大家好!歡迎來到我們的電台!這是一個由「法律新幹線」及「智財散步」兩個法律專業團隊所成立的電台!我們希望藉由邀請各行各業的從業人員,分享自己的創業、工作心得,而由我們從法律的角度聊聊業界可能會發生的法律及智慧財產權風險!讓各位聽眾在我們聊天的過程中,啟發更多的想法,刺激更多的新點子!
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By Henry&Max
大家好!歡迎來到我們的電台!這是一個由「法律新幹線」及「智財散步」兩個法律專業團隊所成立的電台!我們希望藉由邀請各行各業的從業人員,分享自己的創業、工作心得,而由我們從法律的角度聊聊業界可能會發生的法律及智慧財產權風險!讓各位聽眾在我們聊天的過程中,啟發更多的想法,刺激更多的新點子!
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在這集中,我們聊到:
★專利產業也有訂閱制服務的商業模式?
★什麼是「標準必要專利」(SEP)?
★專利聯盟(Patent Pool)的形成?
★授權者、平台、被授權者在平台中扮演的角色。
★RPX公司的介紹(會員制,按公司營收比例收年費)
★Avanci公司的介紹(以客戶的汽車銷量為計算標準)
★因應訴訟風險而生的專利授權平台!
★專利授權平台對於授權者與被授權者的影響!
★台灣有這樣的專利平台嗎?
★攻擊型及防禦型的專利平台!
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在這集中,我們聊到:
★初期的Neflix想要被百視達併購過?
★Netflix當時與百視達的經營區隔?
★Netflix訂閱商業模式的過程就是用戶獲取的戰爭!
★Netflix的訂閱制怎麼開始?
★企業的內部創業好還是壞?
★殺到見骨的價格戰已不復見?
★內容才是王道!
★使用者(消費者)行為的數據收集與分析!
★固守或革新,方向在哪裡?
★面對多數影音平台的加入,Netflix怎麼做?
★取消共用帳號是好還是壞?
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在這集中,我們聊到:
★好久不見,這段期間我們做了什麼?
★新的一季,我們要來聊什麼?
★為什麼Henry要開始做訂閱制?
★訂閱制的契機?消費習慣的改變?
★商品也可以走訂閱制嗎?
★顧問業算是訂閱制嗎?
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在這集中,我們聊到:
★ 為什麼從飯店高階主管轉戰自己創業呢?
★ 以社會企業為目標的理念創業?
★ 挑夥伴挑到神隊友真的很重要!?
★ 甘馧品牌核心價值是什麼?
★ 如何以「回饋大地」為核心經營茶飲事業?
★ 甘馧茶飲的明星商品-「香檳系列茶飲」
★ 這麼特別的商品就要申請專利嗎?
★ 想加盟,有什麼選擇方案呢?
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本集由 ☆掘想知識工作室☆ 贊助播出!
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在這集中,我們聊到:
★王明聖的背景資料及副業們
-上班族、自媒體經營、創業門診諮詢顧問、實體銷售、作家等)
★副業不是兼差
-自己做自己的老闆
★創業門診在做什麼?
★副業的項目要怎麼挑選?
-美食部落格賺錢法 V.S Youtuber賺錢法
★副業的立基點在於「興趣」
★如何做好時間管理來進行副業?
-少滑手機&早起的鳥兒有蟲吃
★公司對於經營副業的限制
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😃「副業學校」官方網站:
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在這集中,我們聊到:
★律師生涯的開始
-北京法律事務所的經驗分享
★創業的第一次,法學資料檢索系統
-創業的發想背景、完美主義及想像與現實的差距
★創業時,你需要神隊友
★再創業時的思考,直接需求切入
-消費者的心頭肉,成本
★「85010」線上離婚系統的介紹
★「金貝殼」線上債務催討系統介紹
★創業的失敗經驗,是茁壯的養分
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「律師談吉他」粉絲專頁
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〈 線上法律服務 〉
85010
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金貝殼
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在這集中,我們聊到:
★專利事務所中的工作屬性分配及營運模式
★專利事務所與律師事務所的經營差異
★Sharon在擔任專利師前從事什麼工作過
★經營家業,困難嗎?
★跨入業務,經營客戶關係
★挑客戶,很重要
★怎麼收費也是哲學
★專利事務所的業務拓展及行銷方式
★如何與大所及小所競爭
★如何看待我國的智慧財產市場
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仰正國際法律專利商標聯合事務所官方網站
►http://www.yeangjen.com.tw/
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在這集中,我們聊到:
一、張亞琪的創業過程及契機
二、怎麼從經濟研究員跨到服飾產業
三、iPrefer中對於H.A.L.F的品牌概念
四、創業當時,家人如何從不諒解轉為支持
五、創業過程的心法
六、對於合夥團隊的挑選建議
七、從代理品牌到自創品牌的歷程
八、自創品牌後的挑戰與願景
九、時尚產業的生態圈
十、品牌意識的培養
🚩iPrefer官方網站:
https://shop.iprefer-fashion.com/
🚩iPrefer臉書粉絲專頁:
https://www.facebook.com/iprefer/
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從台北醫學大學畢業之後,先到了美國念了商學院後回到台灣一開始先進了一間公關公司,操作當初很夯的「無名小站」(這是回不去的青春啊~~)!
看起來不錯啊~怎麼跳出來創業咧?
因為談戀愛!?竟然有禁止辦公室戀情這種事,我是沒遇過,而且我認為這規定根本違反公序良俗,無效~~~~
老王因為愛,所以轉戰與朋友一同創業,起初是與朋友一起以操作投放廣告為主,一開始賺到了錢、做得不錯,然後就因為做不出市場區隔而碰到瓶頸了,沒關係!年輕就是本錢!立馬再轉進以女性消費者為主的電商平台,做了一陣子,但也因為市場競爭激烈,燒很多廣告費,利潤被侵蝕的結果,就是股東們開始意見分歧......
後來,老王因為愛所以又跟太太一同創業,由於當時剛好有了小孩,所以在商品挑選的時候,就先是從代理日本嬰幼兒品牌開始,但代理日本品牌的過程也不是那麼順利的,一開始竟然還直踩對方底線,聽起來真的險象環生,還好結果是好的!
老王對於代理進來的品牌,在品牌經營及行銷操作上都花了很多的工夫,將品牌當作自己的小孩般的呵護,以不隨便下折扣作為定價策略的核心,目的也是為了可以讓品牌可以維持在一定高度上!
最後,我們也聊到了代理品牌的商標註冊一些相關話題,可以作為代理商與總公司間在簽訂協議、合約時的參考,互信永遠是商場上共利的重要要件,也是商業持續的關鍵,千萬不要為了貪點小利,搞到雙方不愉快的下場喔!
《古北町國際有限公司的經營品牌》
Hegen:
https://www.hegen.com.tw/
Farska Taiwan:
https://www.farska-tw.com/
Wishbone:
https://www.oneday11.com/categories/wishbone-all
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啊!世界智慧財產權日已經過了,但還是提醒一下各位,世界智慧財產權日是每年的4月26日,而今年的主題是「為綠色未來而創新」!
這次我們的主題緊扣著綠能及循環經濟,來聊聊相關的話題!
其中企業在社會上除了盈利外,亦有責任為社會帶來貢獻及反饋,而社會責任發展迄今已漸漸地以企業的永續發展的概念為主,企業經營者在向社會獲取資源的同時,同時應挹注能量在幫助企業員工的生活,或發展生產循環的創新商業模式。Jason目前任職於紡織業,也提供了在紡織業中一些永續發展及社會回饋的案例故事,可以供大家參考、發想,唯有以更多元創新的商業模式,促成循環經濟,不管是對於企業或是我們身處的地球,才能創造出無限的可能!
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