim, dois terços permanecem na fase de experimentação ou provas de conceito, e apenas cerca de 6% conseguem gerar impacto relevante no EBIT.

No episódio 85 do ZupCast, discutimos por que tantas iniciativas de IA ficam presas no chamado “purgatório dos pilotos” e o que diferencia as organizações que conseguem escalar a tecnologia de forma consistente.

Victor Vilella, Head de Tecnologia na Zup, conversa com Marcelo Maylinch e Marcos Bonas sobre os principais desafios técnicos, organizacionais e estratégicos da escalabilidade de IA nas empresas.

https://www.linkedin.com/in/vvilella/

https://www.linkedin.com/in/marcelo-maylinch-27558a5/https://www.linkedin.com/in/marcosbonas/

Entre os temas do episódio:

• Por que tantos projetos de IA não saem da PoC

• O papel da arquitetura de dados na escalabilidade

• Governança e controle em sistemas baseados em IA

• Como medir ROI e impacto econômico da IA

• Mudanças organizacionais necessárias para escalar tecnologia

• Como alinhar iniciativas de IA com crescimento e estratégia

Se você trabalha com tecnologia, inovação ou liderança digital, este episódio traz uma discussão aprofundada sobre como transformar IA em vantagem competitiva real.

Capítulos

00:00 Introdução

01:40 O purgatório dos pilotos em IA

07:20 Por que a escalabilidade ainda é tão difícil

15:10 Fundamentos invisíveis da escala

24:30 Governança e controle em agentes de IA

33:20 ROI e impacto econômico da IA

42:10 Readiness organizacional e cultura

52:00 O que realmente faz a IA escalar

A adoção de IA está em alta, mas o ROI ainda é exceção.

Dados do MIT mostram que apenas 5% dos programas pilotos de IA generativa conseguem gerar impacto mensurável e acelerar resultados de negócio. A maioria das iniciativas avança na experimentação, mas não consegue converter adoção em valor real.

Neste episódio do ZupCast 84 — “ROI da IA: da adoção ao resultado”, discutimos por que isso acontece e o que diferencia os projetos que escalam daqueles que ficam presos na POC.

A conversa aborda como desafios de engenharia, dados, arquitetura, DevOps e cultura organizacional influenciam diretamente o retorno sobre o investimento em IA — e por que ignorar esses fundamentos compromete qualquer estratégia.

Neste episódio, você vai ouvir sobre:

• Por que adoção de IA não garante ROI

• O que impede empresas de escalar IA com impacto real

• Como métricas de engenharia e negócio ajudam a medir valor

• O papel da maturidade técnica na geração de resultados

Apresentado por Victor Vilella, Head de Tecnologia da Zup, com a participação do CEO André Palma e do Executivo de Tecnologia Emerson Giantini.

Um episódio essencial para líderes de tecnologia, produto e negócio que querem transformar IA em resultado concreto.