Zwei Welten Ein Prinzip

Zwei Welten Ein Prinzip

By Christoph Eicke & Alex KrauseBusinessManagement
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Zwei Welten Ein Prinzip episodes

  • Feedback - als Gast: Karin Lausch
    Wir sprechen mit Karin Lausch. Sie gibt uns Feedback über unsere Feedback Folge.
    Karin ist selbständiger systemischer Coach sowie Agile Coach und berät Führungskräfte zu den Themen Kommunikation, Verhandlungen, Konfliktmediation und Feedback.
    Ihr könnt mehr über Karin unter https://www.karin-lausch-coaching.de erfahren.
    50 min
  • Motivation - als Gast: Timo Kranz
    Wir greifen das Thema Motivation wieder auf. Diesmal mit unserem Gast Timo Kranz. Timo ist Fraktionsvorsitzender der Grünen in Hamburg-Nord. Dort, auf der kommunalen Ebene, findet Politik ehrenamtlich statt. Als Fraktionsvorsitzender ist er also auch eine Führungskraft für die Mitglieder in seiner Fraktion. Wie er es schafft diese zu motivieren und wie kommunale Politik überhaupt funktioniert erzählt er uns.
    50 min
  • Fehlerkultur

    Alex und Christoph unterhalten sich darüber, wie im Unternehmen gute Fehlerkultur gelebt werden kann. Natürlich geht es auch um Fehlerkultur im Sport, wie ein Sportteam mit den Fehlern von Einzelnen umgehen kann.

    41 min
  • Trainer

    Eigentlich sollte dies das EM Spezial werden, aber eigentlich haben wir hauptsächlich über Trainer gesprochen und was deren Rolle in der Sportwelt ist. Wir vergleichen diese Rolle mit der eines Managers und reden am Ende über das Dreamteam und warum diese für kurze Zeit sehr gut sein können.

    41 min
  • Schwierige Gespräche
    Eine der grundlegendsten Fähigkeiten für Führungskräfte ist es, schwierige Gespräche zu führen. Wir geben Tips dazu, wie man sich auf diese schwierigen Gespräche vorbereiten kann und was dabei zu beachten ist.
    39 min
  • Feedback
    Wir unterhalten uns über Feedback. Wie gebe ich als Trainer und Vorgesetzter gutes Feedback? Welche Techniken gibt es um Feedback zu überbringen, dass den Empfänger des Feedbacks weiter bringt?
    41 min
  • 1-on-1s
    Heute sprechen wir über regelmäßige, direkte Mitarbeitergespräche, auch 1-on-1s genannt. Wir sprechen darüber, welchen Wert diese Gespräche für die Mitarbeitenden und die Führungskräfte haben, was dabei zu beachten ist und geben wie immer ganz praktische Tips.
    42 min

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